在任何工作开始之前,我们都要养成写工作计划的好习惯,提前制定工作计划可以让我们的工作有条不紊的进行,下面是一团范文网小编为您分享的村招商引资2023年工作计划6篇,感谢您的参阅。
村招商引资2023年工作计划篇1
各位领导、同志们:
受镇领导的工作安排,下面我就20xx下半年年招商引资工作从三个方面作一个简短的发言:
一、明确责任抓招商。招商引资全镇经济工作的重中之重,镇党委、政府高度重视。镇领导起到很好的示范带头作用。各单位和各村联动开展有关招商活动,形成了全民发动、全心全力、全力以赴招商的氛围。招商办是全镇招商引资工作的服务职能单位,承担起引领一方发展的重要职责。20xx年招商引资工作号角已经吹响,而对新的一年的招商目标任务,我们唯有咬定目标、明确招商责任、时刻保持强烈的招商意识,切实把招商引资工作时刻放在心上,抓在手上,拉足马力去招商。
二、拓展信息去招商。有效的信息收集是招商引资工作的基础,招商引资已经作为镇村年终考核的重要内容,其中信息收集占较大的比分,考核的结果一定程度上取决于招商引资的开展情况。没有信息,招商只能是一句空谈。去年年终根据张书记的要求,招商办向各村发放了在外能人统计表,对在外有一定有影响力的人员进行了排查、梳理,我们进行了汇总。将联系有关村进行针对性的拜访交流联系,在直接了解有关招商信息同时,更主要的把信息的收集拓展到亲朋好友,开展多渠道广泛的收集,不断扩大我镇信息源,从中产生一批有意向性的项目。
三、强化服务抓招商。对反映的有价值的信息,我们将会同镇领导进行全方面的跟踪洽谈,强力推进我镇的政策环境、生产环境、服务环境,以良好的服务态度、优质的服务内容、优惠的服务政策去招商,来安商,吸引更多的人来关注海南,投资海南。
村招商引资2023年工作计划篇2
一、工作任务
以“促投资、调结构、促发展、惠民生”为招商目标,紧抓重点在谈项目,力推重点招商区块,加大项目对接力度,完善招商工作机制,着力引进一批大项目、好项目,全年力争引进千万元以上项目12个,引进资金4亿元。同时,全面完成市委市政府下达我县招商引资任务(在2014年工作任务的基础上递增15%左右,具体指标4月份才能出来)。
二、工作要点
全面贯彻县委县政府“3+2发展战略,以“立足产业招商、完善功能招商、突出重点招商”的原则,透过加强协调服务加快落地项目建设、组织专题招商加大产业项目引进、完善目标考核强化相关部门职责,全力开展招商引资工作。
1、加强项目储备,夯实招商基础。
一是确定一批重点储备项目,加强对乡镇、园区的招商项目进行调查摸底,确定一批可能落地的重点在谈项目及列入今年开工计划的招商项目,按季分解项目工作计划,明确项目职责单位和职责人,定期跟踪了解项目进展状况,协调推进项目落地和建设。
二是开发包装一批重点招商项目,依托我县资源和特色产业优势,包装一批安化特有的招商项目;依托城镇化发展建设契机,包装一批满足群众现代生活、消费需求的服务业项目;依托生态发展建设,包装一批休闲、旅游等方面的项目。计划包装开发项目20个,涉及:茶叶产业化、钨钴深加工、食品加工产、茶旅文化、物流、生物制药、基础设备等项目。
2、明确工作重点,提升招商成效。
一是抓住重点区域与重点区块开展招商,以经济开发区为招商重点区域,引进一批重点项目,构成一批示范工程。
二是围绕重点地区和重点对象开展招商,以沿海经济发达地区为重点区域,以世界500强、央企、国企、上县公司等行业知名企业以及高新技术产业、科技型企业和安化籍在外商人为重点对象开展招商,围绕重点地区有针对性地开展专场招商推介会,重点宣传和推介安化,着力引进一批投资规模大、带动效应强的重大项目和重点企业。
三是围绕重点项目开展招商,以钨钴深加工项目、茶叶产业项目、食品加工项目为重点,加强项目对接洽谈力度,凝聚各方力量,破除一切难题,为项目落地扫除障碍。
3、加快园区建设,构筑引资平台。
