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管理组演讲稿5篇

对于写演讲稿这件事,我们一定要让自己保持清晰的思考思路,我们在准备演讲稿的过程中一定要注意内容具体,以下是一团范文网小编精心为您推荐的管理组演讲稿5篇,供大家参考。

管理组演讲稿5篇

管理组演讲稿篇1

尊敬的领导、同事们:

大家好!

我认为自己有能力将我公司设备管理工作做好,理由是自己作风踏实,历来的工作都能很好地完成,又有不断进取的精神,有过与机械打交道的经历和一定的机械设备方面的常识和知识。

我的打算是做好我们公司的设备管理工作,减少故障的发生和使发生故障的机械设备得到即时在修理,在保证需要质量的前提下,让故障设备的停机时间在尽可能短的时间范围。设备的管理工作做好了就保证了生产设备的正常运行,从而保证了我公司水泥生产经营指标的完成。

我认为设备的管理,首先,无论是从新设备进厂到技术档案的建立、移交、使用再到保养、维护、进行检修,检修后的验收要地在遵循有章可循前提下,有序地来管理。如新设备进厂在安装前就要将易损零件的图纸绘制出来,不至于等到机器出故障需要更换零件时才再来画图,加工,这就延长了停机的时间。

设备的综合经营管理打破了设备管理局限。在维修的传统观念,但不是否定设备维修的重要性,相反还要进一步做好设备的维修工作。设备的维修工作实际上是现行的设备管理工作中最重要的部份,也是我们机电工程部主要的日常工作。

在今后的每一项检修中要有书面记录,工程技术人员列出方案以表格的形式列出工作内容,修理要求,质量要求,进行过程,验收结果,相关人员签字等内容。其目的是记录设备的“健康”状况,以为做到定期的有计划地修理前的健康档案,知道哪些设备该什么时候要进行什么样的修理。同时也明确各方面责任和总结经验提供依据。目前我们的临停和临时检修过多,今后要逐台设备排出其检修预案,做一个长期的检修计划安排。

配件方面要利用我们原检修的设备,依靠我们的能力,减少外购配件的数量,节约维修成本,但现在的技术水平满足不了这一要求。要进行技术练兵建立相应机制培养技术能手。要保证设备的正常运转,最主要的工作还是要放到日常的岗位维护上,进行“整顿”“整理”“清扫”“清洁”“素养”五“s”的具体化。同时培养和增加岗位工的维护常识。

要部门机构上形成一个有机的整体,充分发挥工程技术人员和检修人员的能力,有计划、有针对性地组织有关人员参观学习,接受新事物,培养的发现人才。在保证完成公司的生产任务的前提下,走向社会进行设备的安装和修理项目,同时开展零部件的对外加工。发展:技术改造项目的进行。国内外水泥设备的发展情况,各类型上设备、装备情况方面的了解。

谢谢大家!

管理组演讲稿篇2

尊敬的各位领导、同志们:

大家上午好!首先安监局对各位领导到来表示热烈欢迎、对川南分局对信任表示衷心感谢!也是对泸县安全工作鞭策。受会议安排,我就泸县开展安全质量标准化工作向各位领导从三方面作以简要汇报,如有不妥之处,请各位领导批评指正。

一、煤炭生产基本情况

泸县地处川南,位于泸州北部,地貌以浅丘为主,幅员面积1532平方公里,辖19个镇,全县辖19个镇,总人口106万人。泸县矿区井田范围截止到20xx年5月现有32对矿井,其中:高瓦斯等级矿井有16对,低瓦斯矿井16对。具有煤尘爆炸性的矿井19对;具有煤层自燃发火倾向矿井20对。矿区总面积125.9258平方公里,占用储量98843kt,可采储量为60450kt。所有开采煤层均属极薄煤层,煤层厚度在0.3-0.7m之间。开拓方式以斜井开拓为主,回采率86-90%。煤矿灾害主要有水患、瓦斯、顶板和煤尘等煤层均属稀有煤种即无烟煤(1/3焦煤),主要用途为工业用煤和电煤。从业人员6000余人。年上交利税1亿余元,是泸县主要产业之一。

二、煤矿安全质量标准化建设工作开展及进展情况

(一)广泛宣传,加强学习,提高认识

1、加强宣传,提高认识。利用召开全县煤矿安全例会、班组长和全员培训等机会,广泛宣传开展安全质量标准化建设工作的重要性,使煤矿业主、矿长真正认识到抓安全质量标准化工作就是抓安全,强管理,只有把煤矿安全质量标准化工作深入持久地开展下去,煤矿安全生产状况才能持续稳定好转。通过宣传,使绝大多数煤矿企业能够主动抓标准化建设工作。

