一团范文网 >演讲稿

晋选部长演讲稿7篇

所谓演讲稿在我们的社会中已经不再是陌生的文体了,要想演讲流畅,就要学会认真考虑你的演讲稿,一团范文网小编今天就为您带来了晋选部长演讲稿7篇,相信一定会对你有所帮助。

晋选部长演讲稿7篇

晋选部长演讲稿篇1

尊敬的各位领导,各位老师,同学们:

大家上午好!

我是x班的xx,现为文艺部的干事,竞选文艺部部长。今天我怀着无比激动的心情来参加这次竞选,抱着必胜的信心踏上这讲台。

在文艺部当干事的我,学会了很多,但昨日已经过去明天才是我的追求,大学生活是我人生的一个转折,xx大学带给了我深造的机遇,xx专业给了我施展才华的舞台。在当干事将近一年的时间里,我得到了广大同学的认可与支持,从工作中提高了自己的组织与协调能力,学会了怎样尊重人、关心人、帮助人,培养了我的责任心与荣誉感。这次参加竞选文艺部副部本身就是对我的锻炼和考验。

那文艺部是做什么的呢?这是每一个竞选人必须首先回答的问题。我的理解是:从广义上说,文艺部是一个代表学生的团体,让每个学生施展自己才华的舞台,具体来说,文艺部通过组织丰富多彩的活动来充实同学们的课余生活。但是,我们仍要遵循三点原则:第一,玩不能忘本,学生的本性就是学习,不能茺废学业;第二:我们要玩出档次,玩出水平,要玩得有意义,不能玩过之后毫无收获,那样就纯粹是浪费时间。第三:就是要玩得尽兴,一旦文艺部组织的活动再也无法引起同学们的兴趣,那文艺部就失去了它的存在的价值。因此文艺部要善于把握学生的心理,组织的活动不仅要有数量,而且要有质量。

希望是自信的动力,自信是成功的源泉,马,只有跑过千里,才能知其是否为良驹;人,只有通过竞争,才能知其是否为栋梁;既然是花,我就要开放;既然是树,我就要长成栋梁;既然是文艺部副部,我就要成为一名出色的装裱师,让同学们的大学生活变得精彩斑斓,七彩夺目!我坚信,通过今天的洗礼,明天的我必将受益匪浅,在学生会的工作锻炼中,一只稚拙的雏鸟必将长起丰满的双翼。我也坚信,青春的舞台由我主宰会更好!最后,真诚地请各位支持我,投我一票!

谢谢大家!我的演讲完毕。

晋选部长演讲稿篇2

各位会长、部长、干事,大家好!很高兴今天能站在这里参加武协部长的竞选,我是企划部的张××!今天我要竞选的职位是企划部部长。

在过去一年里,文武荟萃晚会和每一个活动的举办,让我学会了应该合理地安排人员!应该周密地考虑各种未知的突发状况,从而冷静果断地应付!在我们部门和谐的相处下,我学会了如何和上级相处,如何与同事交流沟通,也学会了如何将一个部门建造成团结的部门!在部长的培养下,我认识到,一个部门的负责人,要能为上级分忧,既要熟悉本部门的全部工作,又要能为上级献计献策推动武协的开展;既是推进活动进程的组织者,又是积极投入实际工作的参与者;既要明确职责,协调好各方面的工作关系,当好参谋,又要通过沟通和调节处理好与部门与同事的关系,成为桥梁与纽带!

在过去的一年里,工作经验和能力的积累,使我觉得我有能力肩负这一重任,我也很期待能成为武协的一份子,和大家一起努力让武协发展得更好!我愿意接受上级和干事对我的挑选、考验!

