通过心得体会，我们能够更好地规划未来的行动和目标，在个人成就方面，心得体会可以让我们更加自信，认识到我们的潜力和价值，一团范文网小编今天就为您带来了德为考核心得体会参考8篇，相信一定会对你有所帮助。
德为考核心得体会篇1
在这期培训学习中，我本人受益非浅，感受颇多，也倍受鼓舞。同时深深的感受到了经济正在迅猛发展的丰城，教育却较为滞后，特别是透过那些专家、教授给我们崭新的教育理念和对教育的创新意识，看到了上海市教育深厚的文化底蕴。在七天紧张而又短暂的学习期间，我一面认真听、认真记，一面认真想，真正感受到了一次教育思想的洗礼，也走进了对教育内涵发展的思考。他们报告犹如夜晚天空的星星，为我照亮了生命教育的殿堂。教育要有激情，教育需要情怀，教育更需要释放，释放对生命的爱，释放对生命的呵护，释放生命的延续。教育是一个崇高的行业，而校长是一个复杂残酷的职业，也是充满睿智，让勇者辉煌升华的专业，更是一个强者的舞台。使自己进一步了解了教育改革和学科发展新趋势，更新教学理念，对今后教育教研将起到积极的促进作用。
七天的学习期间，我先后聆听了王斌华等六位教授的专题研究报告十个，参观了上海优秀中小学校各一处。教授所作的《教师评价：绩效管理与专业发展》、《坚持后勤改革、打造感动后勤》、《后勤服务如何赢得人心》、《人文背景下的现代学校后勤管理的实践与思考》、《学校制度与设计》、《学校特色与品牌学校创建》等报告站在教育的最前沿，通过透视教育现象发掘教育本质，观点新颖，说理性强。这次学习容量大，信息来源广，新的教育理念，新的教育思想，新的教育方法时时撞击着我们的心灵，充盈着我们的大脑。学习中通过教授讲解、举例说明、互动交流、参观考察等方式，从直观层面了解上海教育发展的原因，从教育理念等深层触摸教育的发展方向，也使我们更加理性地思考我们的教育现状，在学习的过程中我们收获不仅是学习的快乐，也体验着成长的喜悦。
学习中，华东师范大学博士、博导王斌华教授所作的《教师评价：绩效管理与专业发展》的报告给了我很大的启示。听说王斌华教授是学校评价、教师评价、学生评价研究的第一人，敬佩之情油然而生。王教授的报告很有特点，每次在话题展开之前总是出示一段《基础教育课程改革纲要》的相关内容作为引子，然后讲观点举实例。王教授从“教师评教的发展轨迹”谈起，讲授了“教师评价标准、奖惩性教师评价制度、发展性教师评价制度及解析教师评价的结果”等板块的内容，详细阐述了教师评价中利弊分析及注意的问题，观点新颖，对我们今后的教师评价很有启发性。
他既从理论层面分析了教师评价的发展、评价标准、评价制度等问题，又从实际操作层面阐述了教师评价的考评方法、透视当前教师评价中的利弊，理论与实践相结合，深入浅出的讲述了教师评价中的疑惑。《学生评价改革》从狭隘的片面的学生评价现状说起，直面问题，然后从学生评价的内容、方法、方向等方面论述了学生评价的改革方向，并针对学生档案袋的使用、分层次考试、研究性课题的开展、评价等诸多问题进行深入讲授，王教授的真知灼见让大家豁然开朗。王教授思维缜密，逻辑性强，按条分类，层层递进，再加上他一脸的严肃，使人一看就觉得是一位标准的“东方式”的老教授。
他在谈到教师评价轨迹时讲到20世纪80年代中期以后，是奖惩性评价制度与发展性教师评价制度并存的时期，其教师评价特点是评价目的由绩效管理向共同发展转变，评价功能由甄别选拔向共同进步转变，评价方向有面向过去向面向未来转变，评价类型由注重结果向注重过程转变，评价主体由单元主体向多元主体转变，评价关系有自上而下向平等协商转变，评价结果由强迫接受向共同认可转变，七个转变将使教师评教更加趋向于多元化、科学化，是今后教师评价发展的方向。教师评价标准可分为绝对评价标准与相对评价标准两种类型，绝对评价标准是指如出勤率、课时数、学生成绩、发表论文等外显的评价标准;相对评价标准则是指如敬业精神、工作认真、关心集体、助人为乐等内隐的评价标准。在实际教师评价操作过程中，绝对评价标准较容易操作，但是由于相对评价标准具有抽象性、模糊性、笼统性等特征，就使得教师评价变得较为复杂。
