怎么样的演讲稿才会有利于社会的和谐发展呢，在当下社会，演讲稿应用范围愈来愈广泛，演讲者可以更好的展现自己，下面是一团范文网小编为您分享的副部长竞选演讲稿5篇，感谢您的参阅。
副部长竞选演讲稿篇1
尊敬的领导，各位测评人：
大家好！
我是竞选人曹x，感谢公司领导能够提供这样一个机会，让我们来展示自己，说出自己的想法。
首先介绍一下个人基本情况
本人1982年生， 20xx年毕业于山东轻工业学院电子信息工程专业，本科，毕业后曾在山东力创科技有限公司工作过，20xx年5月进入金雷企管部，主要负责项目申报方面的工作。毕业以来，我先后做过车间的操作员，技术员，车间主任，质量部巡检，项目申报等工作，目前已经工作6年，六年中积累了一点的管理经验，说不上丰富，仍然需要不断地学习。
二、对人资资源管理的理解
人力资源管理很重要，这就是我的理解。那么人力资源管理有多重要呢？这么说吧，金雷的核心是主轴，主轴的核心是质量，质量的核心是技术，技术的核心是人才。人才关系企业的生死，人力资源管理，就是以实现人才的最佳利用，发掘潜力，培养人才，合理配置，为企业创造最大的效益为目的的。
三、对人力资源管理的规划
先讲一个小故事。20xx年我在青岛参加培训的时候，曾经看到有人卖一种包饺子的东西，把皮铺上，放上馅子，然后合起来一挤，一个完完整整的饺子就好了，边缘非常整齐，是锯齿样子的。所以人力资源管理，先要做出这样一个模具，或者叫体系。有了这个模具，加上我们的培训作为支撑，招聘来的人或者现有的员工，放进这个模具里面，压一压，再拿出来都能够很好的满足不同岗位的要求，企业就不用在担心招不到人，不用担心胜任不了岗位，不用担心人员流失等问题。
所以如果这次竞选成功，个人工作的规划是3年内，初步建立金雷的人力资源管理体系。
（1）基础与原则。
大家知道，资源终将枯竭，唯有文化生生不息。企业文化也是与时俱进的，也是需要不断创新的。在当今这样一个大环境下，如果企业再重点的、突出的讲员工的奉献精神已经不合时宜，金钱社会总是要生存的。所以，在讲企业文化时，应该先告诉员工，我为你准备了什么，你会得到什么，把企业与员工放在平等的位置，才能吸引人才到企业来，才能让来的人安心的工作，才能充分发掘他的潜力，做到人尽其用。所以，今天的企业文化，应该是以“群策群力，共享成功，同一个企业，同一个目标”为基调的。这种文化基础定好了，才能进行下面所有的工作，所以，文化是基础，是风向标，是旗帜。是企业的管理思想的高度集中，是最精华的部分。
凡事都要有原则，金雷人力资源管理的原则，一定是以服从、服务于公司战略发展规划为原则，一定要做到以人为本，一定要做到能力为上，一定要做到任人唯贤。只有这样，首先创造公平的环境，才能奠定人力资源管理体系最坚实的基础。
（2）招聘。
这是人力资源管理重要的环节，也是第一步。要招聘，首先要明确公司的总体发展规划，并分解到每一年，在年末就应该制定下年度的招聘计划，招多少人？什么样的人？从哪里招？等等，都需要先规划，后执行，总体的依据就是企业下一年的总体目标分解到人力资源管理的部分。
而目前很多企业的招聘现状是，需要什么招聘什么，什么时候需要什么时候招，月月都在招聘，然而月月有人离职。这是缺乏总体的统筹规划的直接表现，也是人力资源培训缺失的直接表现。人员流失，不但走的是人，更是看不到的资源。
为了减少成本，对于高端的人才，可以去发达省市、院所等招聘，一般的人员，济南、莱芜、泰安招聘，一线工人，技校招聘或者合作培养就可以了。
其实对于招聘，我最大的希望是能够在保持人员不增或者少有增加的情况下，充分发掘他们的潜能，提高工作的效率，调动他们的积极性。这样才能保证人力资源成本最低，利润最高，这也是人力资源管理最核心的东西。
（3）培训
教育上有句话是：如果从孩子出生的第二天开始教育他，那么就已经晚了一天。对公司来说，也是一样。
