工程个人年终工作总结模板6篇

工作总结是对工作中的挑战和困难的检验和评估，通过工作总结，我们可以更好地总结和分享工作经验，下面是一团范文网小编为您分享的工程个人年终工作总结模板6篇，感谢您的参阅。

工程个人年终工作总结模板6篇

工程个人年终工作总结篇1

一、工程基本概况

(一)工程项目名称：福海县城给水改造工程(加压泵站)管线建设项目

(二)工程项目地点：福海县阿尔达乡干河子村国道318线东侧。

(三)建筑规模及工程概况

新疆欧亚工程项目管理运行公司授新疆昌源水务阿勒泰供水有限公司委托对福海县城给水改造工程(加压泵站)管线建设项目实行图纸内容监理，项目工程地处于318线东侧。施工条件一般，交通运输便利，故施工难度一般。本项目共划分5个分部工程，包括：加压泵房工程、设备及管道工程、加氯间工程、20__m3清水池工程、围墙工程等。管网工程量为pe管道米。第一段peΦ500管材及安装米。第二段peΦ500管材及安装米。第三段peΦ150、peΦ200、peΦ300管网及安装米。主阀井、溢水井、排水井、消防栓井等。主要完成工程土方开挖为，土方回填，砖砌体，现浇混凝土，粘贴苯板。

工程总造价为元。

工程开工于20__年5月16日至20__年10月15日竣工，历时天。

(四)本工程的业主、设计单位、施工单位、监理单位和监督单位

(1)建设单位：新疆昌源水务阿勒泰供水有限公司

(2)设计单位：新疆市政建筑设计研究院有限公司

(3)施工单位：新疆水昌建设工程有限责任公司

(4)监理单位：新疆欧亚工程项目管理有限公司

(5)监督单位：福海县建设工程安全质量监督站

二、监理组织机构及进驻、退出工地时间

(一)监理组织机构

根据本工程的规划、规模及结构，并结合实际情况，由公司任命具有多年市政工程施工经验的高级工程师王新建同志担任本工程的总监理工程师，经总监理工程师提名，由周如贵、张丽同志担任驻地监理工程师，具体分工见监理组织机构网络图：

2、项目监理部人员配备计划

工程项目监理部人员配备表

(二)监理组织机构进驻、退出工地时间

我监理部于20__年5月15日进驻现场单位进场执行工程施工阶段的监理工作，于20__年10月15日工程通过初验收后退场。

(三)监理内部管理

本监理组以遵循“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，认真贯彻执行有关监理工作的各项工作方针政策，法律法规，明确岗位职责，严格检查制度，维护业主和承包商的合法权益，加强质量管理，控制工期及工程费用，提高工程效益及工程管理水平，使施工监理法制化、标准化、规范化、程序化。本监理组也制定了内部管理制度及措施，责任落实到人，增强了监理的人员责任感和积极性。在考核过程中，上级领导也给我们提出了许多宝贵意见，这更加促进了监理组提高监理水平。

三、监理目标完成情况评价

建设单位与施工单位签订的承包合同上的质量、工期目标也即我驻地监理部的监理目标。承包合同上规定本工程质量等级为合格，综合评定分要达85分以上，故为达到这个目标，我驻地监理部针对本工程的特点，制定了详细的监理措施，严把安全质量关，对工程的重点部位以及隐蔽工程实施旁站监理，又在工程初验收前，由监理单位组织，对工程进行了工程预验收，确保工程竣工验收能一次性通过，达到合同规定的质量目标。

因监理人员的大量工作是施工阶段的安全质量控制，下面就着重谈谈施工阶段质量目标的控制。

(一)工程质量目标完成情况

1、质量监控的重要性

工程质量监控是根据合同技术规范，图纸要求和规定，对工程施工中各个环节，每道工序进行严格地、系统地、全面地监理，以保证工程施工质量达到合同规定的要求。

工程质量监控的对象主要是原材料、结构和建筑安装工程的质量以及施工过程各环节和配套设施整体质量，所以工程质量必须是工艺的全过程监理，任何一个环节的监理失去功能都将给工程的整体质量带来损害。

