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药械科工作总结5篇

工作总结可以促进工作效率和进步,工作都是在转眼间就结束了,你的工作总结准备得怎么样了呢,下面是一团范文网小编为您分享的药械科工作总结5篇,感谢您的参阅。

药械科工作总结5篇

药械科工作总结篇1

一、继续深入持久开展三好一满意活动,坚持药品

质量第一的思想,以病人为中心,为人民防病提供安全、有效、经济、合理的优质药品和药学服务。

二、加强药品管理。根据临床需求制定药品采购计划,按时足量在河南省医药招标采购网上申报,并做好药品供应管理、进销账目统计报表工作。

三、严格执行卫生行业的服务用语,坚决杜绝冷、硬、顶、推、拖等现象,发现问题及时解决。

四、进一步加强基本药物制度实施,增加基本药物品种,提高基本药物使用比例,使基本药物使用比例≥70%。

五、严格按照二级医院十大指标宏观监管内容做好药事管理的各项工作。

六、积极开展处方点评工作。根据《处方管理办法》制定我院处方实施细则,落实抗菌药物处方点评制度,每月对25%的抗菌药物处方、医嘱进行点评。麻醉处方合格率达到100%,普通处方合格率≥95%。

七、积极开展合理用药督导检查工作,药品收入占业务总收入比例力争控制在e;39.5%,督导、检查临床各科室执行控制药占比实施情况,严格落实双十制度,发现问题及时处理。

八、加强抗菌药物临床应用管理,严格控制抗菌药物使用比例,住院患者抗菌药物使用率e;60%,门诊抗菌药物处方比例e;20,急诊患者抗菌药物处方比例e;40%,ⅰ类切口手术患者预防使用抗菌药物比例e;30%,抗菌药物使用强度e;40ddd。接受抗菌药物治疗的住院患者微生物检验样本送检率不低于30%。

九、积极开展临床药师参与临床查房、会诊和疑难病症的用药讨论,鼓励科室人员发表论文,需引进药学专业本科生一名。

十、做好药品和医疗器械不良反应收集上报工作,1月检查1次,没有认真登记的.督促其及时登记,杜绝医疗隐患。

十一、严格执行河南省药品及低值耗材中标价格,并在河南省医药招标网上申报。药品实行零差价,严把药品及低值耗材质量关。

十二、认真做好大型设备的招标及网上上报工作。设备人员每周到各临床科室检查设备运行情况,定期进行保养,发现问题及时解决,保证设备的正常运行。

十三、确保供应室改造所需设备的配备工作(脉动真空消毒柜、干燥清洗等)。

十四、认真做好对腹腔镜、电子喉镜、血气分析仪、尿沉渣检查仪、产后康复治疗仪、高压氧舱等设备的市场价格、设备使用率、成本效益等的分析工作。

十五、充分体现中医药优势,保证中药饮片质量,加强炮制药品质量,力争中药饮片质量在原有基础上进一步提升。

十六、结合中医科积极开展中医药优势项目,需购进煎药机2台。

药械科工作总结篇2

新的一年又来了,回顾过去一年的工作,药械科在医院领导和全科同事们的共同努力下,圆满完成了各项工作任务。按照2016年大型中医医院巡查中药事管理存在问题及整改措施和百分制考核的要求,为了让2017年的工作再上一个新台阶,我们将结合药械科的具体情况,本着服务病人,服务临床的理念,以改革创新的意识,求真务实的精神,脚踏实地的作风,做好各方面工作。为了提高药品质量,促进科室发展,现将2017年的工作规划如下:

一、2016年大型中医医院巡查药事管理中存在问题的整改工作。2016年医院迎来了大型中医医院巡查工作,对于大型中医医院巡查药事管理专家组反馈的药事管理中存在的问题,我科将在2017年根据《xx省卫生计生委关于做好2016年xx省大型中医医院巡查整改落实工作的通知》及医院相关要求,有针对性的按照巡查药事管理专家组反馈的药事管理中存在的10个问题进行逐条整改。

二、配液中心相关工作。

建立静脉药物调配中心(pivas),实行静脉药物集中调配管理,目前已被越来越多的医院所接受。静脉药物调配中心作为一种将原来分散在各个病区调配的静脉药物转为在药学监护下集中调配、混合、检查、分发的管理模式,可增强职业防护,为临床提供安全、有效的静脉药物治疗服务,降低医疗成本,使护理人员有更多时间和精力服务于临床,增加医院收入等。配液中心是现代医院药学工作新的亮点

