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月生产工作总结5篇

工作总结可以帮助我们发现工作中的问题和挑战,并寻找解决方案,我们写的工作总结是要有对工作的思考的,这样才会在今后的工作中获得进步,下面是一团范文网小编为您分享的月生产工作总结5篇,感谢您的参阅。

月生产工作总结5篇

月生产工作总结篇1

20xx年“安全生产专项整治”活动已落下帷幕,为有效促进公司日后安全生产工作的进一步开展,把工作中显现出来的缺陷和不足,在日后的工作中加以杜绝和避免,使工作质量和效率更加完善和提高,同时,加大管理力度,坚持不懈地全面提升公司安全生产管理水平,在此将“安全生产专项整治”活动的开展情况总结如下:

“安全生产专项整治”活动通知下发后,公司成立了“安全生产专项整治”工作领导小组,由生产副经理主抓此项工作,6月1日起,各相关单位和部门按照通知要求立即行动起来,采矿和选矿等主要生产部门对各自单位生产流程和生产设备等进行自检、自查工作,对检查出来的隐患问题及时进行了整改。6月15日起,市安监局等上级安全部门和公司安环部对各单位生产车间进行了安全隐患排查,对查出来的安全隐患下发整改通知单,公司安环部对隐患整改情况进行了监督检查工作,对市安监局下达的限期整改指令,均在规定的时间内整改完毕。同时对现场管理情况进行了不定期检查,对现场管理工作不达标的单位和岗位限期整改,不合格的单位追究领导的责任。总之,通过认真、努力工作,“安全生产专项整治”工作取得了一定的成果,具体工作如下:

1、“安全生产专项整治”活动开展初期,公司在中层干部会议上做了动员工作,成立了安全生产专项整治工作领导小组,具体负责此项工作。

2、公司对安全生产管理人员以及特殊工种人员上岗制度进行了完善,安全生产管理人员和特殊工种人员必须持证上岗。

3、公司对井下老采空区进行了普查和登记工作,对采空区和废弃巷道进行封堵等具体的安全防范措施,确保安全生产万无一失。

4、对井下7个中段安全通道的梯子间隔板。横撑木和梯子进行了全面检查,对腐烂和损坏的隔板、撑木和梯子进行了更换,确保安全万无一失。

5、对提升系统进行了全面的检查,对卷扬机操作箱电线杂乱、控制器无罩等问题进行了整改,确保提升系统安全运行。

6、对井下通风系统进行了测试和整治,定时对井下通风和回风进行技术性测试,及时调整各项通风。回风的及时指标,保证井下作业安全。

7、对井下巷道的积水、码头门加装阻车器、井下照明线路接头的绝缘处理等进行整改工作。

8、加强井下采场顶板浮石和邦浮石的现场监管工作,确保井下采矿作业安全。

9、及时掌握岩脉裂隙、断层、层理变化,及时对破碎带等危险地段进行支护工作,对长距离独头掘进时进行局扇通风,保证采矿作业安全。

10、加强夏季“四防”工作,对尾矿库主副坝体、坝面、水迫降、干滩延长等进行定时监察工作,监察人员24小时值班。

11、加强防洪工作,对矿辖区内的塌陷部位进行充填和筑坝,修筑倒流沟,有效防止水流入井下和塌陷区部位进一步塌陷,等等。

总的说来,此次“安全生产专项整治”工作在市安监局和上级相关部门的监督和指导下,在公司各部门的共同努力下,“安全生产专项整治”工作取得了很大的成绩。我们相信,在市安监局和上级各相关部门的关心和帮助下,本公司将进一步提高认识,加强领导,切实加强安全生产的基础建设工作,改善安全生产条件,不断总结经验,强化制度落实,建立长效机制,扎扎实实推进安全基础和安全标准化建设,杜绝各类安全事故发生,使安全生产工作取得更大成绩。

月生产工作总结篇2

尊敬的各位领导、与会同仁:

大家好!