2、不断学习,更新观念。一方面是组织煤矿企业加强对标准的学习;另一方面是到外地企业实地学习考察。从开展安全质量标准化建设工作以来,分期分批组织煤矿业主、矿长到攀枝花、内江、乐山、大足、河南、内蒙等先进地区和煤矿参观学习。通过学习,使煤矿企业进一步认识到抓标准化建设工作既是树企业形象,更是提高企业安全管理水平和经济效益的重要途径;增强了企业开展安全质量标准化的信心和决心。

(二)加强领导,完善体系,狠抓落实

1、县安监局成立了安全质量标准化专家组,配齐了综合管理、采、掘、机、通、运、地测防治水七大专业组工程技术人员,并参加了市安监局组织的专门培训。负责全县煤矿安全质量标准化建设的协调和指导服务工作,坚持定期检查和随机抽查相结合,做到管理常态化,扎实有效推进煤矿安全质量标准化工作的深入开展。

2、各煤矿企业成立了安全质量标准化领导小组,设立了安全质量标准化办公室,建立和完善了煤矿安全质量标准化工作体系,明确分管负责人和分管业务部门,配备了专业技术人员,健全完善相关规章制度,明确岗位职责;建立并严格执行安全质量标准考核制度,完善各级领导、各部门、各工种、各岗位安全生产责任制,做到月自查,严格考核,使煤矿各生产系统和环节始终处于安全生产的良好状态,实现安全质量标准化由点、线、面达标向全过程、全方位达标的提升

(三)制定规划,分类指导,逐矿达标

1、摸清情况,制定规划。针对各煤矿企业基础情况制定达标规划,对不同类型、不同等级的煤矿实施分类管理、分类指导,做到生产矿井侧重于现场,建设矿井侧重于制度建设和施工项目;结合日常监督检查,对照标准逐矿进行考核评估,找出差距和问题,确定整改达标的重点,及时督促整改,坚持先易后难和具有现实安全隐患优先整治的原则,最终实现全过程、全方位动态达标。

2、树立典型,共同达标。首先,选择基础条件较好的泸县鑫福矿业有限公司狐狸坡煤矿、泸县玄滩长沙庙煤矿列入首批“达标”矿井,并作为全县“示范煤矿”,及时总结推广先进经验和做法。通过典型引路、以点带面,引导和带动全县煤矿企业深入持久开展安全质量标准化工作的积极性和主动性。

(四)突出重点,加大投入,鼓励创新

1、突出重点难点,狠抓关键环节。煤矿安全质量标准化建设贯穿矿井生产活动的全过程,“采、掘、机、运、通”是重点,“一通三防”是重中之重,防通风瓦斯事故和防治水更是关键环节。在日常管理工作上,我们把工作的重点放在现场,充分发挥区队、班组在安全质量标准化建设中的主导作用;注重过程控制,务求取得实效;防止走形式、走过场、做表面文章。

2、加强采煤方法和支护改革。泸县32个煤矿中就有20个煤矿采高在0.4m以下,加之顶底板坚硬,多为页岩夹粉砂岩;煤层倾角多数为80-150,成为制约泸县煤矿走机械化开采道路的“绊脚石”,通过多年来的努力,在全县煤矿逐步形成截煤机掏槽辅助放炮落煤、单体液压支柱支护、刮板输送机运输的简单机械化采煤;掘进巷道积极推广锚(网)喷支护。

3、以瓦斯治理示范县工作体系建设为契机。全县煤矿均完成了矿井瓦斯监测监控系统和煤矿视频系统安装,并与县、市、省监控中心联网运行,从煤矿瓦斯预警信息和人员值班方面加强瓦斯实时监控管理;10对生产矿井完成了煤矿井下人员定位系统建设,加强煤矿入井人员的动态管理;4对高瓦斯生产矿井建立了瓦斯抽放系统。

(五)多重结合,相互促进,整体提高

安全质量标准化工作是一项系统工程。在日常管理中,我们注重标准化工作一是与隐患排查治理相结合,对照安全质量标准化标准查找差距和漏洞,进行专项整治,及时消除事故隐患;二是与瓦斯治理相结合,把瓦斯治理作为安全质量达标的重点之一,切实做到通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位;三是与整合扩能相结合,要求凡属整合技改项目的煤矿,必须同时制订安全质量标准化建设实施方案,建设时必须按规范、按标准组织设计和施工;四是与安全高效矿井建设相结合。要求矿井创造条件走机械化道路,努力实现高效,从根本上解决矿井系统布置简单、合理、可靠,从而逐步实现本质安全型矿井。