对于我来说,工作没有最好,只有更好!如果我当上了部长!我会尽我所能协助会长来发展广极武术协会!让武协发展得更好,让武协成为一个更团结、更和谐的协会!同时,我会做到一个称职的部长!我会把我学到的毫无保留地教给下一届,培养出更好的干事!如果这次我竞选失败,无论什么原因,我都不后悔我参与竞争的选择。我会向竞争的优胜者学习,为以后自己的成长积累经验。

最后我真的感谢武协、和我的部长在这一年来给我提供了锻炼的机会!我坚信,通过今天的洗礼,明天的我必将受益匪浅!

晋选部长演讲稿篇3

尊敬的领导,各位测评人:

大家好!

我是竞选人曹x,感谢公司领导能够提供这样一个机会,让我们来展示自己,说出自己的想法。

首先介绍一下个人基本情况

本人1982年生, 20xx年毕业于山东轻工业学院电子信息工程专业,本科,毕业后曾在山东力创科技有限公司工作过,20xx年5月进入金雷企管部,主要负责项目申报方面的工作。毕业以来,我先后做过车间的操作员,技术员,车间主任,质量部巡检,项目申报等工作,目前已经工作6年,六年中积累了一点的管理经验,说不上丰富,仍然需要不断地学习。

二、对人资资源管理的理解

人力资源管理很重要,这就是我的理解。那么人力资源管理有多重要呢?这么说吧,金雷的核心是主轴,主轴的核心是质量,质量的核心是技术,技术的核心是人才。人才关系企业的生死,人力资源管理,就是以实现人才的最佳利用,发掘潜力,培养人才,合理配置,为企业创造最大的效益为目的的。

三、对人力资源管理的规划

先讲一个小故事。20xx年我在青岛参加培训的时候,曾经看到有人卖一种包饺子的东西,把皮铺上,放上馅子,然后合起来一挤,一个完完整整的饺子就好了,边缘非常整齐,是锯齿样子的。所以人力资源管理,先要做出这样一个模具,或者叫体系。有了这个模具,加上我们的培训作为支撑,招聘来的人或者现有的员工,放进这个模具里面,压一压,再拿出来都能够很好的满足不同岗位的要求,企业就不用在担心招不到人,不用担心胜任不了岗位,不用担心人员流失等问题。

所以如果这次竞选成功,个人工作的规划是3年内,初步建立金雷的人力资源管理体系。

(1)基础与原则。

大家知道,资源终将枯竭,唯有文化生生不息。企业文化也是与时俱进的,也是需要不断创新的。在当今这样一个大环境下,如果企业再重点的、突出的讲员工的奉献精神已经不合时宜,金钱社会总是要生存的。所以,在讲企业文化时,应该先告诉员工,我为你准备了什么,你会得到什么,把企业与员工放在平等的位置,才能吸引人才到企业来,才能让来的人安心的工作,才能充分发掘他的潜力,做到人尽其用。所以,今天的企业文化,应该是以“群策群力,共享成功,同一个企业,同一个目标”为基调的。这种文化基础定好了,才能进行下面所有的工作,所以,文化是基础,是风向标,是旗帜。是企业的管理思想的高度集中,是最精华的部分。

凡事都要有原则,金雷人力资源管理的原则,一定是以服从、服务于公司战略发展规划为原则,一定要做到以人为本,一定要做到能力为上,一定要做到任人唯贤。只有这样,首先创造公平的环境,才能奠定人力资源管理体系最坚实的基础。

(2)招聘。

这是人力资源管理重要的环节,也是第一步。要招聘,首先要明确公司的总体发展规划,并分解到每一年,在年末就应该制定下年度的招聘计划,招多少人?什么样的人?从哪里招?等等,都需要先规划,后执行,总体的依据就是企业下一年的总体目标分解到人力资源管理的部分。

而目前很多企业的招聘现状是,需要什么招聘什么,什么时候需要什么时候招,月月都在招聘,然而月月有人离职。这是缺乏总体的统筹规划的直接表现,也是人力资源培训缺失的直接表现。人员流失,不但走的是人,更是看不到的资源。