对于我们公司来说，目前公司新录用的新人一般都会有车间实习的经历，或者是先从学徒开始，但是对其他方面的培训就比较少了，效果也因人而异。对于管理层的培训，也是少的可怜。都在低头赶路，所以轻抬起头，看看蓝天。
所以，要做全员的培训，作为生产制造型的企业，全员同时参加培训的可操作性太差，那么依照岗位的不同，分开来做。
我的规划是:
对于管理层，其敬业精神是不容怀疑的，都有一线基层的工作经历，擅长流程和细节把控，可以组个团多出去走走，多出去看看的，开放眼界，看看人家的管理水平，然后不断充实提高自己的宏观管理水平，包括进修深造、企业高级管理培训等。
对于车间工作人员，每月组织一次知识或者技能培训，内训为主，外训为辅，重点是工艺流程、规章制度的培训，培养一线工人的责任心，认认真真、踏踏实实的态度。
对于新进员工，进入公司的第一个月，不需要去车间实习。先培训，从企业文化到安全生产，从规章制度到工艺流程，全方位的培训。培训完成后进行标准化考试，把合格线定在100分，不合格接着培训，两次不合格不再录用。
特别要说明一点，对于一线职工来讲，培训的重点在于让参加培训的人，从一开始就知道那些该做的，那些是不该做的，要严格按照标准来作业才有好结果。连怎么做都不知道，能做好就怪了。一定要从零开始，就养成认认真真踏踏实实的工作态度。凡事最怕认真二字。
同时，由于企业文化的建设是需要通过活动来进行的，正好可以在培训中加入我们的企业文化的东西，节省了成本和时间。
（4）配置。
人力资源要做到合理的配置，把合适的的人放到最合适的位置上。
经过我们培训的人员，下一步进行部门的轮岗实习，流程走完后，人力资源部门会提供您一份详细的打分表，各个实习的部门负责人要根据表现进行打分，然后汇总到人力资源部，大家一起讨论最适合的岗位进行配置。毕竟招聘会存在偏差，并不一定你招来的钳工最适合的岗位就是钳工，可能在别的岗位上发挥的效能更大，创造的效益更多。
对于进入公司的老员工，经验比较丰富，对公司的实际情况会有很多的了解，对许多的方面会有更多好的想法和看法，在保持整个组织稳定性的前提下，尽可能的满足老员工的要求，也可以进行轮岗，二次开发他们的潜能。
只有做到老少结合、动态和静态结合，才能充分发掘人力资源的潜能，实现人力资源的最大效益。
（5）提升。
我们公司从20xx年至今，短短6年的时间，经历了急速的资产膨胀，员工队伍也壮大到400人，这其中，像葛总、李总、姜总等具有丰富的管理开发经验的人，弥补了公司在快速发展中人力资源不足的缺陷，服务了公司的发展，属于“输血”的类型。
但是今天看来要做百年强企业，基础就是百年的人力资源储备，一定要加强自身造血工功能的建设。造血，就是自己培养自己所需要的人才，因材施教，有的放矢。
目前公司现有员工大约400人，其中30岁左右的青壮年占到了绝大多数。这是公司目前拥有的最宝贵的人力资源财富，如何能够进一步发掘他们的潜能，提供他们的水平，从一个层次到另一个层次，是人才梯队建设需要重点考虑的问题。
所以，为了加强公司人力资源自身的造血功能，我的规划是设立金雷的“百人计划”，设定入选条件，通过个人自荐、领导推荐、组织评审三步，用一年左右的时间，确定最终能够进入“百人计划”的人员名单，采取动态的管理方式，不符合条件排除，符合条件的再加入。
建立“百人计划”的基础上，对进入名单的人根据岗位、年龄、文化水平的不同，按照“优中选优”的原则，分别设立不同的培养目标，进行有针对化、目标化的培养。
建议公司将采取以下措施重点培养：
1、每人每年平均有20-30天的脱产培训时间，进行专门的技能培训、管理知识的培训。
2、专业知识学习、高校进修、深造。
3、随着公司规模不断扩大，可能会产生新的管理部门，这些人优先进入晋升名单。
4、优先办理职称晋级。
5、优先晋升工资。
在生产管理上，有一个叫做“oec管理”，讲的是：日事日毕，日清日高”，是海尔提出来的，他的实质就是“千里之行，始于足下，合抱之木生于毫末”，人才培养是一个长期的过程，艰苦的过程。要做好持久战的准备。