和重要内容。我们科配液中心按照医院的规划正在建设中,建成后将很快转入相关工作人员的培训、试运行和迎接验收工作之中。验收合格后才能投入使用。届时将有大量的工作要做,工作任务繁重。我们将积极配合领导和医院相关部门做好配液中心从培训到正式运行的工作,同时积极争取领导的支持,使相关工作人员尽快到位,以便顺利开展中心工作。

三、小包装中药饮片公开竞价采购。

医院2017年还将继续对小包装中药饮片进行公开竞价采购,我们科将认真配合医院做好2017年中药饮片公开招标采购相关工作,在确保中药饮片质量的前提下,降低中药饮片的采购价格,节约医院的采购成本,降低患者的医疗费用,达到医患双方受益。

四、药品的管理

在上级主管部门和医院药事管理与药物治疗学委员会指导下,继续抓好药品的质量安全和药品供应。药品质量不仅关系到患者的生命安全,也关系到医院的医疗安全与信誉。我科将严把药品购进质量关,一是对供货商的管理,建立供货商信息档案,索要三证,签订供货质量保证协议书;二是药品购进管理,制定了一套从计划、审核、采购到验收、储存、养护的完整相关程序,对购进药品名称、规格、厂牌、批准文号、生产日期、失效期等基本信息认真审核、记录,有质量问题的一律不予入库,从而保证购进药品的质量。对药品效期实行动态管理,以先进先出、近期先出为原则,从而保证临床用药安全,减少医院损失。继续加强与临床各科室沟通,履行药事管理与药物治疗学

委员会的职责,尽可能满足临床需求。

五、药品的调配管理

方便病人,提高效率是药房工作的重点。我们科通过完善工作流程,充分调动全体人员的积极性,齐心协力,克服困难,提高工作效率。另一方面,面对我院患者的不断增加,各个部门的工作量随之增加的情况,新的一年中积极争取院领导的支持,在有条件的情况下,增加药房复核人员,做好药品调配的复核工作,减少药品调配差错的发生。

六、医疗设备、医用耗材管理

医疗设备的采购严格按照《中华人民共和国政府采购法》、《医疗卫生机构医学装备管理办法》等相关规定,严格执行政府采购制度,1万元以上医疗设备,由使用科室提出书面申请,院务会讨论通过后,报宣威卫计局同意,再报请政府采购中心审批,按照批准的合法采购方式,公平、公开、公正进行采购。

加强医用耗材管理,特别是医用高值耗材,对资质不全的医用耗材拒绝入库,发现问题及时联系供应商。尽量避免短缺现象,保证对临床的供应。

七、抗菌药物管理

根据大型中医医院巡查和医院医疗质量百分制考核要求,落实抗菌药物使用的各项指标,严管严抓抗菌药物的不合理使用,继续对各临床科室门诊和住院患者抗菌药物使用情况进行点评,通报排名前十的抗菌药物品种、抗菌药物大处方医生、各科出院病人抗菌药物使用

强度及抗菌药物使用率、抗菌药物治疗住院患者微生物检验样本送检率等。进一步规范特殊级抗菌药物的使用,如使用权限、会诊等。争取在新的一年里使各项指标控制在理想范围内,如住院患者抗菌药物使用强度ddd值尽量控制在40以内。

八、处方点评工作

按照大型中医医院巡查和医院医疗质量百分制考核的要求,我们科根据《处方管理办法》并结合《医院处方点评管理制度及实施细则》的有关规定,去年在原有基础上增加了临床诊断与用药相符性点评,2017年我们将继续每月抽查一天的门诊处方和出院病人医嘱进行点评分析,每季度对不合格处方进行汇总并通报,对处方前记、正文内容缺项、临床诊断与用药相符性进行点评,完善处方书写规范,促进药物的合理使用。

九、药品不良反应和医疗器械不良事件监测

医院将把药品不良反应和医疗器械不良事件监测,纳入年终考核,这样将会调动医护人员的积极性并主动上报。我们科今年将继续加强搜集药品、医疗器械使用后的信息反馈。发现发生药品不良反应或医疗器械不良事件时,协助临床做好不良反应或不良事件的处理工作并查找缘由,如与药品或医疗器械质量有关的,及时更换厂家,以保证临床使用安全。依照不良反应或不良事件的监测可疑必报的原则,及时做好不良反应和不良事件的网络直报工作,尽量做到上报资料的真实性。