硕果累累的20xx年已悄然过去,充满希望的20xx年已然来临,今天我们怀着激动的心情迎来了一年一度的公司年终总结大会。我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。相信在公司高层的英明领导下,20xx我们一定会蒸蒸日上的。值此辞旧迎新之际,我在此就生产部一年来的工作做一简单总结:

一、计划与生产

20xx年,我们根据市场需求,合理安排生产计划,把生产任务层层分解,落实到人,使每位员工目标任务明确,有序生产;合理调整生产场地布局,提高了现场物件的流转率。一定程度上改变了各车间、岗位各自为政、工作目标明确的状况,基本上按要求完成了下达的生产任务,得到了公司领导的认可。

20xx年生产部全体员工高度重视产品质量,牢牢树立质量就是生命的思想意识,严把工序质量关。20xx年,完成铸造件1600t,数车加工合格产品xx0件系列产品。

二、设备管理

20xx年的生产管理中,我们以公司组织实施iso/ts16949质量管理体系为契机,在各车间科室全面实施了严格的管理制度,建立了设备工装台帐并专人负责管理。设备责任人严格按管理要求对设备进行维护保养,并做好设备保养维护记录。通过以上各项措施,有效控制了人为因素造成的设备故障,有力地保障了生产秩序的稳定。

三、人员管理

我们深知“人”是所有工作中最基本、最核心的要素。生产部围绕人员管理做了大量工作。“没有规矩不成方圆”的道理大家都明白,因此我们在以人为本的前提下,严格落实公司各项规章制度:

1、采取多种措施,营造良好学习环境,着力提高员工素质。

2、积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业凝聚力,齐心协力完成公司的生产任务。

四、生产及现场管理

定期召开生产例会,讲评工作质量,落实生产进度。生产部的管理人员坚持与一线员工打成一片,了解员工对公司管理、生产计划、等方面的意见或建议,交流工作经验和沟通思想,增强团队意识,取得了很好的效果。

20xx年,生产部将安全生产纳入日常管理工作之中,能够定期对车间员工进行安全意识教育,加强了对生产现场安全生产秩序的检查,保证了生产车间的有序运行。为保证生产现场的整洁有序,以6s现场检查要求进行全面的整顿和维护,达到了较好的效果。

五、存在的问题与不足

20xx年我们虽然取得了一定的成绩,为今后的各项工作打下了坚实的基础,但是我们清醒的认识到我们的工作中仍存在许多不尽人意的地方,亟待在今后的工作中加以克服解决:

1、部分员工思想懈怠,工作的积极生和主动性不够,纪律观念淡薄,直接影响其他员工的工作情绪。

2、由于人员流动性较大,部分员工在技术能力方面得不到加强,在一定程度上影响了产品的产量和质量。

3、规章制度还有许多不完善的地方,需要我们进一步的修订完善;另一方面,执行制度不够坚决,致使我们的生产现场仍然不时出现这样或那样的问题,有待加强管理工作。

4、由于生产现场的管理力度不够,20xx年全年共发生了3起较小的人员受伤。4起较大的设备故障。

六、20xx年工作计划

(一)以16949质量管理体系为牵引,贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产目标管理,结合公司实际,把安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。

1、年度目标:全年实现无事故生产,无重大生产设备故障。

2、指导思想:以安全工作总方针“安全第一,预防为主”为指导思想,以车间管理为基础,安全岗位为重点,以纠正岗位违章操作为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面。

(二)有效控制生产成本,力争以最小的投入获取的效益。

1、制定《生产分析表》、《车间产量工时差异表》来反映工作产能。

2、通过《无作业工时成本统计表》来反映工资费用成本。

3、通过《废品统计表》来反映控制失效成本,控制指标。

4、《设备使用情况分析表》来反映设备利用率指标。

(三)质量是企业的生命,是企业生存的重要保证。

1、加强全员质量意识,做到人人管质量,明确质量就是生命。

2、强化质量自检力度,自觉配合互检。

(四)强化管理,四个进一步。

1、进一步加强员工思想教育工作,增强员工组织观念团队精神以及对企业的忠诚度。

2、进一步完善我们的培训体系,加强员工的操作技能和相关知识的培训工作,努力提高员工的操作操作技能和解决问题的能力,为我们的生产服务。

3、进一步完善我们的规章制度,使我们的规章制度更合理、更科学。认真履行岗位职责,制定相应的岗位考核标准,优胜劣汰。完善工资考核办法,根据目标任务进行层层分解,按照多劳多得的原则,合理调整薪酬分配方案,调动了员工的工作主动性、积极性和创造性。