在工程质量形成的过程中，工艺过程的每个因素对质量的可靠性都会产生影响，属于这方面的影响因素有：

(1)工程设计的几何形状、结构设计的合理性和施工放样的准确性。

(2)材料及试件质量。

(3)用于制备、设施及压实材料和混合料的工艺装备的可靠性。

(4)工艺程序的准确性。

(5)施工人员的劳动安全质量。

(6)原材料、半成品的质量检查结果的可靠性。

(7)天气及具体地段变更等原因。

因此，在工艺程序的线路图中，如果出现任何一道“障碍”，不能被控制，将导致工程的最终质量不能符合要求。

2、安全质量监理的基本要求

进行安全质量监理是质量形成过程中的关键环节，只有这样，工程的最终质量才能达到合同规定的要求，下面对本工程的质量及监理程序加以阐述。

(1)材料检查

材料检查是对进场和来自其他供料单位用于工程的所有材料进行检查，这种检查是工程质量监理的基础，材料检查应以规范规定的标准为依据，经过试验和检测，以便将不合格的材料消灭在工程施工的最初阶段。

(2)工序检查

指工艺过程(工序)进行中或完成后的检查，工序检查对保证工程质量符合设计和规范至关重要，可以及时发现缺陷并迅速予以排除，在缺陷未排除前，不准进行下一道工序的施工。

(3)分部分项及隐蔽工程的验收检查

(4)试验检查和测量检查

这种检查的中心任务是对原材料、混合料的试验和检查，对工艺过程的试验检验，对沟槽回填土压实度的试验，设备及管材的送检试验。测量检查的基本任务是保证工程的几何要素和结构物的几何尺寸完全符合合同图纸和规范精度的要求。

3、质量监理依据

(1)设计图纸类相关规范规定。

(2)合同条款。

4、质量监理程序

开工报告→工序自检报告→工序检查认可→中间→交工报告→竣工验收

5、现场质量监理

在施工过程中，监理人员必须坚持现场旁站的监督，以便对一些不符合规范要求的工艺做法和成品及时的发现问题，提出制止和及时返工。

在质量控制的手段上，一方面是依靠现场巡视及旁站所掌握的宏观控制情况;另一方面就是依靠监理见证送检试验室和测量检查，为每一道工序提供可靠的试验、检验及测量数据，在大量的质量管理原始表格里，监理见证送检试验都必须按照规范要求，抽检20%以上进行试验和填报足够频率的试验检测数据，做到凡事都要凭数据说话，两种手段相辅相成，结合起来就构成了一项严密的控制程序。即要有凭数据说话的科学态度，也要有深入现场掌握第一手材料的工作方法，不了解情况就没有发言权，由于坚持了严格监理、清正廉明与现场旁站的热情服务，及时地帮助施工单位，纠正了不少安全事故苗子，把安全隐患消灭在事先或萌芽之中。

(二)工程的进度目标完成情况

1、认真按照合同工期的要求督促施工单位按照进度要求去完成施工计划，并积极配合施工单位做好服务工作，促进施工的施工进度。

2、认真及时上报监理月报，将工程进度情况及时报告公司及业主，让业主能掌握工程的施工进度情况。

(三)工程的投资目标完成情况

因本工程增加及变更工程量，我驻地监理组在工程施工期间对所有的增加及变更工程量坚持现场签证，对于大的变更及时通知建设单位现场代表，确实做好工程的投资控制。

四、分项、分部、单位工程的质量评估

(一)分项工程的质量评估

在分项工程施工过程中，监理人员对分项工程的每道工序，进行了严格把关，不合格材料坚决杜绝使用在工程中，上一道工序未达设计及规范要求不能进行下道工序施工，避免不合格工序带入任何分部工程中。

(二)单位工程的质量评估

1、分部工程质量评定情况

在本工程施工期间，驻地监理组对其施工过程进行严密的跟踪监理，通过不断的跟踪、巡视、旁站监督，及时发现问题及早进行处理，对已完工序及时进行检查验收，积累原始评定数据，认真做好已完分部工程质量检查和评定工作。

2、质量保证资料核查情况

经检查，施工方提供的质量保证资料基本真实可信、齐全，内容和标准一致，提供质量保证资料的时间与工程进展基本同步，材料检测单位具备相应的检测资质。

3、观感质量评定情况

本工程观感质量主要从外观及使用功能两方面进行了目测及仪器检查，结果表现为：现场清理及恢复不影响使用要求，建筑工程主体结构及墙面无裂缝，标高准确，平整度符合要求，无明显色差，无影响美观及使用功能的缺陷。各检查井标高准确，管网通水流畅，线路平整顺畅，墙面粉涮光洁平整，设备运行平稳正常。

4、监理质量评定意见

特别感谢福海县人民政府及建设单位、设计单位、勘察单位、质量监督单位、施工单位对我新疆欧亚工程项目管理有限公司的大力支持和配合。本项目通过分项分部工程质量，保证资料及观感质量三方面的综合核查，根据《建设工程及市政工程质量验收评定标准》的规定，福海县城给水改造工程(加压泵站)管线建设项目单位工程最终质量评定为，合格!