十、临床药学工作

加强科室临床药学工作,从本质上真正做到药学为临床服务,指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识。严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用情况。进一步深入开展临床药学工作,加强与临床科室沟通。医院已同意增加一名临床药学人员,人员到位后委派临床药师到国家指定的临床药师培训基地进行培训学习,取得培训证后,更好的为临床和患者服务。

十一、规范科室管理

在新的一年中,药械科将严格按照大型中医医院巡查及医院医疗质量百分制考核工作的要求,对大型中医医院巡查中存在的问题进行整改,做好科室的相关工作,促进科室的发展,充分调动大家的积极性,努力提高工作人员的专业素质,为临床和患者提供更好的药学服务。

药械科

药械科工作总结篇3

20xx年,局稽查队在局党组的带领下,根据“以监督为中心,监帮促相结合”的工作方针,在药械监管工作中,做了大量卓有成效的工作,保证了我县广大人民群众的用药安全有效。目前,我县辖区内的药品经营单位、药品使用单位共处。其中药品批发单位处,药品零售店处,乡镇卫生院处,县级医院处,个体诊所处,村卫生室处,其他医疗机构处。

年,局稽查队的药械监管工作,概括起来一句话,那就是:坚持一个中心,做到二个明确,三个结合,把握四个着力点,坚持“五不放过”。具体讲来,坚持一个中心就是坚持以监督为中心。二个明确就是明确工作目标,明确工作重点。今年初,结合我县实际,局领导确定了今年的工作目标:一是药品流通秩序明显好转;

二是制售假劣药品的行为得到有效遏制;

三是流通领域药品分类管理得到全面实施;

四是药品广告规范有序;

五是农村基层用药得到明显改善。在制定工作目标的同时,进一步明确了工作重点,就是,重点整治农村用药市场,确保农村群众用药安全有效。

三个结合是,专项整治与日常监督相结合,治标与治本相结合,严格执法与科学管理相结合。

把握四个着力点,即在整顿和规范市场秩序工作中,我们紧紧抓住取缔非法市场,查处非法经营,打击制售假劣药品的违法犯罪活动,规范企业的经营行为为四个着力点。

五不放过,案件没搞清不放过,源头和流向没查明的不放过,制售假劣者没依法处理的不放过,该移送司法机关没移送的不放过,包庇纵容参与制售假劣药品的机关工作人员未受追究的不放过。

今年以来,我们共检查涉药单位余家,立案=起,结案起,限期整改余家,出动检查人次人次,没收药械个规格品种,货值.万元,罚款.万元。目前,我县的药品监管工作正在进一步深入进行,不断加大监管力度,确保药械质量,保障全县人民群众的用药安全有效,为全县小康社会的健康发展保驾护航。

药械科工作总结篇4

时光流逝,转眼已到20xx年年底。回味这一年的工作,简单总结为"无大过、无创新".下面我就详细例举一二,并对来年工作进行计划。

一、本年度工作总结:

1.上级主管部门检查:在院领导与兄弟科室的关心、支持下,在科室成员的齐心协力共同努力下,20xx年度药事质控检查顺利通过。检查中发现的问题如"精麻药品处方未编流水号、高危药品标识不够规范,还有抗菌药物滥用,对能自行解决的已进行了整改,对不能自行解决的问题也进行了书面汇报。

2.工作制度执行:与药械有关的制度如"药事管理委员会职责、处方点评管理、医学专用药品管理制度"等,执行都的都较表浅,为适应新形式都应提升。

3.工作差错:差错包括"计划差错、发药差错、记录差错"等,虽然差错记录本未记录任何差错,但我相信肯定不是真的就没有差错。()滞销药品未及时发现处理、滞销药品不能处理未及时上报、处方药品a错发成b、处方不合理未及时干预、处方未按要求分类装订、中药饮片未按规范养护等等。

4.药械供应:药剂科作为二级科室,同样以患者为中心服务于临床科室,基本保障了科室需要;但基于各种因素,未主动给临床推荐新的品种(患者需求临时购进除外)。总的来说,我科未良好的履行职责和义务。