王涛教授的风格则与王斌华教授的风格迥然不同，属于“美国式”的教授风格。王教授继承了江浙一带男人的特点：瘦小、干练，从外表根本看不出他的年龄有多大。他的课堂是人不感到那么拘谨，你可以随时举手提问打断他的话题，而他总能结合你的问题如潺潺流水，娓娓道来。一听王教授的课你就会感到他是个久居国外的人，因为他深谙美国等西方国家的教育与生活，不时用“高考在美国”、“哈佛大学本科生的录取标准”等诸如此类的话题紧扣着我们的每一根神经之弦，你会在不知不觉中享受着他的课堂的魅力。王教授的课堂另外一个特色就是重视理论的讲授。他以“教师教学理论中的心理学理论”为专题，从行为主义理论讲到社会发展理论，从维果斯基德最近发展区，讲到phillips结构理论;然后将话锋一转，直奔课堂实例的剖析;王教授十分重视从微观层面去切割与剖析课堂，从分析各种数据，结合心理学教育学理论理性地分析课堂教学行为，是一个真正的研究者。他的报告和研究课堂的方法很值得做教学研究的人员学习和借鉴。
每一位教授都有每位教授的特点，他们用不同的方式诠释着不同领域中的研究成果，让我们享受着精神大餐带给我们的快感，真有一种醒醐灌顶的之感。
反思当前教师评价现状，多数学校仍然以绝对评价标准为主要内容为依据还评价教师工作的。仍然以面向过去为主，以过去的外显性的业绩作为衡量标准，给教师定出个优秀、良好、称职和不称职等级，很少用前瞻的眼光评价教师工作，而教师的工作有具有一定特殊性，很难在短时间真实的反映工作的成效，而实际操作中又没有更好的办法和手段预测其未来效果，因此对现行教师的评价或多或少引发了一些争议，甚至不为教师所不认可，本人签字也就成了勉为其难的事情。再加上教师评价又常常与物质、晋升职称、荣誉等外部刺激相联系，致使教师重视评价结果，忽视评价过程也就成为情理之中的事情了。但事实证明，过分强调外在物质的刺激，会淡化教师对职业本身的认识，淡化内动力。
随着素质教育的不断推进，以促进教师专业发展为中心，以加强教师绩效管理为目的的发展性教师评价制度正逐步完善，教师评价也将越来越及时，越来越有针对性。只有这样的教师评价才会成为教师专业发展过程中的促进手段，推动教师的成长。因此，追求教师评价的科学性，科学的使用评价结果是教师评价的实际需要。
总之，通过这期培训学习，我感触很深，学有所得也将学以致用。感觉头脑得到充实，思路更为宽阔、清晰，也丰富了我的教育思想、管理智慧和管理经验，开阔了我的眼界和工作思路，提升了我的教育理念和思想境界，更激发了我干好教育事业的热情和信心，这必将对我今后做好学校管理工作产生深远的影响。我会在今后的工作中努力实践，大胆尝试，我坚信有志者事竟成!也坚信我校的教育一定会登上一个新的台阶!
德为考核心得体会篇2
为期2天的英语培训即将落下帷幕，在这紧张、充实而又快乐的2天里，我感受了很多，也学到了很多，这次培训使我受益匪浅，虽然时间很短，但是培训的内容给了我教学上很大的帮助，听了的理论指导，也观看了一些教学实例，亲身体验了一些活动，让理论联系了实际，使得我更深刻、更透彻的领会了老师所讲的内容。以下是我的一些心得体会：
一、重新认识了自我通过学习使我的思想有了一个新的转变，作为一位教师，必须具有渊博的知识，熟练的操作技能，良好的思维品质，在英语的探究过程中，教师不再把英语知识的传授作为自己的主要教学任务和目的，也不再把主要精力花费在检查学生对知识掌握的程度上，而是成为学习共同体中的成员，在问题面前教师和孩子们一起寻找答案，在探究英语的道路上教师成为学生的伙伴和知心朋友。
二、对英语课堂教学有了新的认识通过教师讲的一些教学技能及他课堂教学的一些经验和感悟，我对英语课堂教学也有了一个新的认识，英语课以语言为对象，强调以任务入手，放眼看周围世界，培养学生的英语能力，这个就是知识点。在教学总体目标上注意兴趣，体验成功和培养自信;在课程实施上注重创造学习环境和提高学习效率;在教学模式与方法上注重参与实践和创新发展;在语言教学的目标上，注重培养语感和交际能力;在教学评价上，注重运用激励机制和多元评价。英语教师应具备的听、说、读、写、译的教学技能，给英语教师指明的努力的方向，明确了作为一名合格英语教师应具备的基本素质。
三、对教材的把握有了一个整体的认识作为一线教师，我知道了怎样的课才算是一堂好课，不泛包括师生互动，学生主体等，但我觉得关键还有对教材的把握，通过培训，使我明白了，我要用教材教学生，而不是教教材，可以创造性地使用教材，围绕课标可删可增，另外要锻炼学生的实践能力，也就是听、说、读、写的能力，也就是说在课堂中，pairwork和groupwork部分不但要练，还要让每一个学生都能参与其中，勇于张口，使课堂气氛活跃而有秩序，让学生都能找到自己的定位，真正喜欢上英语课堂。
作为一线教师，通过这次培训感到肩上的担子更重了，非常感谢园领导能给我这样一次学习的机会，我会加倍努力，在以后的教育教学中勤于思考，善于分析，尽早成为一名优秀的教师!