一是大力推进园区基础设施建设,加快重大基础设施项目的立项报批进程,指定职责部门进行跟踪服务,广泛利用社会资金,包装一批bt、bot、ppp模式的基础设施项目,全面提升园区招商引资硬环境。
二是加强产业规划,明确园区招商方向,制定详细的产业规划,根据产业需求确定重点招商区域和招商对象,有针对性地开展上门招商。三是加强空间规划,各相关部门在编制园区控规时要充分思考招商因素,规划要与项目紧密结合,对园区和重点乡镇倾斜。
4、强化服务意识,优化引资环境。
一是强化项目服务,成立重大项目工作小组,主动服务、跟踪服务,及时协调解决项目在推进过程中遇到的困难和问题,促进项目早落地、早开工、早投产。二是强化政策保障,开展支持安化商人创业创新政策兑现工作,根据现行政策执行过程中所产生的问题,修订和完善招商政策,充分发挥政策激励导向作用。三是强化要素保障,同等条件下优先保障招商项目用地,用心上报回乡创业重大项目,争取建设用地指标奖励;加大力度清理批而未供、供而未用土地和闲置低效用地,盘活土地存量;鼓励对闲置厂房进行重新招商利用,努力_要素瓶颈。
对重点企业进行挂牌保护,加大对中国黑茶产业园、风力发电(芙蓉山、天子山)、汽车4s店(申湘别克、益阳华溢)、物流产业园开发等项目的协调、服务与跟踪力度,全力推进项目进程,促进项目早开工、早投产。20_年力争新投产项目8个。
5、调整招商思路,创新招商方式。在传统节会招商、坐等招商的基础上,用心转变招商思路,灵活多样地开展各种招商活动。
一是开展产业链招商,针对我县产业发展重点,主动对接沿海发达地区的相关产业,着力引进产业链上下游配套企业,促进产业集群发展。
二是开展点对点招商,针对重点项目,采取“高频率、多批次、专业化、小分队”等形式,经常性组织有关人员,上门一对一推介洽谈,提升招商引资的针对性和实效性。
三是开展以商引商,依托我县现有企业转型升级需要,利用股权转让、技术合作等方式引进一批“科技型、创新型、专业型”的合作项目,推动企业持久发展。
四是开展亲情招商,做好安化籍成功人士信息库采集工作,充分利用采集到的安化籍成功人士投资意向信息,落实专人进行跟踪对接,同时举办一些异地商人联谊活动,邀请他们多回家乡看看,鼓励为家乡的发展做出贡献。重点承接轻工制造业、电子产业、陶瓷、五金、制鞋制衣和农副产品深加工等产业,力求加工贸易有新突破。20_年计划组织小分队上门招商15次以上,举办全县招商引资签约仪式3次以上,新引进1000万元以上项目12个,总投资9亿。
6、完善工作机制,增强招商合力。一是完善考核办法,个性要加大对部门的考核力度,将县招商工作任务分解到相关部门和乡镇,强化部门职责,发挥县直部门和乡镇招商引资工作的主动性。
二是完善项目评审机制,建立在谈招商项目、拟招商项目、全县工业性用地项目为一体的项目评审机制,把握在谈招商项目是否贴合要求的同时,也能更详细地了解全县工业性用地项目投资方状况,以便更深入地挖掘安化籍成功人士回归项目。
三是建立队伍培训机制,20_年开展一次招商业务培训活动,重点开展对招商干部的统计业务培训和招商网络平台操作培训,增强招商干部的业务工作潜力,逐步建立完善全县招商网络工作平台,促进工作效率的提升。四是完善督查机制,加强对乡镇、县直相关部门招商引资工作的通报和督查,实行“每月一对接、每季一通报、年终一考核”制度。
三、工作重点
1、计划包装开发项目20个,涉及:茶叶产业化、钨钴深加工、食品加工产、茶旅文化、物流、生物制药、基础设备等项目。
2、加强项目对接洽谈力度,凝聚各方力量,破除一切难题,为项目落地扫除障碍。以钨钴深加工项目、茶叶产业项目、食品加工项目为重点,围绕重点产业和项目开展有针对性的上门招商。
3、对重点企业进行挂牌保护,加大对中国黑茶产业园、风力发电(芙蓉山、天子山)、汽车4s店(申湘别克、益阳华溢)等项目的协调、服务与跟踪力度,全力推进项目进程,促进项目早开工、早投产。20_年力争新投产项目8个。