为了减少成本,对于高端的人才,可以去发达省市、院所等招聘,一般的人员,济南、莱芜、泰安招聘,一线工人,技校招聘或者合作培养就可以了。

其实对于招聘,我最大的希望是能够在保持人员不增或者少有增加的情况下,充分发掘他们的潜能,提高工作的效率,调动他们的积极性。这样才能保证人力资源成本最低,利润最高,这也是人力资源管理最核心的东西。

(3)培训

教育上有句话是:如果从孩子出生的第二天开始教育他,那么就已经晚了一天。对公司来说,也是一样。

对于我们公司来说,目前公司新录用的新人一般都会有车间实习的经历,或者是先从学徒开始,但是对其他方面的培训就比较少了,效果也因人而异。对于管理层的培训,也是少的可怜。都在低头赶路,所以轻抬起头,看看蓝天。

所以,要做全员的培训,作为生产制造型的企业,全员同时参加培训的可操作性太差,那么依照岗位的不同,分开来做。

我的规划是:

对于管理层,其敬业精神是不容怀疑的,都有一线基层的工作经历,擅长流程和细节把控,可以组个团多出去走走,多出去看看的,开放眼界,看看人家的管理水平,然后不断充实提高自己的宏观管理水平,包括进修深造、企业高级管理培训等。

对于车间工作人员,每月组织一次知识或者技能培训,内训为主,外训为辅,重点是工艺流程、规章制度的培训,培养一线工人的责任心,认认真真、踏踏实实的态度。

对于新进员工,进入公司的第一个月,不需要去车间实习。先培训,从企业文化到安全生产,从规章制度到工艺流程,全方位的培训。培训完成后进行标准化考试,把合格线定在100分,不合格接着培训,两次不合格不再录用。

特别要说明一点,对于一线职工来讲,培训的重点在于让参加培训的人,从一开始就知道那些该做的,那些是不该做的,要严格按照标准来作业才有好结果。连怎么做都不知道,能做好就怪了。一定要从零开始,就养成认认真真踏踏实实的工作态度。凡事最怕认真二字。

同时,由于企业文化的建设是需要通过活动来进行的,正好可以在培训中加入我们的企业文化的东西,节省了成本和时间。

(4)配置。

人力资源要做到合理的配置,把合适的的人放到最合适的位置上。

经过我们培训的人员,下一步进行部门的轮岗实习,流程走完后,人力资源部门会提供您一份详细的打分表,各个实习的部门负责人要根据表现进行打分,然后汇总到人力资源部,大家一起讨论最适合的岗位进行配置。毕竟招聘会存在偏差,并不一定你招来的钳工最适合的岗位就是钳工,可能在别的岗位上发挥的效能更大,创造的效益更多。

对于进入公司的老员工,经验比较丰富,对公司的实际情况会有很多的了解,对许多的方面会有更多好的想法和看法,在保持整个组织稳定性的前提下,尽可能的满足老员工的要求,也可以进行轮岗,二次开发他们的潜能。

只有做到老少结合、动态和静态结合,才能充分发掘人力资源的潜能,实现人力资源的最大效益。

(5)提升。

我们公司从20xx年至今,短短6年的时间,经历了急速的资产膨胀,员工队伍也壮大到400人,这其中,像葛总、李总、姜总等具有丰富的管理开发经验的人,弥补了公司在快速发展中人力资源不足的缺陷,服务了公司的发展,属于“输血”的类型。

但是今天看来要做百年强企业,基础就是百年的人力资源储备,一定要加强自身造血工功能的建设。造血,就是自己培养自己所需要的人才,因材施教,有的放矢。

目前公司现有员工大约400人,其中30岁左右的青壮年占到了绝大多数。这是公司目前拥有的最宝贵的人力资源财富,如何能够进一步发掘他们的潜能,提供他们的水平,从一个层次到另一个层次,是人才梯队建设需要重点考虑的问题。