德为考核心得体会篇3
8月份遵化分公司有幸成为绩效考核试点单位，第一次参与内部考核感慨良多，对于绩效考核的优点和不足他们进行了总结，在这里与全体同事进行分享：
优点：
1、将工作以计划形式一一列出，清楚明了、先后有序、工作具有计划性、阶段性；
2、以权重形式评定工作结果，有形更生无形，给员工加压，压力是最好的动力，不仅员工工作更加积极主动，各部门间的沟通协调也更加顺畅、配合更加紧密了，而且对工作的意义、对结果导向和执行文化有了更深的理解，工作效率因而大大提高；
3、绩效考核分数与工资直接挂钩，员工拿自身结果和价值与公司进行交换，不仅体现了企业与员工之间的公平，而且员工个人的价值观与公司的价值观更加统一，能够自愿接受公司价值观，自觉按公司价值观行事；
4、遵化中层干部通过绩效考核，与公司价值观更加一致，对公司文化更加认同；
不足：
1、前期宣传不够、准备工作不充分，有些方案、制度还不够健全，实行绩效考核时有些仓促，实行起来存在一定的困难，eg.：定了80分，80分以下扣了绩效工资，但是80-100没有绩效奖励，有罚没有奖，第一个月就感觉不公平，那么我完全可以做满80分，其他的下月再继续；
2、对于计划“多不多、少不少、对不对”没有明确界定，充分体现在绩效考核成绩上，eg.:对外客户，存在客观的不可调控因素，最明显的例子是收费，开发商就是不配合，就是不给钱，但是绩效考核30分没有结果就是零分，这不公平，对内客户基本都是可以完成的，在制定计划时应该考虑这个问题，在对结果进行评定时，应该关注这个问题，对员工努力的过程忽略不计与企业提倡人性化管理相违背，而且对员工积极性一定程度上是存在打击的；
3、客观因素和借口、理由的定义应该区分开，对员工的评定应该着眼于客观公正，对不可抗因素有一个界定；
4、没有明确的绩效考核制度，制度应该成文并下发；
5、一线员工仍持一定的怀疑态度和抵触情绪，还需进行磨合，现在推行绩效考核容易产生不稳定因素。
遵化对于工作善于积累、总结经验和不足，并把自己的工作心得拿出来和同事们一起分享。有利于工作的交流和改进，充分体现了发扬"开放分享"的企业核心文化的精神。我们每一位员工都应学会对工作进行总结和分享，防止闭门造车。只有"开放分享"才能让全公司共同进退，共同提高！
德为考核心得体会篇4
法制是龙头。法制工作是公安工作的核心，影响着全局的整体执法水平；法制民警，虽然没有冲在侦破案件的最前沿，但他们站在办案民警的身后，肩负着“服务、管理、监督”的重要职责,为每一起案件把脉问诊，堪称公安执法大树主干的啄木鸟。
“法制工作是公安工作的生命线”，洛川县政府副县长、县公安局党委书记、局长郑晓娟说，“无论有多大的困难，我们都要全力克服，一定要加大资金保障力度，同时把全局最精干的警力充实到法制队伍里，保证法制大队及执法办案中心的高效运转”。
近年来，洛川县公安局在立足公安工作全局、顺应信息化智能化发展趋势，高度重视执法规范化建设，以执法为民为宗旨，以规范办案中心运行、强化执法服务监督、深化法律实战练兵、聚焦队伍教育整顿为抓手，狠抓执法安全与执法质量，深入推进执法规范化建设提档升级。
聚力打造一流场所建设 筑牢规范执法应用基??
2022年的元宵节，因为疫情的原因，虽说少了往年灯棚庙会的热闹，果乡洛川的城区在一簇簇霓虹灯的映衬下，却也是喜庆满满，别有另一番祥和安宁的气息。
已经快凌晨一点钟了，在这举家团圆的节日里，洛川县公安局执法办案中心大楼却是门前警灯闪烁，楼内灯火如昼，管理中心民辅警又是全员在岗，对他们来说，早已是习以为常，虽然排的是三班倒，但经常是连轴转。由于正值传统佳节，又是农闲之时，县局安排部署的打击赌博违法犯罪专项行动在近一周进入关键时期，这两天各办案单位带回的犯罪嫌疑人明显增多，虽然都是治安案件，但办案中心的民警们也是保持高度警惕，坚决落实公安部“四个一律”，从入区登记到人身检查、候问看押，各个环节都认真仔细地按规范流程进行。中心负责人、法制大队大队长冯彦军从二楼集成作战室巡查完8个基层派出所办案区人员留置情况后，来到一楼查看各个岗位运行情况，在确认一切正常有序运转之后，不禁感叹道：“还是这种‘一站式办案、智能化管理’方便、规范，以前遇到这种大型专项行动，滞留场所不够，办案民警不够，现在我们能同时开放9个审讯室，实现候问、审讯分区管理，真的是保证了‘规范、高效、安全’的执法办案模式”。