工程个人年终工作总结篇2

进入__公司已有3年的时间，回首往事，几多紧张、几多无奈，几多的欢乐。在__公司我经历了从业务代表到办公室到业务部经理的转变，感激公司对我的培养和信任。现将工作中出现的情景及明年的工作打算总结如下，以期能有指导日后工作推进之意义。

一、个人总结

1个人工作方面：

(1)在20_年_月我被任命为业务部经理，在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大，日常下小区的次数有所下降，对小区的实际真实情景没有认真了解，对小区的情景反馈没有掌握真实性，导致回传信息失真。

(2)另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面，对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上头做得不够精细。对竞争对手的产品分析不够深入，对市场情景的了解不够主动不够认真。

2、业务部内部管理上的疏漏

(1)业务部人员专业培训和课外知识不到位

虽然在前期，对到岗的业务代表进行了系统的培训，但在后续的专业培训跟进方面没有做到位，导致业务代表你说什么他都明白(因为培训过)，你说什么他又不明白(因为他忘了)，所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。加大力度搭建专业人才培训、考核。

(2)业务信息渠道狭窄，市场拓展本事不足

我们的业务量没有大的发展，体现我们业务拓展的不足：信息范围局限，渠道单一狭窄，缺乏规范管理;信息甄别随意，跟踪手段简单，缺乏系统策划;市场拓展思路不宽广、手段不丰富，单兵作战本事不强，综合技能有待提升。

(3)工作细节控制不足，导致综合效益不高

经过十多年的品牌沉淀，企业治理日益完善，企业文化不断积累。可是今日的__人，还没有专业操守和职责心，没有工作热情和拼搏精神，虽然到处都是他们忙碌的身影，也拉来了客户，可是由于我们的工作精细度不够高，细节控制尚有不足，导致综合效益不梦想。比如：拉来业务单子，可是前期品牌导入意识和脱节的现场配合;交了定金等出图，可是图纸的理念和方案又打动不了客户;等等。

3、客服中心

(1)前台接待对客户不够认真，导致客户第一印象不深入

前台礼仪接待不够专业，没有对公司企业文化进行深入理解，对客户的前期引导不到位，导致客户对公司品牌不够了解，没有品牌信任度和品牌附加值。比如：对公司的成立时间、公司所获得的荣誉、公司的实力、公司在目前市场的认知度及竞争品牌的不了解、不熟知等等。

(2)老客户维护工作滞后，导致老客户推介率下降

培养一个老客户的忠诚度，是一个企业长久发展的法宝，开发一个新客户的难度和成本大于维护老客户的反复购买力和推介率。而往往我们疏忽了这一点，而导致客户的推介率大大的降低。施工过程中严把着质量关，售后维修要进取妥善。日常对老客户要做好维护，比如：日常的祝福信息、天气提醒、节日的祝福贺卡等等一些细节营销，维系老客户与公司关系，也能够第一时间得到老客户样板房的供给。

二、20__年的工作计划

在__年岁末_总提出了“__战略”...套餐和...套餐，并经过和专业教师的学习，这个决策在整个市场第一家推出，应当在市场上按照_总的总体思路是可行的，在__年应当全力以赴来做好这个套餐方案。具体工作业务部计划如下：

1、注重企业人才建设，增强企业竞争力

业务部拟建立健全绩效考核体系，拟编制完善《业务部员工手册》，初步构成业务部激励机制，努力构成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。__年公司共吸引各类人才数余名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。业务部人员需采用大浪淘沙制度，金子都留下来为我所用制定完善的公司品牌文化说辞，加强前台接待和业务部全体人员的学习，使公司品牌价值充分体此刻日常的接待中。首先培养员工对企业的忠诚度，再用他们的活力和对公司的热爱来培养客户的忠诚度。

2、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识

为了更好地服务客户，提高客户签单率，客服中心拟制定《客户管理制度》，针对新老客户的实际情景和工程的特点，和设计部从不一样风格设计师安排、设计方案、项目经理安排等方面给予专业的提议和相应的服务，做好每一个细节使客户充分满意。

3、以经营为核心，整合资源，推行全面营销模式

根据公司及_总__“__战略“的定位，我们应采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽视野，使双套餐产品在市场上能够打响。

4、落实教育培训工作

在补充建章立制后，利用早班会、培训课等各种方式狠抓教育培训工作经过教育培训，使员工按制度办事、遵纪守法的观念要有质的提高。从而实现了全体员工接到任务后都能满腔热忱、任劳任怨的努力完成。