4、20_年计划组织小分队上门招商15次以上,举办全县招商引资签约仪式3次以上,新引进1000万元以上项目12个,总投资9亿,实际到位资4亿元。
四、工作亮点
1、全面完成市委市政府下达我县招商引资任务,在全市外向型经济考核中争取进入先进行“保三争一”。
2、圆满完成县委县政府的下达给我局招商工作任务。全力推进项目进程,力争风力发电(芙蓉山、天子山)、汽车4s店(申湘别克、益阳华溢)项目,今年开工建设。
村招商引资2023年工作计划篇3
为加强招商引资工作,增强经济发展后劲,促进我县经济社会发展,根据市委、市政府的统一部署,结合县委、县政府五项重点工作和十五项行动计划的目标要求,特制定本方案。
一、招商引资目标任务
完成市委、市政府下达我县的170亿元招商引资任务,与去年同口径相比增长51%。要求引进签约单个项目总投资须到达20__万元以上,上半年完成目标任务的60%。
二、重大招商活动安排
今年全县招商引资工作要围绕“招大商、选好商”,突出重点产业招商、园区招商和产业链延伸配套招商。
(一)突出重点,精心筹划,由县直相关部门牵头,开展综合性和专项招商推介活动
1、光电、机械制造、建材、精细化工产业(含县工业园区)
目标任务:合同项目总投资45亿元
分管领导:___副县长
牵头职责单位:县外经局、工业园区管委会
2、生物产业
目标任务:合同项目总投资30亿元
分管领导:__副县长
牵头职责单位:县发改??
3、竹木深加工产业
目标任务:合同项目总投资20亿元
分管领导:___副县长
牵头职责单位:县林业??
4、食品和现代农业(严禁引进规模养猪、牛等企业)
目标任务:合同项目总投资25亿元
分管领导:__副县长
牵头职责单位:县委农办、县农业??
5、文化产业
目标任务:合同项目总投资10亿元
分管领导:___副县长(_副县长配合)
牵头职责单位:县文体新??
6、旅游与商贸物流产业
目标任务:合同项目总投资40亿元分管领导:_副县长
牵头职责单位:县经贸局、旅游??
(二)把握节点,主动融入,用心参与省、市经贸协作平台招商活动
1、组织参加第xx届国际投资洽谈会。职责单位:县外经局。(5月13日)
2、组织参加第十二届海峡项目成果交易会,职责单位:县发改局。(6月18日)
3、组织参加第十八届中国国际投资贸易洽谈会,职责单位:县外经局。(9月8日)
4、组织参加第八届海峡两岸茶业博览会。职责单位:县委农办、农业局。(11月16日)
5、用心参与省市发改、经贸、国资委、外经贸、农办、侨办、台办等部门组织的对外招商推介活动。职责单位:县外经局。
三、主要工作措施
(一)强化对招商引资工作的领导。建立健全县招商引资工作领导小组,由县长担任组长,各副县长担任副组长,县直有关单位主要负责人作为成员。领导小组下设办公室,由分管副县长兼任办公室主任。透过定期召开招商引资联席会议,及时解决招商引资工作中的重点、难点问题。各成员单位各负其责,协同配合,构成全县招商引资工作的良好氛围。
(二)进一步完善招商引资工作机制。一是对全县招商引资实行目标管理和定期考评考核,提高招商引资的针对性和实效性。由县招商局对招商引资签约合同项目按照规范要求统一汇总和发布。招商引资工作进展状况实行一季一通报,与年终目标考评、全县创业竞赛考评相衔接。二是强化招商项目跟踪服务机制,按照“谁签约、谁负责、谁跟踪”的原则,建立健全签约项目跟踪落实职责制,对重大项目个性是投资额5亿元以上项目,按照我县《工业园区招商项目管理和服务办法》,采取“一企一策”方式对企业土地供应、政府扶持等需求进行专题研究,给予更大优惠。三是全力促进合同项目落地与开工达产达效。对签约合同项目要确保及时报批注册,按时开工建设,切实提高签约项目履约率、到资率、开工率,力争开工率到达70%以上。