按照部省相关要求，洛川县公安局执法办案中心于2020年5月份正式建成投入使用。该中心位于县公安局旧址院内，占地面积1482平方米，为一栋独立三层小楼，一楼为执法办案区，二楼为案管中心和办公区，三楼为民警宿舍。共有功能室53间，分为接待登记区、综合功能区、讯（询）问工作区、办公管理区、服务保障区、融合实战区六部分。配备专职管理人员12名。
建设中，县局积极争取市局、县委、县政府支持，局党委多次召开专题会议研究，本着“节约成本、突出特色”的总体思路，博采众长、因地制宜、精心设计，在总投资不到600万元的情况下，超标完成建设。根据部省指导意见，县区办案中心建设为二级标准，而我们在保证各功能区完备的同时，设立了高规格的民警休闲活动室，速裁法庭，法、检办公室，心理咨询室等，完全达到了一级建设标准。
强化流程规范执法监管 提升服务效能执法水平
为确保每一起案件办理规范、严格、公平、公正，洛川县公安局不断健全法制大队机构配置，目前，大队下设两中队一中心，即执法监督中队、执法管理中队和执法办案管理中心，真正实现了设置精细化、管理智能化、运行流程化、服务人性化四大特点。办案中心投运时，在全局警力严重不足的情况下，县局排除万难，从其他队、所抽调12人充实到办案中心，组建了专职管理队伍，保证中心日常规范运行。对管理人员明确岗位、细化任务，实行24小时值班值守，集看护、供餐、送押于一身，采取集约式办案模式，相比原来的分散处置，整体效率提升超1/3，平均每个案件办案时间节省约5-8小时。
在“9.17”帮信案中，办案民警在从南京的返程途中就预约通知了办案中心，值班民警迅速投入预备工作，提前登记、查询嫌疑人相关信息，调集警力，实现了带回的10名嫌疑人同步讯（询）问，并为办案民警提供了干净舒适的临时休息室、休闲活动阅览室，不仅减轻了民警的工作负担，而且有效地缓解了民警在讯问过程中的心理压力，得到了办案民警的一致好评。办案民警侯亮说，“以前，我们带犯罪嫌疑人回来，信息采集、人身检查、看管、体检、送押，都是自己做，现在每个项目都有专职民警负责，我们轻松了许多，办案效率也有了很大提高。”
“你自己如实交待和我们调查出来完全是两种结果，你要考虑清楚，看看自己还有没有要说的？”2021年1月5日下午6点，办案中心当班民警王亮、王军锋正在给候问室里的犯罪嫌疑人刘某做着思想工作，因为刚才他们在对凤栖派出所办理的一起寻衅滋事案犯罪嫌疑人刘某进行人身检查时，从他的贴身上衣口袋里搜出一张锡纸，凭借多年的基层一线办案经验，两人立刻察觉出了异样，他们仔细按照吸毒人员检查标准对刘某再次进行了人身检查，并未发现其它异常，但他们还是不放心，立即将此情况汇报了带班领导，反馈给了办案民警，同时他们利用候问看管的时间，对刘某进行了详细的盘问，经过两个小时的教育引导，终于突破了刘某的心理防线。他交待，自己装的锡纸是为了吸食一种含咖啡因的俗称“洛洛”的违禁品用的，家中茶几下面还有一包，并交待了卖家上线，根据此条线索，县局禁毒大队联合当地派出所破获了一起贩卖毒品案。
2021年2月25日，上海市宝山公安分局两名民警拿着介绍信来到我们执法办案中心，请求协助异地办案，中心派专人负责全程配合，为他们提供犯罪嫌疑人看押、审讯场所，极大地方便了兄弟单位，对侦破案件、打击犯罪起到了重要作用。
2022年3月5日帮信案件中，值班民警提前接到办案单位的预约，带班领导及时进行工作安排，增加警力，办案中心所有专职管理人员迅速投入预备工作，提前做好嫌疑人进入办案区的准备工作，实现了带回的7名嫌疑人同步讯（询）问，并为办案民警提供了干净舒适的临时休息室、休闲活动阅览室，不仅减轻了民警的工作负担，而且有效地缓解了民警在讯问过程中的心理压力，得到了办案民警的一致好评。
自办案中心运行以来，服务办案单位，协同作战，硕果累累，数不胜数......