工程个人年终工作总结篇3

转眼间，来公司已经一年了。在这段时间内，学到了好多东西，我清楚地感受到自己在成长。已经开始脱离在学校时的那种稚嫩，变得成熟稳重。下面是我个人20xx年工作总结：

第一次接触工作，包括与客户及盟商的沟通、与公司同事的交流、在外出差实习、对网络设备的认识、以及遇到问题时的处理方法，这些事情让我明白了：工作需要高度认真和满怀热情，并且还要具备一定的专业知识。只有这样，才能做得更好！

随着对工作内容的熟悉及自身技术水平的提高，工作起来就变得更加得心应手了。除了可以自解决一些技术问题外，还可以按照公司的要求完成技术工作以外的事情。比如，公司需要申请某项资质，需要员工参加一项考试，我替另一位同事考试，我顺利完成考试，并且考过了，受到经理的表扬。

在工作之余，我还参加了公司组织的各项培训，比如锐捷公司的渠道技术培训，公司内部的技术培训等等。经过几期的培训，我感受到，网络技术犹如茫茫的海，我只是一叶扁舟。要想在网络工程这行中立足，必须要不断地学习，充实自己。面对各种各样的高手，没有理由停下来做片刻休息。面对各种各样的新技术，没有理由踌躇满志止步不前。我要走的路还很长，必须一往无前，再接再厉，愈挫愈勇！

回顾这一年来的工作，我对自己的表现很满意。虽然时间不长，但是在各位领导及同事的助下，我迅速的成长起来了。对工作也有了更加清晰的认识，对未来有了更加明确的目标。我会在以后的工作中加以百倍的热情，愿意和家分享成功的方法和失败的教训，愿意在工作中和团队更加协作，为实现公司的目标奉献自己的力量。

一个人的能力很微弱，但很多人的力量汇聚到一起就能发挥巨的作用。在以后的日子里，如果还能和家一起工作，我期待着和你们一起创造更多的价值，期待有更的进步！

工程个人年终工作总结篇4

一、xxxx年的工作成绩

1.设计、调试出口印度的摩托车试验机

2.主管设计pws—j20b1

3.参与设计pws—200b

4.参与设计pws—250c

5.作为技术方面的项目负责人，设计nw—dyb200

二、xxxx年学习成果

xxxx年，我结合机械行业的发展，公司和我个人的实际情况，重点学习了ansys、cosmos、pre等软件，买书进一步学习了solidworks，掌握了机械设计当前的新工具，开阔了设计思路，提高了设计能力。20xx年的时候，我对有限元分析只停留在初步的理解上。06年，我自学了cosmos有限元分析软件，经过多次实践，并与专业人士的有限元分析进行了对比，最终掌握了这一有限元分析工具。现在，我对有限元分析充满了信心。另外，我实现了有限元分析软件上的跨越。以前也曾想过要学习ansys这一更专业、应用更广泛的有限元分析软件，但因为这一软件难度大，一直没有好好学习。毕竟这是硕士、甚至博士的选修课程，后来，邓总要求我学习ansys，并给技术人员培训。我以此为动力，经过一个多月的苦练，基本上掌握了ansys，现在已能用它进行

简单的有限元分析，这是我自身的一个飞跃。同时，我还自学了proe等三维软件。虽然在目前的工作中，solidworks已经够用，但proe毕竟是机械方面比较有的软件，所以进行了学习。学习的目的是为了应用，在以后的工作中，我会认真考虑将所学习的新技术充分应用，让设计更是一层楼。比如利用三维软件做效果图，做运动模拟，做有限元分析等等。

三、xxxx年工作作风方面的改进

“三年磨一剑，如今把示君”，经过三年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕，我深刻认识到：细心、严谨是设计人员所应具备的素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔，我要做到享受设计，我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我15年工作作风方面的收获。

xxxx年已匆匆离去，充满希望的新的一年正向我们走来。路正长，求索之路漫漫，公司16年的宏伟目标已摆在我们面前，我将抖擞精神，开拓进取，做好工作计划，为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。

工程个人年终工作总结篇5

大家好！在此马年新春来临之际，首先给各位同事及家属拜个早年。祝大家马年大吉、马到成功、阖家欢乐！下面请允许我按照部分时间节点，对本人20xx年度工作情况进行梳理并总结汇报，请大家多提出宝贵意见。我会虚心接受，谢谢！