5.供应商管理:20xx年供应商药品类:浙江英特药业、华东医药新特药、浙江上药新欣医药、浙江华通医药、九州通杭州医药公司、浙江福临门医药、浙江豪德雷医药为主;中药饮片有萧山医药中药分公司、杭州本草中药(新增单位);器械耗材类有上海宏昌生物生技、江西迈腾实业(单位名称更换,经营者不变)、河南亚都、河南省人立(经营者为顿俊堂,原河南亚都停止供应)、杭州乐通、宜春大德贸易(新增,经营三类高危器械未提供资质证明)。上述供方中上海宏昌生物超范围经营(无资质经营药品类试剂);江西迈腾、河南省人立均为兼职经营;杭州乐通、宜春大德贸易各方手续应及时和规范(重点监督对象)。

6.科室外声音:主要反馈的问题是"又缺货了!"、"厂家或规格又换了!"、"某药品价格(售价)比别的地方贵多少".

二、新实施药械主要法规:

医疗器械监督管理条例(国务院令第650号):已经20xx年2月12日国务院第39次常务会议修订通过,现将修订后的《医疗器械监督管理条例》公布,自20xx年6月1日起施行。

三、来年工作计划与目标

在今年下半年我参加过几次药监局组织的培训,总结起来主要内容就是"供方资质的审核、药械的验收注意事项、药械不良反应或事件监测与上报、抗菌药物管理".可以看出主管部门20xx年的管理重点,因此,我们也必须将这些列入计划重点管理。具体如下:

1.重新审核各供应商资质,以经营药品类、第三类医疗器械的供应商为重点审核对象;对风险供应商及时向主管领导汇报,给出评价与处理意见。

2.加强、医学专用药品管理:定期组织相关管理人员对全院精麻药品购进、保管、使用等环节进行监督检查;定期对相关人员进行相关法律法规、道德、专业技能进行培训。

3.加强对抗菌药物使用管理:根据浙江省药物监测结果、抗菌药物目录、我院抗菌药物管理制度及时调整我院抗菌药物目录;及时通报抗菌药物使用情况;

4.加强处方点评:根据医院处方点评规范每月抽取门诊西药、中药处方各100份进行点评,对点评结果进行通报。

5.加强科室成员之间、科室与科室之间的沟通,避免工作分歧影响整体团体而影响工作。

计划只是一部份,并不能安排所有活动。我希望在20xx年这个新起点,我们能做好的更好,医院做的更大。

药械科工作总结篇5

在医院院领导的正确领导下,药械科全体员工树立“以病人为中心,全心全意为人民服务”的指导思想,端正服务态度,将药械科的每项工作有条不紊的逐项开展,现将此阶段工作总结如下:

1、以创建二级医院为契机,用医院评审标准来带动科室各项工作,进一步规范科室各类人员职责,逐步创建和完善二级医院药剂科构架。

2、加强科室的管理,定期组织科室人员培训学习,提高窗口服务技能和态度。

3、加强医院药事管理,定期组织召开药事管理与药物治疗学委员会会议,对医院各科室用药情况进行通报,指导医院各科室合理用药。从而杜绝一切药源性事故的发生,以确保医院临床用药的合理性、安全性。

4、积极贯彻执行《处方管理办法》,进一步完善门诊处方的点评工作,及时发现、纠正医生不合理用药现象。

积极参与卫计局组织的处方点评,对点评中存在的问题及时改正。每月对院内处方进行点评,及时指出不合理处方,并与相关医生进行沟通,提高医院处方质量。

5、通过制定各科室药物不良反应信息收集量化指标,

落实我院药物不良反应信息上报和与监测管理方面工作。本季度已完成2例药品不良反应上报工作。

6、继续做好国家基本药物制度在我院的实施工作,组织落实基药网上采购及阳光积分申报,严格执行药品零差率销售。本季度基药网上采购及阳光积分均达到相关要求。

7、按照《抗菌药物临床应用管理办法》要求,继续组织开展医院抗菌药物使用相关管理工作,开展医院抗菌药物医嘱点评工作,逐步提高我院医师合理使用抗菌药物水平,降低医院门诊及住院患者抗菌药物使用百分率。将抗菌药物使用指标控制在规定范围内。

8、及时了解各科药品、器材需要动态,了解药品、器材使用后的反馈信息,及时采购储备相关药品和器材,保证了临床科室药品、器材的及时供应。

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