法制大队更是升级管理监督机制，变“候诊上门”为“提前介入”，坚持“五个重点”和“四个机制”的受立案管理机制，有效解决了接警不登记、处警不入网、有案不受、该立不立等执法源头问题。同时将规范执法“四个必须”融入日常工作，规范网上办案，实现所有案件100%网上流转。为保证“一警一视频”，县局于2020年11月为一线办案单位新配备4g执法记录仪85部，执法记录仪采集站10台，要求所有接处警信息必须有现场执法记录仪影像资料，每月刻盘与执法基础台帐一同保存归档，确保全局所有案件全程接受法制部门的统一监督审核把关。每季度常态化开展执法质量抽查考评，以提升执法规范化水平。
深化教育整顿法制练兵 提高素质锻造法制铁军
为锻造政治强、业务精、作风硬的执法队伍，法制大队多措并举，提高民警执法技能，增强民警责任感、使命感。
通过党史学习教育，从党的百年历史中汲取源源不断的精神滋养、奋进之力，使民警增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，筑牢忠诚警魂，确保纯洁可靠；
通过创新培训模式，采取集中培训、旁听庭审、检测考试、知识竞赛、法制员实战练兵、送法下基层、建立培训微信群等方式，实现新法学习常态化，全警法律素养、业务能力得到明显提升；
通过政法队伍教育整顿，着力锻造“忠诚奉献、担当作为、严谨细致、务实高效”的高素质过硬法制队伍。
县局刑侦大队办理的“3.8”电信网络诈骗案到了收网决胜的阶段，2021年3月23日至26日，四天时间，办案中心留置送押犯罪嫌疑人共计41名。2022年3月4日至5日，刑侦大队办理的帮信案件，2天时间，办案中心留置送押犯罪嫌疑人共计10名。法制大队启动“人、案、物、卷”全流程监管，整整四天，看护民警没有回过一次家，没有睡过一个整觉，没有吃过一顿安稳饭，审核民警预审案卷材料到深夜，大队领导时时关注各环节运行，整支队伍高负荷运转，但是，没有一个人喊苦喊累掉链子，他们兢兢业业、尽职履责，用实际行动诠释着忠诚与担当。
突出人性执法为民服务 践行训词维护公平正义
“要坚持维护社会公平正义”“把严格规范公正文明执法落到实处，不断提高执法司法公信力”，习近平总书记在授警旗仪式上发表的重要训词强调，“要努力让人民群众在每一起案件办理、每一件事情上都能感受到公平正义”。
为践行训词精神，我们在每一起案件侦破中，每一个环节处理中，都时刻牢记人性执法、公正文明、为民服务。
2021年春节前，县局禁毒大队在办理案件过程中，遇到了两名特殊的犯罪嫌疑人，一个是父母双亡，妻子离家出走，留下一个三个月大的女婴要他照顾；一个是在本地无亲无故，妻子一年前因注射毒品意外身亡，留下一个11岁的男孩要他抚养。面对此情此景，办案民警也是心酸不已，在嫌疑人留滞期间，一方面积极联系民政部门寻求帮助；一方面想尽办法暂时妥善安置两个小孩的日常生活。幼小的女婴被禁毒大队教导员王建军抱回家中，由妻子代管；另一个小男孩呢，只能由禁毒大队的民辅警轮流照顾，孩子一脸的稚气与茫然，他不知道发生了什么，只是一个劲地拉着警察叔叔的手央求着：“我想见见爸爸！”而此时他的爸爸被滞留在执法办案中心，按规定是不允许家属探视的，但是基于情况特殊，经过主管副局长屈小勇的批准，中心民警带着他来到监控室，让他隔着屏幕看到了爸爸，也让犯罪嫌疑人在屏幕上看看孩子，安抚一下他的情绪，好让他放心，虽然没有言语上的交流，但是父子间心理上的支撑却带给了他们彼此很大的安慰，孩子安心上学了，爸爸也极力配合办案民警的侦查工作，以期盼着早日回家接管孩子。
二月天，春风里还藏着丝丝寒意，县城府前街广场中央却有几个拉着横幅的农民工坐在台阶上，他们是在讨薪，被派出所民警带回后，他们也意识到了自己的行为欠妥，应该走正规信访渠道。在讨论处罚决定时，我们的行政案件审核民警结合治安管理法细则，考虑到他们的没有造成扰乱公共秩序后果，又及时停止违法行为，建议从轻处罚。最后，办案民警对他们进行批评教育后，每人处50元的罚款以警示诫勉，从而有效提升了公安机关的权威力和公信力。
习近平总书记强调，凡是过往，皆为序章。在全面依法治国的新时期，我们不仅要顺应人民群众对公安执法工作的新期待、新要求，也要充分展示公安机关严格、公正、规范和理性平和、文明执法的良好形象，为此，我们法制民警必将不辱使命，奋力前行！
编辑：孙钰颖
责编：高宝祥
主编：姚启明
德为考核心得体会篇5
坐上火车，人生第一次踏上首都北京那片热土，参加蓝天春蕾教师培训。为此，心情激动了好久好久，至此也不能彻底平复。想要说的有很多很多，想要感谢的人也有很多很多。
首先感谢的是蓝天春蕾，感谢中国空军，妇联。不仅解决了一直困扰我们的校舍问题，还为我们这些偏远少数民族地区的教师提供了坐在北京大学，那从小梦寐以求的课堂上。春蕾计划的口号是：“扶助一个女童，成就一个母亲，影响一个家庭，辐射一个社会”以’女童重返校园”为目的。他们是这么说的，更是这么做的，作为有幸参加此次培训的我，心中始终充满了感激。