前面的五点，都是基础性的工作，是优化整体的人力资源管理环境的东西。我稍微总结一下：
在服务于企业战略发展规划的原则下，通过采取各种培训，统一思想，对人力资源进行合理配置，同时增强自身造血功能，在“百人计划”实施过程中优中选优，建立企业的人才梯队，建立金雷独具特色的人力资源管理体系，为打造百年强企业服务。
这就是我的总体思路和规划，都是一些基础性的东西。规划和实施办法是有巨大的差别的，如果这个规划可行，下边还有好多细化的东西，比如考核、激励等，包括要建立对离职人员的回访制度，找到工作中的短板，不但加以改进，好比学习知识的那种错题才是宝贵的财富。
虽然我对人资源管理还是一个门外汉，目前只是有一些想法，但是我相信，只要自己努力学习，在领导和同事们的帮助下，一定能够把金雷的人力资源工作做好。
汇报完毕，谢谢大家！
副部长竞选演讲稿篇2
尊敬的各位老师，亲爱的各位同学：
你们好!我就是xx，xxxxx，一朵美丽的紫荆花。曾经有首诗这么说，如果我是花，我就要开放!如果我是树，我就要成为栋梁!今天很荣荣幸站在这里，我也要小小的绽放一下，我要竞选学生会卫生部长，希望大家能支持我，给我掌声，谢谢!
如果我当选卫生部的部长：
首先，我要多和老师、共青团多联系，寻求他们的支持和帮助。在他们的引导下开展工作。我们都还是初中生，社会经验和阅历都很不足，没有老师和大哥哥大姐姐的帮助，不可能做好学习部的工作。
其次，我要和同学们多联系，学生会是我们学生自己的组织，是我们学生和老师、学校之间的桥梁，就是给同学们服务和做好教师的小助手。我一定多了解同学们的想法和建议，然后反映给老师和学校，让老师能了解我们学习的压力，也让同学们了解老师的辛苦，让所谓的代沟在桥梁下变得畅通无阻。
再者，我要和各班的学习委员多联系，学习部的目的就是提高大家的学习兴趣和成绩，我将会把各班的学习委员组织起来，针对各学习科目成立各种社团，比如文学社、数学小组、英语俱乐部等等，吸引有兴趣的同学参加，在老师的帮助下在适当的时候举办诗歌朗诵赛，英语辨论和数学小竞赛之类的活动，提高同学们的学习兴趣。我还将把同学们在学习中碰到的问题和感受按期总结，反馈给教导处和各教研组，让老师能及时掌握学生的学习动态。同时组织每个社团有针对性的对某个学科比较薄弱的同学，利用课余时间进行帮助和辅导，共同提高。我还准备组织学习优秀的同学们写一些好的学习心得和方法，引导同学向正确的学习方法上进步，形成更好的学习作风，鼓励同学们参加各种竞赛取得好成绩，为学校争光。
另外，我还要和学生会主席和其他各部的同学们多联系，听从指挥，协调工作。我们是一个集体，一个人的能力是有限的，要想搞好一个组织，就得分工合作，结合团队的最大力量，进而更好地建设学生会。
最后，如果我当选，我一定在工作中锻炼自己，克服自身的缺点，更加认真学习，合理安排学习时间，努力提高自己的成绩，给同学们做好表率。虽然我看起来是一个文弱的小姑娘，但我的内心很坚强，我会努力解决同学们的问题。
同学们，把你们手中的票投给我吧!如果我当选，我会履行自己的诺言，当然，如果没选上，我也要谢谢各位老师和同学，给我这个机会，实现自己的理想，让我们用新东方董事长俞敏洪在北京大学演讲时讲的一段话一起来共勉：人的一生是奋斗的一生，但是有的人一生过得很伟大，有的人一生过得很琐碎。如果我们有一个伟大的理想;有一颗善良的心，我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来，变成一个伟大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，没有理想;从此停止进步，那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎。所以，我希望所有同学能把自己每天平凡的日子堆砌成伟大的人生!