4、进一步加强与相关部门的沟通、协调与配合。20xx年,由于各种原因,我们和相关部门的沟通、协调的不理想,致使我们在工作中配合的不好,尽管对工作没有产生太大的影响,我们认为这将严重影响公司的利益,是极大的人力资源的浪费。20xx年我们将主动与相关部门沟通、协调,相互配合好工作,为公司创造一个和谐、有效的工作环境贡献出我们的力量。

20xx年,生产部全体员工有决心在公司的正确领导下,以饱满的工作热情,加强管理,团结协作,克服不足,提高工作效率,为企业的发展尽我们的努力!谢谢大家!

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月生产工作总结篇3

20xx年即将过去,又迎来新的一年,回顾车间这一年来的工作,车间在领导班子的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服诸多困难因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体车间员工的共同努力,车间的综合管理工作一直处于正轨。车间在和生产部的正确领导下,在车间员工的共同努力下我们圆满完成下达的生产任务,并且在这生产过程中我们取得了良好的业绩,但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。在新的一年里,我们必须保持在20xx年已经取得的业绩,使各方面工作能得到进一步完善。

对于我们来说,安全生产就是根本。认真贯彻各项任务,严格执行工艺纪律、劳动纪律和考核目标是我们的职责。以科学的方法进行操作,及时掌握数据,在确保合格的前提下,节能降耗、提高效率是我们的'任务,以下是我们对全年工作的总结汇报:

今年以来,车间始终把满足下道工序生产需要作为重要任务,求真务实,开拓进取,以“提品质、降消耗、保证一致性”为工作目标;以质量提升规划工作为契机,真抓实干,稳定和提高产品一致性质量,加强提高一次合格配组率,认真抓好生产组织,保障产品的供应市场;生产安全工作常抓不懈,吸取教训,做到警钟长鸣;增强车间内部协调,理顺各种关系,强化管理,各项基础工作开展的有声有色,得到明显提高。

车间针对设备杂、技术要求严格、操作人员素质不高等突出矛盾,以积极的心态寻求解决办法。通过优化内部资源配置,始终不渝坚持以人为本、抓好员工队伍建设;强化工资考核,层层落实责任,不断规范员工的操作行为;正确教育和引导员工,增强员工对企业发展的信心。通过一系列举措,使员工队伍得到稳定。

1、发动鼓励大家在工作中或工作之余,操作技术上用心琢磨,理论上熟记操作规程,培养个人操作能力,保证不发生误操事故。

2、时常在工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时和大家交流沟通,共同促进,提升整体素质。

3、根据车间个人素质差异,采用不同方式,对于基础差的员工,以掌握基本技能为主,定岗,定责,要求掌握本岗位技能。

4、对于基础好一点的员工,扩范围,除了掌握本岗位技能外,还要学习相关知识,提高技术素质,增强处理问题,问题的能力,学习其他岗位技能,提高综合素质。

俗话说“火车跑的快,全凭车头带”。车间生产时,主任要经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。与员工们同甘共苦,充分发挥车间带头人的作用并针对部分岗位人员操作协调能力差,职责不明确的情况,通过日常灌输,手把手教,逐渐掌握,熟练定岗工作,主任统管全局,班长提醒及时监督到位。遇事做到了忙而不乱,确保了工艺操作的安全平稳有序。

以上就是车间20xx年的工作总结,车间的各项管理工作取得成绩的同时也存在一定的不足,新的一年中我为自己定下的目标,以勉励我更加努力工作、努力学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态去迎接新的一年的挑战。车间将在以后的工作中,逐步改善,带领职工共同把车间的各项工作做好,为的又好又快发展奠定坚实的基础。

月生产工作总结篇4

上半年以来,在市郊区工办公室的正确领导和市安监局、市乡镇企业局的具体指导下,我镇认真贯彻国家、省、市关于安全生产的一系列法律、法规、政策和会议精神,坚持“安全第一,预防为主”的方针,围绕“综合治理,保障平安”的主题,切实加强对安全生产工作的领导,落实安全生产责任制,采取措施、有效防止了生产安全事故的发生。现将所做的工作总结如下:

一、高度重视,认真落实目标管理责任制

半年来,镇党委、镇政府认真贯彻全市安全生产工作精神,全面建设小康社会的高度,充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,从讲政治、保稳定、促发展的大局出发,把人民群众的生命安全和根本利益放在首位,把安全生产列入重要工作日程,尤其把乡镇企业、农业机械的安全生产工作作为全镇安全工作的重中之重来抓。与各村委会和企业签订了安全生产目标管理责任书,各村和企业按照目标责任书的内容,每条每款抓落实,责任到人。从而,使我镇各企业始终坚持管生产必须先抓安全,从组织上,从管理上,保证了安全生产管理机制的良好运行。

二、强化宣传教育工作,认真贯彻《安全生产法》

为了提高全镇人民群众的安全生产的法制意识,规范社会的安全生产秩序。年初,结合市上开展的“三下乡”活动与市农机监理所配合,采取张贴宣传标语,发放宣传材料等形式,在全镇村民中开展了农机安全宣传活动,宣传了《道路交通安全法》和《甘肃省农机管理条例》,张贴农机安全生产宣传标语120余条,悬挂横幅4次,开展农机安全咨询3场次,在各村委会举办农机法规、安全生产知识讲座7场次,参加人员3000余人次,受教育面达80%以上。发放宣传资料20xx余份,使广大村民进一步明确了国家新颁布的道路交通安全法规,增强了安全生产的责任感。6月份,我镇围绕“综合治理,保障平安”主题,在企业中开展了安全生产月活动。给企业下发安全生产法材料200余份,在镇政府门前悬挂横幅2条,张贴安全生产标语100余幅,出专题板报1期,大力营造安全生产气氛。华奥炭黑公司利用宣传标语、黑板报、电视录象等舆论载体多形式、多渠道的广泛开展安全生产宣传教育。三级安全生产教育更是至关重要的一环,华奥炭黑公司和冶金矿山机械厂工作计划明确规定职工没有通过三级教育绝不能上岗,否则追究责任人的责任,有效增强了企业职工对安全生产的认识力度,使企业经营者和职工从“要我安全转变到我要安全、我会安全”上来,从而提高了安全意识。

三、强化监管,排查安全隐患

安全生产工作重在预防,监督检查就是最好的预防办法,今年我们主要做了以下工作:一是年初,深入重点企业,在了解启动生产情况的同时,对安全生产进行了检查,掌握各企业安全生产的实际状况;二是采取不定期的检查制度,加大检查次数密度,每月至少两次,对企业中的生产环境、安全防护器材、安全生产制度的落实情况等多项内容一并检查,对于制度不全、存在的安全隐患详细记载,限期整改;三是加强节假日期间的安全生产管理,要求企业做好值班、生产检查,及时消除各种隐患和各种不安全因素;四是对永利脱水蔬菜厂搬迁扩建工程按照“与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”的原则进行建设,确保工程安全。在对某某造纸厂的检查中,发现氯气设备无安全标识,责令企业负责人安装警示牌,防止事故发生。五是抓好拖拉机及驾驶员年度检审验工作。三月份开始,下村入户,广泛宣传年检审验的重要性和必要性,认真负责地对机具的安全状况进行检验,对存在重大农机事故隐患、安全性能较差、不能继续使用的42台车辆进行了清理,并予以注销报废,收回号牌、行使证、达到了检审工作的目的。六是开展路检路查,消除农机事故隐患。为了消除农机事故隐患,减少农机事故,配合市农机监理所认真开展了路检路查,重点在乡村道路、农贸市场、田间场院等拖拉机作业场所进行安全检查,严肃查处拖拉机违章行为,坚决做到了发现一起,纠正一起,对未报户、未检验上路行使的拖拉机,无证人员进行了查处,并依照《道路交通安全法》有关规定做了严肃处理。期间共检查车辆82台次,纠正违章21次,处理15人次。七是抓好农机机械化作业生产。年初,站上及早安排做好春耕生产,包村人员进村入户,深入田间地头,督促农民保养车辆,维护农业机械,在今年的春耕生产期间共检修各类农机、农机具1858台,其中:检修拖拉机884台,农用三轮车38辆,拖车120余辆,悬挂耙520台,播种机62台,通过检修,在春耕生产中,保持了机具的良好运行状态,并全部投入在春耕生产中,完成了机械播种,耙压保墒,机耕、农业机械运输作业,期间未发生农机事故。