三、煤矿安全质量标准化建设效果及下步工作

通过三年多来的努力,全县32对矿井中泸县鑫福矿业有限公司狐狸坡煤矿和泸县玄滩长沙庙煤矿2对矿井通过省煤监部门验收(狐狸坡煤矿达二级、长沙庙煤矿达三级),长沙庙煤矿20xx年经市专家组验收升为二级;14对矿井经市专家组验收达三级;12对建设矿井经县专家组初步检查达三级标准企业。其余3对矿井未开工建设,处于全面停产状态。以上成绩的取得,感谢川南分局、市安监局、县政府大力支持和关心,只能说明我们做了一定的工作,与周边县工作相差很远。我们将以这次座谈会为契机,认真贯彻国办发[20xx]23号文件精神,更加全面抓好煤矿“一线、二零、三基、四点、五重、六确、八强”工作( “一线” 即一条主线:煤矿安全“先于一切,高于一切,重于一切,压倒一切”;“二零”即双零管理:工作零失误,管理零缺陷;“三基”即矿井安全质量标准化、班组建设和安全文化建设基础工作,强化安全基础管理、夯实安全根基;“四点”即四个切入点:安全技术管理、安全过程管理、岗位保安、安全教育和培训;“五重”即五个重点:一通三防、防治水、机电运输、顶板管理、员工安全和业务培训;“六确”即六个确保:思想无懈怠、管理无漏洞、设备无隐患、系统无缺陷、行为无违章、工作无失误;“八强”即八个强化:强化宣传教育,营造安全氛围,牢固树立“事故可防、风险可控、灾害可治”安全理念。

管理组演讲稿篇3

尊敬的各位领导、各位评委:

你们好!

今天我非常荣幸地在这里参加公司管理岗位竞聘演讲,心情十分激动。我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

我竞聘的岗位是实业公司劳务管理业务主办。我的汇报分为以下三个部分:自我介绍及工作回顾;对竞聘岗位的工作思路与工作目标;我的竞争优势。

一、自我介绍及工作回顾:

1995年元月我被调到__x微波站从事会计工作。从此,我由一名生产技术人员转变为一名管理人员,岗位的更新,需要观念的更新、知识的更新,而且管理岗位对人素质要求更高,知识更全面。于是,我参加了河南省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班的函授学习,并以优异的成绩拿到学历证书。

二、对应聘岗位的工作思路与工作目标

1、做好全市劳务工的管理,尽快掌握有关劳动就业、劳动管理的法规、政策,利用foxpro建立劳务人员信息数据库,建立健全各种档案以及信息资料,如招聘、解聘、工资管理以及健康档案、社会保险等,对劳务人员进行计算机规范化管理,所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生成。

2、在服务公司的领导下,完善劳务用工管理办法,对现有劳务工进行一次彻底的清理整顿。转变人力资源管理观念,即由传统的人事管理转变到以岗位管理为主,开展定员定额,核算各单位人工成本。要经常深入基层调研,开展工作分析,及时取得第一手资料,适时提出关于劳务工管理办法、用工数量以及人员最佳分布等合理化建议,为领导决策提供依据,合理配置人力资源,做到人尽其才。

3、定期组织对委代办员工的教育培训,提高他们的综合素质,建立一支有战斗力、劳动生产率极高的委代办员工队伍。逐步推行部分岗位劳务人员持证上岗制度。鼓励和支持劳务工参加职业技能鉴定,对取得职业技能鉴定证书的,建议增加岗薪工资。此项措施可以激励员工主动提高业务技能,更好的为企业服务。

4、可以考虑建立为所有委代办人员交纳基本养老保险金、医疗保险金制度。这样可激发了他们工作的积极性,解除他们的后顾之忧,让他们感到老有所养,更加忠实于我们的企业,防止人才流失。

5、逐步规范劳务工的使用。在有可能的情况下将所有在用的劳务工全部交由市劳动就业部门管理,劳务工与市劳动就业部门建立劳务关系,再由市劳动就业部门向我公司提供劳务用工。随着企业的发展,劳务工的使用和辞退将经常发生。劳务工劳务关系的改变,避免了企业在辞退劳务工等方面可能出现的纠纷。使劳务工管理工作逐步走向健康发展之路。

人是最宝贵的财富,人是企业兴盛与否的决定性因素。我公司现有各种劳务人员一千余人,这么大的一个群体,只有充分调动他们的积极性和创造性,建立一支充满活力的劳务工队伍,我们的企业才能充满活力,才能不断向前发展。