谢谢大家!
副部长竞选演讲稿篇3
尊敬的领导、评委老师，亲爱的同学们：
大家下午好！
很荣幸站能在这里参加xx学院第xx届学生会委员的竞选，今天我要竞选的是学习部副部长一职。首先请允许我做一个简单的自我介绍，我叫xx，来自xx学院xx班，曾担任院学习部干事，xx班宣传委员。
在担任xx班宣传委员期间，本着服务同学的宗旨，我们班委各司其职，在院领导和本班同学的共同努力下，组织了一系列有意义的活动，并取得了不错的效果，获得了“校先进班集体”的称号。
在担任学习部干事期间，在院领导和部长的带领下，我们通力合作，坚持学习部的服务学生宗旨，成功的举办了“xx学院首届多媒体讲课大赛”、“英语演讲比赛”、“xx届毕业生交流会”等一系列活动，取得了比较好的效果，受到院领导及广大同学的肯定和好评。
同时，通过近两年在学习部的工作学习，我学会了怎样为人处世，怎样解决一些矛盾，怎样做好一个活动等等，在通过一次次办公软件的学习使用，与院领导的接触，独立负责一件事情，我由刚入学的青涩渐渐地蜕变成了一个有志青年。当然，在学习部，我也发现了一些我们部门一直没有做好的工作，比如协会以后朝哪个方向发展，进一步协调好副部长与干事的关系；同时我自身存在一些不足，比如说，没有培养好干事为人处事的能力及没有协调工作与学习等等，在以后的工作学习中，我要进一步改正。
假如我当选了学习部副部长，我将继续坚持学习部的服务宗旨，即围绕校院的学风建设，开展各种学习，学术研究方面的活动，并与校院教务处配合，解决同学们在学校中遇到的各种实际问题总路线不动摇，努力做到一切工作为了学生展的进步和发展，做到不偏离、不脱离，同时，积极向院领导汇报学习部的近期工作及广大学生近期的学习动态，在学风方面做好院领导与广大学生联系的纽带。
假如我当选了学习部副部长，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取。如果我能有幸当选学习部副部长一职，我会努力做好自己的学生会工作；如过我不幸落选，说明我还不能够胜任这份工作，我也决不气馁，一定好好努力，争取有更好的表现。
学生会是一个服务同学的舞台，我相信我们院在院领导的悉心指导下，在全同学的共同能够努力下，xx学院以后的道路会更加宽广！
副部长竞选演讲稿篇4
尊敬的各位部长，主席们：
你们好，我今天很荣幸能站在这里竞选职务，我今天所竞选的职务是大型活动项目部副部长，我希望能在大家的赞同下成为上一届的接班人，把工作做得更好，更有成就。
我叫何龙，来自地科院地质10701班，性格开朗、大方而有积极向上。我到社联来快两个月了，但在经验上相对于大家来说还只学到个皮毛，但我相信在以后的工作中会更加沉稳。既然毛泽东靠积累经验当上了主席，我相信在社联里学到的东西能让我在社会上越走越顺。
当我刚进社联的时候，对什么都感到很新鲜，不久心情平静了下来，但还是在里面碰到了很多麻烦，正是这些麻烦迷住了我，因为他们让我学到了很多东西，比如进社联的第一天，在会议上就被主席批了一次，刚开始有点不开心，后来仔细一想，这告诉了我，以后在会上应该注意自己的表现，这就会让我以后在工作会议上少走点弯路。