四、存在的问题和今后的打算

在全镇上下的共同努力、齐抓共管下,我镇安全生产形式总体来说是好的,但是,也存在不少问题。一是个别企业领导在生产过程中对安全生产仍不够重视,存在侥幸心理,生产中存在着安全隐患,我们在检查指导之后,对其进行了严肃的批评教育,同时责令企业限期进行整改,要求他们加强职工安全思想教育,加强管理,认真做好各项安全制度的落实。二是全镇农户经营的拖拉机无牌无证现象严重,部分农民买车后,不报户,也不参加驾驶员操作技能培训,存在重大农机事故隐患。三是年检审验率呈下滑趋势,部分驾驶员认为拖拉机只耕田,又不上市参加检审验花钱不划算,基于这样的认识致使年检审验率逐年下降。四是农机安全管理工作抓的不够扎实,今年1—3月泥沟村发生农机事故2起,死亡3人,给两个家庭带来的损失是巨大的,教训也是深刻的,给农机管理工作敲响了警钟。

下半年,我镇要做的工作有:

一是认真落实安全生产责任制度,加大安全生产监督检查力度,对各企业进行定期检查和不定期抽查,尤其加大节假日期间的检查力度;二是结合《安全生产法》及相关法律、法规,进一步完善全镇企业安全生产监督管理体系;三是继续宣传学习安全生产知识,搞好教育培训,提高企业干部职工的安全意识;四是强化管理,重点做好农机安全宣传教育工作,加强路检路查,排除农机事故隐患,做好拖拉机补检工作。五是搞好农机驾驶员培训,提高驾驶操作人员水平,是抓好农机安全生产,做好防火、防盗、防冻、防滑工作,确保“三夏”农机作业顺利进行。总之,在下半年里,我们将贯彻实施好《安全生产法》,加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众的生命和财产安全,为促进我镇城乡一体化建设和全面实现小康社会创造良好的发展环境。

月生产工作总结篇5

本人于今年的3月份调动至生产调度处生产管理室担任生产技术员一职,在本岗位中主要负责生产调度处的安全生产标准化调度与地面设施单元、单斗挖掘机采装单元、公路运输单元、卡车排土场单元的月度检查及整改工作,安全生产标准化工作是煤矿企业的基础工程、生命工程和效益工程,是构建煤矿安全生产长效机制的重要措施,在我负责的这一年中,我将安全生产标准化各项基础制度进行详细的制定与完善并同时整理、完善相关资料台账,共发现安全生产标准化问题142项并已全部落实整改,进一步的强化了露天矿的.安全基础,提升安全保障力,确保了露天矿的安全生产五周年。

负责生产调度处专项事故隐患排查的整改及落实工作,并制定事故隐患治理措施,在日常的现场管理工作中及时发现隐患并落实整改,本年度截止至11月共发现安全隐患34项,落实整改隐患34项,有效的防止了煤矿事故的发生。

负责组织生产类各项工程的验收并形成验收报告,同时开展各项工程的结算工作,保证各项工程的验收质量及结算数据的准确。

编制及组织落实各项工程的施工组织设计及露天矿专项事故应急预案演练,规范了各项工程的施工质量及施工现场的安全管理工作,提升了露天矿各部门及员工的事故应急处置能力。

负责制(修)订分析相关技术、管理及工作标准,组织开展部门所辖范围的相关技术、管理及工作标准修订工作,负责部门内部管理制度的建立和完善,本年度共计制(修)订部门制度23项。负责部门固定资产的统计、申报、领取、核对等工作。负责编制月度露天矿领导值班表、打印领导带班记录并督促领导按时填写记录,负责部门及班组所需的文件及表格的编制、打印、下发等管理工作。

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