所以,为了加强公司人力资源自身的造血功能,我的规划是设立金雷的“百人计划”,设定入选条件,通过个人自荐、领导推荐、组织评审三步,用一年左右的时间,确定最终能够进入“百人计划”的人员名单,采取动态的管理方式,不符合条件排除,符合条件的再加入。

建立“百人计划”的基础上,对进入名单的人根据岗位、年龄、文化水平的不同,按照“优中选优”的原则,分别设立不同的培养目标,进行有针对化、目标化的培养。

建议公司将采取以下措施重点培养:

1、每人每年平均有20-30天的脱产培训时间,进行专门的技能培训、管理知识的培训。

2、专业知识学习、高校进修、深造。

3、随着公司规模不断扩大,可能会产生新的管理部门,这些人优先进入晋升名单。

4、优先办理职称晋级。

5、优先晋升工资。

在生产管理上,有一个叫做“oec管理”,讲的是:日事日毕,日清日高”,是海尔提出来的,他的实质就是“千里之行,始于足下,合抱之木生于毫末”,人才培养是一个长期的过程,艰苦的过程。要做好持久战的准备。

前面的五点,都是基础性的工作,是优化整体的人力资源管理环境的东西。我稍微总结一下:

在服务于企业战略发展规划的原则下,通过采取各种培训,统一思想,对人力资源进行合理配置,同时增强自身造血功能,在“百人计划”实施过程中优中选优,建立企业的人才梯队,建立金雷独具特色的人力资源管理体系,为打造百年强企业服务。

这就是我的总体思路和规划,都是一些基础性的东西。规划和实施办法是有巨大的差别的,如果这个规划可行,下边还有好多细化的东西,比如考核、激励等,包括要建立对离职人员的回访制度,找到工作中的短板,不但加以改进,好比学习知识的那种错题才是宝贵的财富。

虽然我对人资源管理还是一个门外汉,目前只是有一些想法,但是我相信,只要自己努力学习,在领导和同事们的帮助下,一定能够把金雷的人力资源工作做好。

汇报完毕,谢谢大家!

晋选部长演讲稿篇4

亲爱的同学们:

大家好!

我是来自__部门一名干事,今天,很荣幸能够站着这样的一个讲台上来给大家进行演讲。大家都知道今天的首要目的,就是评选出咱们的学生会部长,这可是一个充满了压力和挑战的职位,所以想要当好学生会部长可不是一件容易事啊,接下来,就让我来说一说我的一些竞选理由和优势吧。

正所谓“不想当将军的兵,不是好士兵”,我在__部门担任干事一职,已经有一年了,在此期间,我对自己的本职工作是投入了许多的时间与精力的,当别人在玩乐的时候,我或许还在办公室里面忙着整理文件和资料,当别人需要帮助时,我会尽自己的能力去帮他分担一部分压力,也正是我的这种精神,我在部门内也被大家评选为了“年度优秀干事”,对于这份鼓励,我很是欣慰,但我也没有因此就变得焦躁,因为我知道这才是开始,还有许多的东西需要去学习呢。

我渴望着进步,渴望着成长,所以在今天我站到了大伙的面前,我希望能结交更多的同学,给更多的同学带来帮助,大家都知道,学生会部长是一个需要和老师、同学打交道的岗位,很多时候你需要给老师和同学们做决定,所以需要拥有一颗胆大心细的心,不能过于骄躁也不能太过卑微,因为部长很多时候代表的就是学生的形象,它需要一个合适的人来担任起这个职责。我在__部门一年以来,除了和部门里的同学们保持了良好的关系外,也结交了一些其它部门的同学,良好的沟通技巧让我对其它部门的职责也有了一定的了解,所以我知道咱们学生会这个整体应该做些什么。

说了这么多,相信大家也应该知道了我竞选学生会部长的理由了,那就是良好的沟通和踏实的工作态度,在如今这个浮躁的社会中,给同学、老师们创造真正的福利才是最重要的,我会一直努力在这条道路上,哪怕今天的竞选失败了,可我不会动摇我的态度,因为失败也是成长路上所必须要经历的,要是我今天竞选部长成功了,那我当然会格外地高兴,我会投入更多的时间与精力来建设咱们的学生会,争取大家共同取得更高的成就,让所有的老师和学生都对咱们刮目相看。最后,请大家多多支持我,将你手中那宝贵的一票投给我!