项目部的工作让我深刻体会到了与其他部门的不同，即他是由人力资源部和外联部组成的，他所承担的责任是任何部门都无法抵抗的。仅仅在一个多月的时间里我就被这个特殊部门深深吸引住了。
如果我有幸当选为副部长，我将做好以下几方面的工作：
首先，我会严格要求自己，不论在学习、工作，还是生活上，我都要起到模范表率作用，要经得起领导，老师和广大同学的监督、考验。
其次，在我上任之后，我会和部长，负责人一起全面、深入地对部门工作做一次调整，找出不足之处及存在的问题，发现闪光点和值得发扬、继承的好方法，好策略。将好的方面加以宣传、发展，把那些问题和不足之处，加以整理，编入工作计划，再逐个逐个的解决好。
再次，针对部门存在的问题，在整个部门的团结下加以整顿，让大家和领导们都赞叹不已。
如果我能当选副部长，我将尽力把工作做得更出色、更有成就，因为我有干好工作的信心和决心，希望各位能给予我支持和鼓励，让我在这条战线上抗战到底，直至取得抗战的顺利!
我的演讲完毕，谢谢大家
副部长竞选演讲稿篇5
尊敬的老师、亲爱的同学们：
大家好！
今天，我能站在这里参加学生会干部的竞选，很高兴也很激动！首先我介绍一下自己吧，我是六年级一班的学生赵鑫瑞，我要竞选的职位是学生会礼仪部副部长。在此之前身为班干部的我，本着认认真真、兢兢业业的负责精神，一直以来都是尽己所能地把班会工作做到最好，并得到了老师和同学们的认同。
这里高手如云，我要取胜是一件不容易的事情。但是，我抱着“思想有多远，人就可以走多远！”“心有多大，舞台就有多宽！”的信念来参加竞选，况且，我也有足够的实力与大家公平竞争，我坚信，我会脱颖而出的。
成功者，并不是那些嘴上说得天花乱坠的人，也不是那些把一切都设想得极其美妙的人，而是那些脚踏实地去干的人。以前，我只会按老师要求办事，现在，我能独立策划，经历了一个由不会到会，从不好到好的过程。在爱心就读的一年多以来，我积极地参加各项活动，不断从中吸收经验来提高自己的综合能力。我每天都努力拼搏，在精英荟萃的环境中勇于竞争、敢于竞争、善于竞争，不断奋斗、不断创新更是我一往无前的信念。
当然了，“人非圣贤，孰能无过”。我在工作中也出现过一些错误，但我敢于面对。以人为镜可以知得失。通过老师、同学的批评、帮助及自己的努力来改正，决不允许自己在同样的地方跌倒两次。正是由于在胜利面前不骄傲，在失败面前不低头，我才会在奋斗中迅速的成长和提高。
假如我竞选成功，大家可以向我的工作提出自己的意见，我会谦虚接受所有良言和建议，使我的工作做到最好。一个好汉三个帮，我更需要同学们的信任与支持。在同学、老师们的协助下，我相信我可以把我的工作做好、做出色！
梦，需要自己去追，路，需要自己去走，选择了远方就必须风雨兼程。我相信自己的实力，也相信自己的能力，更加相信自己能把学生会礼仪部副部长一职做好，我认为，我能行！
最后，请在座的各位支持我，相信我，我一定会把我的工作做到最好！
我的演讲完毕，谢谢大家。
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