其次，要感谢的是这五天来为我们授课的全体教师。是你们让我意识到自己思想的土地如此贫瘠，让我认识到知识的海洋是如此的浩瀚。坐在北大的课堂上，听着各位老师的讲解，自己就像一株久旱的小苗，长大嘴巴大口大口的吸收着甘霖，不舍得落下老师说的每一句话，甚至是每一个字。用两个字概括听课的感受，那就是“震撼”。原来世界这么多，原来我们是如此的渺小。在知识的海洋里遨游是如此的幸福。
参加此次培训的同志们都是来自偏远的少数民族，大家都格外的珍惜这次难得的学习机会，大家都认真，虚心，诚恳地接受培训，如饥似渴的接受新鲜的理念，学习氛围十分的浓厚。专家教授的讲座就像是一顿丰盛的大餐，精美的呈现在我们面前。真是“听君一席话，胜读十年书”各位专家教授毫无保留的把自己在学习和工作中的经验与大家分享，深入浅出，可谓是异彩纷呈。
记得《演讲与表达技巧》主讲人苏伟教授说：“一个人只有有效的自我管理，才能管理他人，一个能有效自我管理的人，不需要别人管理，一个不能自我管理的人，一定会被边缘化。”作为教师的我们，很多时候都在给孩子们制定要求，管理着孩子们，却忽略了自己对自己的管理。孩子们没有达成预期的效果时，会有小小的失望，反而没有意识到当初给自己制定的目标有没有完成。这值得我深刻的反思。
记得《教师压力与情绪管理》主讲人安康教授说：“以未来为导向，在走向目标的过程中，活在过程里，把握现在，活在现在的状态中，享受当前的快乐。”“活在过去，使人悔恨，活在未来，使人焦虑。”近年来，社会给予教师的压力和要求越来越高，社会宣传报道中，给予教师的谩骂比鲜花掌声多，对教师工作效果的高期望，对教育方法的误解质疑，以及教师本身的生活和人际关系，都使教师心理承担着无法想象的压力。通过安康教授的讲解与疏导，使我受益匪浅。感想颇多，突然觉得有必要对自己的职业压力做一下调试和展望。教师职业是一种特殊的职业，因此也决定了教师心理素质的重要性。要想让孩子们心理健康，首先教师要有较高的心理健康水平。教学的目的是教书育人，心理素质好的教师会凭借自己的语言，行为来感化学生，促使学生积极的投入到学习中来。有心理问题的教师阻碍了学生的健康成长，也对自己造成恶劣的影响。
记得《互联网时代的教学微课与翻转课堂应用技术》主讲人赵国栋教授说：“随着网络时代，信息时代，知识大爆炸时代的来临，信息技术，网络技术不断地冲击着，改变着人们的生活方式，教育模式改革刻不容缓。”的确“微课”“慕课”“翻转课堂”正在被越来越多的教育人士所关注，必将引领传统教学模式的大变革。上课之前，我对这种教学模式知之甚少，有很多都是没听过的概念。但是通过赵国栋教授边示范边讲解，使我对此也产生了浓厚的兴趣。经过课件处理，蜘蛛侠的图片能讲课，钢铁侠的图片能讲课，对于作为教师的我们都被深深的吸引了，孩子们看到这样的课件，我想，一定也是顿生好感，注意力十分集中的吧！
此次培训，不仅有幸聆听各位教授的先进知识理念，也是第一次亲近首都北京，在后两天的时间里，统一组织大家来到居庸关长城，颐和园，故宫。俗话说“不到长城非好汉”站在长城上，心里不禁唱起了国歌“把我们的血肉筑成我们新的长城”的确站在长城上心中升起的是作为中华儿女的责任感，我们各族儿女手挽手心贴心，化成万里长城，保护祖国母亲安全，不再受伤害！作为中国的每一个人，我们都知道圆明园以及颐和园是挥之不去的痛，走在那里，会让我们明白国富民强是多么重要的事，那段历史，我们不敢，不能更不会忘却，守护祖国，不要让历史重演是每个人肩上光荣的责任！当我们随着人流跨过金水桥穿过天安门往午门方向走去时，竟有种恍如隔世的感觉。这座依然雄伟无比的宫殿，它见证了朝代的更迭，见证了宫廷内的争权夺利，见证了我们英雄的中华儿女大无畏精神。中华民族在经历了剧烈的碰撞后，终于步入轨道，重回世界大舞台！而后，我们去了鸟巢，水立方。夜色中的鸟巢，水立方让人心旷神怡，也让人充满了希望。中华的崛起，已经不是口号，我们依然是东方巨龙，并且已经彻底苏醒！
充实的培训在一路收获，一路感动，一路留恋中结束了，我反思着自己的差距与不足。此次培训并不是学习的终结，而是今后不断提升学习的开始！
德为考核心得体会篇6
尊敬的各位领导、各位教师们:
大家上午好:
此次也是感谢学校给予的机会，让我外出参加培训，虽然仅仅只有几天的时间，但也是让我收获很多，得到了很多的学习，让我更加的明白，做好老师，更是需要不断地学习，多去交流，和其他的老师就各自的经验探讨，也是可以让我收获很大，特别是培训的老师讲课更是让我对于老师这个职业有了更多的感悟，也对于以后的教学更有信心去做好了，自己也是要不断地去进步。
培训中老师也是讲了很多关于自己教学里面的一些经验，这些实例也是让我收获很多让我明白很多的事情，的确换一个角度，多一些思考去解决会更好，而自己虽然也是有一些教育的经验，但是还是不够的，而老师们的讲解，让我也是明白自己的教学也是以后要多一些的思考，多去想想如何的改善能做得更好，同时也是一些思路要去调整，多一些的尝试，作为老师更是只有更为专注多学，那么才能更有一些收获，而不仅仅是教好学生就可以了，那仅仅是完成了教学的任务，而想要教出更好的学生，那么也是要靠自己不断的累积经验不断成长的。此次的培训，可以说让我对于老师这个岗位的理解和以前有了很多的不同，也是更知道这份责任在肩上很重，但是只要自己努力，也是可以更好的去教好学生的，同时也是自己得到了更大的成长。