(三)扎实改善和创新招商方式。围绕创新招商方式,提升招商实效,重点做好“四个结合”招商:一是“走出去”与“请进来”相结合,大力实施“回归工程”;二是综合性或专场推介活动与小分队招商相结合;三是专业招商与以商招商相结合;四是项目招商与专业园区招商、产业链招商相结合。
各产业招商牵头职责单位除参加省、市相关大型平台招商外,应用心组织外出开展专项招商活动,要求每月不少于一次。招商活动要突出对大项目、大企业的招商,专场招商活动要突出重点,注重精简和实效。同时,用心探索“飞地”招商模式,有效整合利用各地的招商资源、渠道和信息。
(四)努力提升招商规模和质量。一是加大工作力度,精心做好招商前期工作,突出重点产业和配套产业链,精心策划生成一批贴合产业政策和规划,技术含量高、市场前景好、产业链条长、带动作用强的招商项目,有针对性地开展推介活动。二是充分发挥县工商联、行业协会、异地__商会、海外社团组织等中介机构作用,加强与重点客商的联系和沟通,了解投资意向,及时收集重点产业相关信息,不断完善和更新客商与项目信息库。三是对接一批有实力的企业和战略投资者,用心联络央企、省企、国内百强、民企百强和世界1000强跨国企业以及中国台湾百大企业到我县考察,持续开展“大招商、招大商”活动,努力引进一批投资额5亿元以上的大项目、好项目,四是鼓励现有企业增资扩产,加大投资力度,尤其是在建设产业配套体系、延长产业链和发展深加工等方面进行合资合作,逐步做到由引进项目向引进产业发展。
(五)狠抓招商引资考核督查机制落实。对县工业园区和县直有关部门的招商引资状况实行每季度考评通报(考评办法另行制定细则),“5、13”、“9、8”两个时间节点进行综合性考评通报,年终进行总评。
村招商引资2023年工作计划篇4
继9月29日,五台子办事处召开招商引资动员大会以来,充分利用辖区资源优势,不断改进和创新招商措施,优化投资发展环境,加大招商引资力度,到目前为止取得了明显效果。办事处具体从五方面做好招商引资工作。
一是通过构建招商网络加大招商力度。由办事处经贸办牵头,搭建办事处各部门、社区、辖区单位招商网络。通过招商推介会、互联网等及时发布招商信息,把办事处、社区的地理区位优势、资源优势、政策优势推介出去,吸引投资。
二是通过强化措施提升招商效果。突出领导带头招商,强调以情招商、以商招商、以友招商,强化企业主体招商,充分利用闲置资产招商,深入开展项目招商。
三是通过完善机制落实招商责任。完善招商引资目标责任制,制定好招商引资奖励办法,并严格考核兑现。加大招商工作的督促落实,实行办事处领导招商工作定期汇报制度,根据招商进度及时调整措施。
四是通过社区宣传,加大招商引资力度。在社区醒目位置设立招商引资宣传角,印发招商引资宣传册,宣传西市区招商引资工作的政策,营造招商引资氛围。各社区召开新闻发布会和招商引资座谈会,利用在职党员进社区,开展一系列活动,同时号召有经验的专业人士献计献策,充分做好招商引资工作。
五是通过加大协调服务力度,改善招商环境。把一事一议、特事特办机制坚持经常化,能现场审批、现场办结的立说立行。积极主动与招来的企业、投资商沟通联系,解决企业开办和发展中遇到的困难,为投资者提供便捷的服务。近一个月以来,办事处引进项目三个,有意向的项目三个,到位资金达到1400万元。从年初到目前为止,共引进项目30个,正在洽谈的有一个,有意向的一个,到位资金总额99580万元,完成年计划92%。办事处以招商引资加快了经济发展,街域经济发展态势良好。
村招商引资2023年工作计划篇5
1、明确招商引资工作目标。2016年以抢抓京津冀协同发展机遇为契机,以京津冀、台湾、韩国、长三角、珠三角等地区为招商重点,围绕洽谈项目早签约、签约项目早开工、开工项目早投产达效、企业技改股改和兼并重组、产业增链补链强链等重点方向狠抓落实,实现“精准招商”和“盘活闲置资产招商”,注重引进创新型、科技型人才,大力引进一批科技成长型、资源节约型、环境友好型、加速促进二、三产业融合升级的大、好项目,计划全市共引进过亿元招商引资项目30个,其中过5亿元项目10个,过10亿元项目5个,全面提升我市项目质量。