谢谢大家!

晋选部长演讲稿篇5

各位领导、各位职工代表:

大家好!

我叫***,34岁,**学历,**职称。现任简阳市人民医院科教科副科长。今天我竞聘的岗位是职工培训部部长。英国剧作家莎士比亚曾经说过:“自信是走向成功之路的第一步”。今天,我也很自信!这种自信源于对自己的审视与剖析,也源于对我工作情况的回顾与总结,我认为自己有能力担起培训部部长的重任,为我院的培训工作献计出力。所以,我来了!满怀对工作的至爱与深情,带着对工作的构想与企望,我步履坚定地走上了这个属于强者的讲台,用心和大家交流,希望我的能力能够赢得这一岗位,希望我的自信能够获得大家的喝彩!

一、具有较全面、扎实的专业知识。

我所学的专业是财务会计,自参加工作以来,先后担任过材料会计、税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长。在此期间,我勤奋学习、刻苦钻研,不断丰富自己、提高自己。1992年获得助理会计师资格;获得工程造价员资格,;xx年获得会计师资格。熟悉《企业会计制度》、《税法》、《成本费用核算规程》等相关专业知识,熟练掌握电算化软件的应用和电子商务及网上银行的结算工作。

二、具有本岗位的工作经验。

xx年,我通过公开竞聘,担任财务科副科长,分管会计核算和财务分析工作。在工作中我严以律己、真诚待人,并主动加强和相关部门及同事间的沟通和协调,努力营造团结、竞争的良好氛围。通过近两年的工作实践,积累了一定的管理经验,使自己的业务能力、组织协调能力、领导部署能力都有了很大提高,本人认为能够胜任财务部副部长工作。

三、有实实在在的工作业绩,主要体现在以下几个方面。

1、协助部长制定了本厂xx和xx年度全面预算。每年年初,根据厂部制定的生产经营总目标,经过细致、周密的测算,制定了全年的生产经营预算。同时,对其实行动态管理,及时调整偏差,为领导的决策提供可靠的依据。

2、审核会计凭证,组织上报各种财务报表。严格执行《会计法》、《企业会计制度》、《税法》和会计基础规范的要求及行业和厂内有关财务规章制度,对材料、成本费用等凭证进行逐笔审核、严格把关,并组织有关人员及时准确地编制、上报各项财务报表。

3、负责定期编制财务分析。每月对我厂的收入、成本费用、税利进行分析;每季度对经济运行情况进行综合分析,将大量的报表数据转换为对决策有用的信息,及时、准确地提供给厂领导。

4、负责组织清理了我厂不良资产损失。今年是安徽烟草快速发展的一年,为了保持企业健康、稳步发展,在省公司的统一部署下,我厂由财务部牵头,并由我具体负责,组织有关部门将我厂由历史原因形成的坏账损失及梳理产品牌号形成的材料损失等进行了细致的清理核对,并经北京中税税务师事务所审计确认,共处理不良资产损失8900多万元,拧干了资产的水分,增强了企业发展的后劲。

5、负责网上商城(物资采购)、网上结算付款的审核工作。每月根据物资部网上结算申请和月度资金计划,在物资采购网上逐笔审核,合格后在工行网上银行确认付款,保证了资金的快捷、安全结算。

多年来,我始终严格要求自己,无论做人或做事都光明磊落,不做任何有损企业利益的事情,并严格遵守财务规章制度,保守企业财会秘密。我的演讲完毕,谢谢大家!