培训除了老师讲课，也是有相互的交流，一些之前自己的困惑或者没有遇到的问题，也是在彼此的交流之中得到了更好的解决，特别是大家都是交流自己的经验，也是让我明白做好老师，其实相互的去探讨，从他人的教学里面能学到很多，之前虽然在办公室也是和老师们交流，但是和外校的老师交流也是有不同的收获，而且来自不同的地方，也是让我感受到的确是很不一样的。
此次也是让我很感激，大家都是愿意拿出自己的一些成功的例子，不去藏私，我也是讲了很多自己的困惑，以及自己做的不错的地方，彼此的沟通也是让我解决了很多的问题，在今后的教学里面也是可以更好的去运用，一些方法之前自己也是有过了解但是实际的操作也是不一样，而此次的培训也是让我更为了解了。让我也是找到以后教学更好的方向，能更好的去做好教学。
德为考核心得体会篇7
新时代要求每位教师必须树立终生学习的观念，不断学习新的教学理念，紧跟当代知识和技术的发展步伐。教师只有具备足够的知识储备，掌握新的教学理念，才能为人师表，更好的教育学生。作为学习制度的保障，我认为参训教师考核办法的制定非常科学合理。考核办法既注重了教师理论方面的学习，又对教师的其他方面做了新的要求。
教师的言行对学生的思想、行为和品质具有潜移默化的影响，因此，教师一定要时时刻刻为学生做出好的榜样，凡要求学生要做到的，自己首先做到，坚持严于律己。教师是学生灵魂的塑造者，不仅要向学生传授科学知识、文化知识，培养其能力，而且还要按照一定的世界观塑造学生的灵魂。教师，必须全面贯彻党的教育方针，做到既教书又育人。
在知识经济时代，知识和技术更新的速度越来越快，每个人都会面临落伍的危险，如果不经常处于学习状态，人们的知识结构很快就会落后于实践的要求。所以，时代要求教师必须转变学习观念，确立终身学习的观念，紧跟当代知识和技术的发展步伐。
总之，我们要认真对待这次教师全员培训，抓住这次机遇，不断提高自己的教学水平和教学素养。只有不断提高教师自身的教学素养和教学水平，才能培养出明礼、诚信、自尊、自爱、自信和有创新精神的高素质人才，无愧于我们的职业！上过科学的老师都知道，科学课不光教学内容多，涉及面还广。要上好一节科学课需要老师做大量的准备，其工作量不是别的学科所能比的。从今年开始，小学一年级也有了科学，可见科学课的教学在小学阶段相当重要，确实，科学课上学到的一些知识和中学生物、物理、化学、地理等有着一定的联系，起到了铺垫。但目前科学课专职的教师很少，好多是数学教师兼科学课，如果科学教师也能专职的话，我觉得对学生科学课的学习无疑是件好事，科学课的教学效果也将会更好。
德为考核心得体会篇8
全面预算管理是一种系统的管理思想和方法，是一种有效的管理控制手段和优化企业管理的方法。推行全面预算管理，对企业建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着重要的意义，从而提高企业经济效益。
一、全面预算的意义
全面预算是关于企业在一定时期内经营、资本、财务等各方面的总体计划，它将企业全部经济活动用货币形式表示出来。全面预算的最终反映是一整套预计的财务报表和其他附表，主要是用来规划计划期内企业的全部经济活动及其相关财务结果。按其涉及的业务活动领域，全面预算可以分为财务预算和非财务预算。其中，财务预算是关于资金筹措和使用的预算；非财务预算主要是指业务预算，用于预测和规划企业的基本经济行为。
全面预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。
二、全面预算的必要性
迄今为止，在经济发达的国家和地区几乎所有的大中型企业都要进行预算管理，它已成为国际上通行的企业管理方法。近年来，这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受，特别是大中型工商企业纷纷把全面预算管理当作企业加强集权管理，实现集团公司对分公司内部控制的重要手段和作为开展集团化管理的突破口。但在实际工作中，由于我国正处于现代企业制度的建立阶段，在全面预算管理的推进中存在一些认识和实务上的误区和盲区，其科学性和合理性有待改进，比如预算与企业战略脱节、缺乏预算管理组织体系保障、在预算控制和考评等方面都未给予应有的重视等。
三、对全面预算管理认识不到位
企业推行预算管理的真正主旨是利用预算在计划、协调、控制、考核方面的工具特性以实现企业价值的最大化。有的企业负责人简单地把"全面预算"定位为"财务预算"，甚至定位为"财务部门的预算"，甚至认为预算管理就是财务部门控制资金支出的计划和措施。事实上，尽管各种预算最终表现为财务预算，但预算管理决不只是财务部门的事情。财务部门的作用主要是从财务角度提供关于预算编制的原则和方法，并对各种预算进行汇总和分析。从而使预算管理的全面控制约束力得不到很好的发挥，最终导致全面预算管理陷入困境。