2、盯紧靠牢推进现有项目。对我局洽谈引进的总投资9.1亿元的科技孵化创业园项目、总投资2.7亿元的10万吨中油油库建设项目,加大服务力度,帮助解决开工前的各项准备工作,争取早日开工建设;同时加大对项目部门的调度,力促联孚新能源电动汽车整车控制器及关键部件生产、豪德现代国际调味品产业新城、裕罗汽车线束生产、中广核太阳能发电等一批开工项目早日投产;马铃薯生产智能化装备、年处理8万吨废旧纺织品、康妈妈()科技农业示范园、千稼集民俗旅游观光项目等一批签约项目早日开工;民生职业教育基地、家具生产基地、百花大世界等一批在谈项目早日签约。
3、加大项目调度督导力度。各产业小组、部门单位、园区、乡镇街道要按照目标任务要求,狠抓落实,形成上下一心抓招商的浓厚氛围。对7个产业领导小组和专业招商办及过3000万元项目单位,实行“月调度、月通报”制度,对亿元以上招商引资项目实行“半月调度、月底现场督导”制度,每月市委、市政府主要领导召开一次专题调度会议,调度各项目单位项目建设进展情况及各产业小组和各专业招商办公室项目洽谈落实情况,并随时解决所遇到的问题,并将各单位项目洽谈落实及招商活动开展情况在全市范围内通报。对招商引资项目实行“半年初评、年终总评”制度。加强对上协调沟通,做好上级对我市招商引资工作的验收考核工作。
4、加大金融支持力度和土地利用率。加大对重点企业的金融支持力度,全力争取信贷政策和授信额度,对40家“双型企业”摸清产品线、资金链和现金流情况,及时化解各类倾向性、苗头性问题;围绕盘活现有土地存量,有效利用现有资源,重点引进几家占地少、技术含量高、附加值高的产业和企业,推动企业重组,盘活闲置厂房,提高土地利用率,让有限的土地资源产出最大的经济效益。
5、全面推动现代旅游、服务业和文化创意产业突破提升。围绕我市现有资源,依托冀鲁边区革命纪念馆、金丝小枣博物馆、玫瑰园风景区、万亩枣林旅游风景区等特色旅游景点着力引进一批现代旅游、文化创意产业、高端服务业企业,主要是大型零售企业和专业物流市场,软件服务外包、银行金融分部、电子商务、动漫创意产业,推动服务业规模化、高端化发展,借助义乌商贸城电子商务产业园平台,快速促进电商发展,全面打造黄三角地区旅游强市、金融商贸中心和第三产业基地。
6、打造高素质招商队伍。加强全体党员干部的“三严三实”和党性教育,加大业务培训学习,不断提高全体干部素质和创新、执行能力,不断扩充招商队伍,培养一批敢想敢干、能冲破传统思维方式和工作模式的束缚,善于创新、勇于开拓、积极谋划符合我市特点的招商新方式、新方法,能抓住机遇、以韧攻坚,肯在“勤、真、细、快”上下功夫,具备“有事就干、定了就办、特事特办、急事急办、马上就办”工作作风的高素质招商干部队伍。
预计2016年底,全市私营企业累计达4967家,同比增长18.7%;私营企业从业人员10.6万人,同比增长12.7%;2016年实现私营企业营业收入1098.3亿元,同比增长21.2%;2016年完成民营经济固定资产投资215.6亿元,同比增长20.3%。
(一)加大招商引资力度
与上海天御农业科技集团有限公司就在我市建设“新农新城”项目已达成初步合作意向,2016年,将进一步加大工作力度,推动项目尽快落地。
(二)做好人才工作
进一步加大与山东技师学院的合作力度,争取在成立山东技师学院分院,为我市培养高技能、实用型人才,解决企业用工难题。
(三)专项资金争取
做好2016年度中小企业创业补助创新奖励资金争取工作,争取至少1个项目获得扶持。
(四)企业晋档升级
继续实施“专精特新”和“一企一技术”中小企业培育计划。2016年,争取50家企业复核认定为xx市级“专精特新”中小企业,3家企业认定为省级“专精特新”中小企业;力争2家企业认定为xx市级“一企一技术”研发中心(创新企业),1家企业认定为省级“一企一技术”研发中心(创新企业)。进一步促进企业加大研发投入,不断完善研发设施,加强产学研合作,提高企业创新能力和成果转化成功率。