现在中纪委王—岐—山书记都要求开会脱稿了，我也开门见山、直截了当。翻开厚厚的工作日记从“杨村”三月说起，3月1日星期五晴同管理中心驻地工程师迟工对春节后复工人数进行检查。下午同谢经理、营销、物业、易居代理公司相关人员对销售环境存在问题进行检查。

3月4日星期一晴组织苏中建设、广田装饰、渝泽保温、上海振兴、蓝盾防火门召开1楼、2楼高层移交协调会议并检查现场情况。之所以对上述两个时间节点详细说明目的有两个，其一为3月1日起全年的工作大幕拉开项目正式开始复工；其二为20xx年3月、4月份本人工作重点为确保1楼、2楼高层精装修工作面移交顺利完成。

精装修工作面移交工作涉及分包施工单位较多，工序衔接相互制约同时隐蔽工程的施工质量对后续精装质量影响较大。所以该项工作尤为重要，但不得不面对分包单位普遍管理人员偏少、缺少交楼工作经验、责任心不强、问题落实不到位等现象。针对存在问题首先组织精装修单位彻查1楼、2楼高层存在影响工作面移交的问题，及时下发相关单位限期落实整改。同时每天下班后在精装修单位项目部召开专题协调会议，逐层逐户跟踪施工进度及问题整改情况，制定施工计划。

三月份的每一天里走遍了两栋楼的每一户每一间，对垃圾清理、电梯使用时间、材料倒运等需要协调、容易扯皮的问题。现场直接进行跟踪落实完成，确保不影响施工大节点。忘不了那天和工人师傅们清理了十层的垃圾，呵呵。最后在领导、同事、施工单位的共同努力下，3月26日基本完成1楼高层室内工作面移交工作，4月初完成2楼楼移交工作完成了集团节点任务要求。也为1楼、2楼楼精装修按时完工奠定了坚实基础。

由于3月、4月份为今年我项目首批次精装修楼栋开工，同时5月份交楼区域园建、园林、综合管网、道路施工均启动建设。经常出现楼上移交遗留问题急需解决，楼下园林浇灌水源渗漏等情况忙的不亦乐乎。4月22日顺利完成5楼地块临时道路绿化迁移及临时接水点拆除，4月底5楼地块小人工湖土方开挖完成顺利移交深圳文科施工。5、6月份1、2楼楼外立面涂料施工开始、玻璃安装过半，两栋高层就像两个孩子般茁壮成长壮大。6月23日1楼土建变电站土方开挖，就此交楼区域的电力来源也开工建设。7月18日山水城小学室外运动场开槽挖土。

8月份1、2楼楼前综合管网，楼内精装修施工如火如荼。9月8日保洁单位进场开荒，30日基本完成两栋高层粗保洁工作。10月、11月对1、2楼楼逐层逐户分户验收检查问题。11月18日接手中铁建设管理任务，第一时间熟悉现场情况解决遗留问题。12月29日项目首期交楼区域正式组织收楼工作，至此结束了20xx。20xx年是忙碌的一年、充实的一年、收获的一年，工作中有过苦、有过累、有过抱怨、有过无奈，也有过快乐、有过坚持、有过鼓舞、有过成功、有过梦想！俱往矣，还是看20xx吧。

展望20xx年，85楼—89楼楼协助施工单位严格贯彻、执行集团领导精神。施工进度方面确保按集团下发时间节点实施，82楼—84楼积极推进前期工作确保按时开工建设。施工质量方面结合首期交楼出现的质量问题，在公司技术部、管理及监察部指导下，工程部领导、同事共同努力下力争85楼—89楼楼打造质量精品。施工安全方面力争在集团及天津公司各项检查中排名靠前。

以上就是我20xx年度的工作总结，再次祝福大家！谢谢！

工程个人年终工作总结篇6

20xx年已过去，在过去的一年中，我担任公司开发部的一名软件工程师，主要从事着java项目的开发工作，这一年来我低调努力工作着，不求闪亮显眼和光芒四射，只为平静和淡定；这一年中所做的成绩如下：

一、财政局项目，本人独立负责开发会计处的三个子系统：

1、会计人员信用查询系统。

2、代理记账机构信用查询系统。

3、会计人员网上报备系统。

以上三个子系统上线后，方便了社会各界查验会计人员的.真实信息、方便了查询合法的代理记账机构信息，以及方便了各单位对会计人员的报备。

二、餐饮行业项目，在团队开发项目中直接参与了豪享来餐饮有限公司总部的信息综合管理平台项目，主要负责的系统有：

1、房屋租赁合同管理系统。

2、短信收发管理系统。

3、会员管理系统。