目前，很多企业还不能准确的把握全面预算管理的定义，以至于单纯的认为预算是财务行为，应由财务部门负责预算的制定和控制，甚至把预算理解为是财务部门控制资金支出的计划和措施。全面预算管理是集团业务预算、投资预算、资金预算、利润预算、工资性支出预算以及管理费用预算等于一体的综合性预算体系，预算内容涉及业务、资金、财务、信息、人力资源、管理等众多方面。尽管各种预算最终可以表现为财务预算，但预算的基础是各种业务、投资、资金、人力资源、科研开发以及管理，这些内容并非财务部门所能确定和左右。财务部门在预算编制中的作用主要是从财务角度为各部门、各业务预算提供关于预算编制的原则和方法，并对各种预算进行汇总和分析，而非代替具体的部门去编制预算。
四、预算编制方法过于模式化
预算编制是集团企业实施预算管理的起点，也是预算管理的关键环节。集团企业采用什么方法编制预算，对预算目标的实现有着至关重要的影响，从而直接影响到预算管理的效果。
不同的预算编制方法适应不同的情况。西方国家尤其是美国编制预算时分别采用固定预算、弹性预算、滚动预算、零基预算和概率预算等方法。我国多数集团企业在实际工作中多采用增量或减量预算编制方法。
原因主要有三个方面：（1）增量或减量预算的编制简便，只是对上一年实际数据进行增减调整形成本期预算，不需要花费太多的工作量也能使预算指标接近实际；（2）可以为预算指标确定中的讨价还价行为留下空间；（3）承认历史水平的合理性。
尽管增量或减量已经考虑了某些非正常因索，但确立增量或减量的幅度在很大程度上具有主观性，致使预算的编制未能真正起到提高效率的作用。
事实上，预算管理的最直接目的有三个：一是充分利用价值链分析，剔除经济行为中的非增值因素；二是通过预算的确定协调部门和单位关系，分清各种经济行为的轻重缓急；三是确保各种经济行为有助于企业目标战略的实现。因此，按照实施预算管理的目的，在编制预算时必须结合具体部门、单位的实际情况，对不同的经济内容应该采用不同的预算编制方法，而不能将预算编制方法模式化，更不应该希望通过标准化预算管理软件的应用代替预算编制方法的选择。
五、全面预算松弛
目标不一致和利益冲突往往产生预算松弛现象。目标不一致，会导致各利益集团之间的利益冲突。在传统预算中，目标不一致主要体现在预算的执行过程，表现为一种消极的对抗或抵触。在现代预算中，目标不一致主要体现在预算的编制过程，表现为预算指标的松弛。另外，信息不对称也会出现预算松弛现象。在预算管理中，信息不对称是指下级拥有与预算有关的信息而上级不拥有，这种不对称表现在预算编制过程中，下级参与预算使得上级有机会了解各部门的真实情况，接触到各部门的一些私有信息，但这种接触不是直接的。下级可以修饰提供给上级的信息，或限制信息的供应量，上级得到的可能是不完整的及非原始的信息。在这种情况下，下级凭借自己的信息优势，自然会利用参与预算的机会，建立较为松弛的预算。
六、缺乏全面预算管理的组织体系保障
全面预算管理工作能否做好，主要依赖组织的保障。各级企业领导都要融入预算管理，要选择专业人才来组织和控制预算管理。但我国企业在全面预算管理过程中，普遍存在缺乏全面预算管理组织体系保障的问。一方面中国尚有部分企业未设置专门的全面预算管理机构，从总体上看，在我国由专门的预算机构做出预算决策的企业不到20%。另一方面，由于全面预算是在财务收支预算基础上的`延伸和发展，以至于很多人都认为预算是财务行为，应由财务部门负责预算的制定和控制，许多企业的生产、销售等基层业务部门并不参加预算的编制过程，这就进一步削弱了预算的科学性和权威性，造成企业预算的软约束，是预算缺乏可操作性；而且即使预算不脱离实际，没有基层人员的参与。在预算执行过程中也会遇到很大的阻力。
七、全面预算管理的控制和考评机制不健全
目前，我国企业在全面预算管理中普遍存在重编制、轻执行的现象。由于很多企业集团尚未建立完善的预算管理制度，缺乏严格有效的监督机制，执行的随意性很大，在分析预算执行情况时，仅将预算值与执行情况进行简单的比例计算，而没有对预算差异进行深入的、定量的分析，难以确定预算差异产生的原因，无法把预算执行情况与企业经营状况有机地联系在一起。事实上，预算作为一个系统的过程，对它的编制、执行、监控和调整都应给予重视，忽略其中任何一个环节都将影响预算作用的发挥。
八、完善集团全面预算管理
针对集团在预算管理中存在的问题，为加强集团全面预算管理，提高企业管理水平，促进企业的健康稳定发展，提出了以下改进措施：
（一）建立编制预算的科学理念
促进预算管理的理念的提高关键在于培养和提高企业管理者的职业素质，要求管理者深入理解"以企业战略为基础"的管理观念，真正形成面向市场，以营业收入、成本费用、现金流量为预算重点的整体性预算管理理念。其次，要"以人为本，关注预算道德"，以全面提高预算工作的效率和效果。集团及饭店各级负责人必须亲自实行预算的执行，集团高层要全程参与和支持，把实施全面预算管理看成"使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种科学有效的方法"。只有提高了认识，统一了思想，才能在行动上自觉地完善预算管理的措施和方法，才能实现企业的战略目标。
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