晋选部长演讲稿篇6

尊敬的各位老师、亲爱的学长学姐、同学们:

大家好!

激情点燃梦想,真诚凝聚力量!

我是来自。一个看似文静柔弱的女生,但我想这并不影响我们的交流,我洪亮的嗓音将把我的激情和对外联部工作的信心与思路传递到现场的每一个角落。

简单介绍我自己:从小学到高中担任主要班干部、大学担任外联部干事丰富的学生干部经历,使我进一步熟悉了学生会、并深深热爱着学生会工作。我自信能够胜任外联部部长一职。并且在现有良好的工作氛围和广大同学个性化成才需求的基础上,使学生会外联部工作达到新的历史高度。

今天站在这里,参加竞选。责任感强、办事沉着果断、顾全大局的我就是想努力为同学们做些事情,用心把事情做好。给我一片天空,我会让您看到彩虹。

如果我能成功当选,我将从内部建设、服务、文化个方面重点开展工作。

一、加强部门建设,优化组织结构。外联部是学生会中重要且特 殊的部门,主要工作是对外的交流与合作,特别是在学生会大型活动是承担了资金、物质方面的赞助洽谈;除此以外,学生会作为一个整体,一个团队,日常工作中还要协助老师、主席团和其他部门做好各项工作。因此内部建设事关重要,我打算下一步在部门内部开展相关培训,让部门人员尽快掌握工作技巧。同时要优化分组,,两人搭档配合定期调整,增强部内人员的默契和个人工作能力。

二、明确工作方向,提高服务意识。

总结学生会以往开展的大型活动和学院特色,汇总图片和各种信息,整理成书面材料,方便在今后的工作中与赞助单位洽谈时使用,更好的展现我院风采。同时建立客户档案,档案中包含企业特色与信息、企业或产品和活动联系等,作为部内资料,资源共享。做到知己知彼,百战不殆。

三、加强部门文化建设,加快部门发展。

首先我要带领部门同学多与老师沟通交流,不断学习高年级工作的宝贵经验,进一步完善工作方法,提高部门成员各方面的素质。带领大家以积极饱满的热情对待工作;要在工作中大胆创新,敢于挑战。在部门内形成善于学习、积极工作、团结一致,务实高效的工作文化氛围。力争全部门凝神聚力,高效及时的做好各项工作。同时用学生会工作不断促进部门成员的学习成绩提高,为职业规划打下坚实基础。

我深知,可以从众多侯选者中脱颖而出参加这次竞职答辩,台上的每一位候选人都足够优秀。但我一定是您最佳的选择。

我来竞选,因为我相信学生会蕴蓄的智慧。

我来竞选,因为我相信学院同学团结的力量。

让我们一道,为先行者,建设学生会,让我们一起,做实干者,服务更多同学,让外联部真正成为大家心目中深爱着的大家庭,让学生会成为学院最美丽、最精彩的一片热土。需要您的支持!

最后用一句话结束今天的演讲,常怀感恩之心,做利人之事,行事见于当时,是非公于后世。

我的演讲结束。谢谢大家!

晋选部长演讲稿篇7

财务部的主要职能是在本机构一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。下面是小编为大家整理的关于竞聘财务部部长的演讲稿,欢迎大家的阅读。

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

你们好!

本人叫xxx,今年31岁,大专学历,助理经济师,1995年毕业于计算机专业,同年参加农村信用社工作。曾在堡子脚信用社任出纳、代办会计、外勤,1998年11月调至联社任电脑管理员,现任联社财务股副部长。

首先感谢各位领导对本人的信任,给本人这次竞聘财务部副部长的机会。本人之所以参加竞聘财务部副部长,是因为本人具有以下五个方面优势:

一是具有丰富的金融理论知识。参加工作八年来,本人先后学习了货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程,为自已打下了较为扎实的金融理论基础,同时本人始终不忘充实自己,坚持学中干,干中学,立足本职,勤思钻研,不断丰富自本人,完善自本人,提高自本人,使本人的理论水平又有了进一步的提高,所经办的业务从未出现差错和失误,圆满完成了领导分配的各项工作任务。

二是具有较强的工作能力。本人在日常工作中脚踏实地,诚实待人,古人云“心诚则路正,路正则事业成”,经过多年学习和锻炼,自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了会计操作流程和计算机新业务操作,工作能力得到领导和同事的肯定。

三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。本人充分认识到只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在,才能在激烈的竞争中不断发展壮大,才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种认识,本人在财务工作岗位上深深感到自己的责任重大,坚定了干好工作的信念,促使本人更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。

四是本人年富力强、身体健康,精力旺盛,具有较好的年龄优势。接受能力比较强,对新业务比较敏感,能够创造性的开展工作,进入角色迅速, 并且有信心、有决心,也有能力在联社领导及部长的正确领导下,圆满完成上级分配的各项工作任务。

五是本人拥有较强的计算机应用和开发能力。金融事业的发展,离不开科技,本人将利用它更好地服务于信用社。

竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平,体现自己的能力,实现自本人价值。如果竞聘成功,本人的工作思路是:坚决服从上级领导安排,积极配合部长,以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实,创造性地开展工作。

第一、摆正位置,当好配角。在工作中本人将尊重部长的核心地位,维护部长的威信,多交心通气,甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位不越位,补台不拆台。

第二、根据新形势下业务发展的需要,不断充实自本人、完善自本人。首先,在理论方面,要认真研读政治、经济和金融理论书籍,进一步提高理论水平,树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策,严以律己,廉洁奉公,政治立场坚定。其次,配合部长制定学习计划,有针对性的学习必要的管理知识,更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识,理论联系实际,将所学知识充分运用到工作当中,不断提高业务质量和工作能力。

第三、围绕提高经济效益,加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排,以经营为中心,效益为目标,端正经营思想,强化效益意识,健全内控制度,加强三防一保,强化检查辅导,确保规范、安全经营,对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查,促进经济效益的不断提高。

第四、配合部长搞好员工业务学习,组织技术练兵,提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会,抓好员工的政治、业务学习,组织好岗位技术练兵,督促员工认真学习相关金融理论和金融知识,拓宽服务领域,增强服务功能,为社会提供更加优质的金融服务。

第五、充分发挥自己的理论优势,努力完成业务经营目标。配合部长做到及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料,为领导决策提供可靠数据、有效依据。并根据实际经营状况的变化,随时提出针对性措施,实现经营目标的最终实现。

不容置疑,在各位领导和同事面前,本人还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵;凭心而论,本人到财务部门工作的时间短,参加竞聘,本人一无成绩,二无资历,三无根基,优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着本人斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞聘,本人不敢奢求什么,只想让大家认识本人、了解本人、帮助本人,抑或喜欢本人、支持本人。也正因为如此,本人更加清醒地看到了自身存在的差距,促使本人在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。最后以一首自编的对联来结束本人的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。

会计实习心得体会最新模板相关文章:

环境大保护演讲稿最新7篇

关于竹的演讲稿优质7篇

元旦诗演讲稿推荐7篇

关于树的演讲稿优质7篇

00后竞聘演讲稿通用7篇

2023演讲稿范文最新7篇

演讲稿不忘国耻振兴中华400字7篇

61演讲稿400字推荐7篇

高中青春励志演讲稿300字7篇

大队委竞选演讲稿范文7篇

    相关推荐

    热门推荐

    点击加载更多
    32
    c
    11085

    联系客服

    微信号:fanwen9944
    点击此处复制微信号

    客服在线时间:
    星期一至星期五 8:30~12:30 14:00~18:00

    如有疑问,扫码添加客服微信,
    问题+截图进行提问,客服会第一时间答复。