(五)强化载体建设
2016年,争取新增2家xx市级小企业创业辅导基地,争取红枣产业认定为xx市级产业集群,五金机械装备产业认定为省级产业集群。争取新增1个xx市级公共服务示范平台,1个省级公共服务示范平台。
(六)企业融资服务
继续开展“政保贷”工作,每月筛选优质企业推荐进入“政保贷中小企业库”,主动与合作银行和保险公司对接,争取更多企业获得扶持。继续推动宇世巨化工等企业股份制改造和对外合作工作,争取早日“新三板”上市。
(七)强化企业家培训
继续开展“德州企业家素质提升工程”、“山东省中小微企业巡回大讲堂”等企业家培训活动,提高企业家综合素质,提升企业管理水平。
(八)信访维稳
继续做好原县属十大企业退休人员信访维稳工作,主动到退休职工家中了解情况和想法,做好解释疏导工作,拓宽解决信访问题的思路,增加解决问题的手段和方式,稳定情绪。
(九)做好争先进位工作
我单位将继续扎实做好企业家培训、园区建设、政保贷、专精特新企业、一企一技术研发中心、宣传政策、信访维稳等各项基础性工作,同时积极做好对上协调争取工作,力争我市民营经济发展环境考核指标2016年进入xx市“好”的行列。
村招商引资2023年工作计划篇6
为贯彻落实好县委、县政府下达给我镇20xx年2500万的招商引资目标任务,强力推进我镇招商引资工作,特制定招商引资工作实施计划。
一、成立组织,加强领导
为切实加强对招商引资工作的领导,镇里成立由镇党委书记武xx任组长,镇长张xx任付组长的招商引资领导小组,成员由宫xx、郑xx、王xx、龚xx、余xx五人组成,从组织上保证招商引资工作的开展与落实。
二、广泛宣传,全面发动
镇里首先要开党政联席会议,宣传招商引资的重要性及意义,要把招引资任务当作我镇全年工作重中之重,使班子成员统一思想,增强凝聚力,同时要召开乡村全体干部及部分企业能人参加的宣传动员大会,鼓励他们献计献策,能够走出去,积极开展招商引资这项工作,同时利用广播、专栏、标语等多种形式宣传招商引资有关政策,使大家都能牢固树立招商意识,增强招商观念。
三、实行多路招商,保证奖励政策落实到位
镇里在招商方面的总体原则是八仙过海,各显神通。同时注意:
①能人招商。就是镇里掌握的经济能人,进行多方沟通联系,鼓励他们外出招商;
②以商招商。充分发挥现已落户我镇的这些商人,由于他们见多识广,信息广,活动量大,头脑灵活的优势,让他们去说动外商来我镇落户。
③落地招商。镇罩鼓励干部外出落地招商,进一步加大走出去的力度。干部外出招商期间,原有待遇一律不变,同时镇里还给予适当外出补贴。对招商项目第一引荐人,按固定资产投资总额1%予以奖励等。
四、大力开展务实招商
在着重分析本地资源优势的同时,着重在以下几方面进行招商:
一是在旅游资源上做文章,利用韭山涧、禅窟寺、卧牛湖等旅游景点,开展旅游方面的招商引的招商引资。
二是利用充足的水利资源,开展水面养殖、水产品加工方面的招商引资。
三是利用本地廉价的劳动力资源,开展劳动密集型企业的招商引资。总之,要最大限度扩大招商面,增加招商成功的机会。
五、进一步优化招商引资环境
我们要为落户在我镇或即将落户在我镇的外来投资者提供一个良好的发展环境,各方面给予大力支持,优惠政策要到位,不能袖手旁观,不闻不问,让落户在我镇企事业能够做大做强。
六、强化调度与考核
要建立招商引资工作例会制度,每月星期一召开一次工作例会,总结工作开展情况,交流经验,研究解决工,乍中出现的新情况和新问题,部署下一阶段工作重点。对实际进资完成任务好的个人进行表扬和奖励,对工作不力效果差的要给予批评,并取消年终先进个人的评选资格。
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