三、我的竞争优势:

我竞聘劳务管理业务主办,如果说有什优势的话我认为有以下两点:

一是我具备较高的专业文化知识,在财务管理和计算机方面比较精通,有近九年的管理岗位工作实践,熟悉电信系统现行的劳动工资的各项政策和规定,有一定的人事、工资管理经验,这对竞聘岗位中的人员管理、核算、统计和报表都会有很大帮助,政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。通过认真的学习,我相信我会很快掌握有关劳务管理的政策和规定,做好劳务工管理的各项管理工作。

二是我比较年轻,现年31岁,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想管理方法和改革方案。能认识自身的不足,勤奋好学,不断提高自身素质,我目前仍在不断学习,现正在河南大学参加专升本函授学习。

综上所述,我有信心、有能力做好竞聘岗位的工作。

如果竞聘成功,在今后的工作中,还一定加强自身业务学习,不断提高自身素质。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应新的工作岗位,我会积极向老同志学习好的管理经验,克服自身不足,成为一名合格的'管理人员。

谢谢大家!

管理组演讲稿篇4

亲爱的老师们,同学们:

大家早上好。今天我国旗下讲话的题目是《做好时间管理,备战期中考》

对于时间的流逝,我们都有很多耳熟能详的词语和句子去形容,比如光阴似箭,日月如梭,又或者是时间如白驹过隙,一去不复返。也许你还在为10月月考的失利而沮丧,也许你还在回味校运会的精彩瞬间,你可曾发现,今天已经是10月28日了,还有不到10天的时间,我们又将迎来另一次对自己的考验。是的,没错,就是期中考。

听到这三个字,你内心的第一感受是什么呢?是一种早有准备的窃喜,还是一份突如其来的惊恐。

对于即将到来的期中考,我相信各位同学一定能够说出很多的复习方法,复习策略,我也相信班主任老师一定会提醒我们同学要做好复习计划。既然如此,似乎我们一切都做好了,为什么最后我们的收获却不尽相同呢?

那是因为,再好的复习方法假如没有对时间的好好利用,一切都是徒然。

今天我只想谈我们应该怎样做好时间管理,真正成为时间的主人。

一、做好整体规划,做到心中有数

凡事预则立不预则废,定计划是我们完成一件事情必须的步骤。距离期中考试还有9天,我们必须要明确到底要考哪几门学科,每个科目考查的范围是什么。只有明确了这些最基本的内容,我们再去定计划就更有针对性了。每天要复习到哪个知识点,每项任务要花多长时间都列在计划表中,这样就会比你粗线条地写一个我要复习语文效果要好得多。每完成一项任务,你可以在计划表上打个勾,还可以夸自己两句,鼓励一下勤劳的自己。

二、重视每一分钟的力量

时间是公平的,它给每个人的都一样,但时间又是不公平的,每个人从它那里得到的都不一样。

以下行为,请我们同学自己对号入座。

你是早早的就到学校,交好作业,规划好自己一天的学习计划呢?还是到的虽然很早,但是坐在位置上发呆或者和别的同学打闹?还是说你是那个踩点到学校,一来就被催交作业的同学呢?

自习课上,你是埋头在作业中不能自拔,还是东张西望,翻翻语文,又写写数学呢?是奋战到铃声响起,意犹未尽,还是早早收拾好书包等下课,在铃声打响的那一刹那冲出教室呢?

我们不是要抓紧每一分钟学习,而应该是抓紧学习的每一分钟,让每一分钟都发挥出最大的效果。

一分钟的力量有多大,让我给你说几个数字吧。一分钟,“复兴号”前进5833米,移动支付金额3.79亿元,7.6万件快递被收发。1分钟可以阅读五六百字,可以打上百个字,跑400米。你所浪费的一分钟,可能正是别人超越你的一分钟。

苏联教育家苏霍姆林斯基有一个习惯,那就是在清晨尽早开始一天的工作,他每天五点半起床,做早操,喝杯牛奶,吃块面包,然后就开始工作,当他习惯了六点钟开始工作,又努力再提早十五到二十分钟,几十年如一日,从不间断。他三十几本教育方面的书和三百多篇学术论文都是在早上五点到八点写成的。正是由于这些好习惯成就了一位举世闻名的心理学家和教育学家。

仔细想想,你会发现,在我们的一天当中有很多这样的边角余料时间,例如早读前,午饭后午休前,只要我们能把这些时间都利用起来,我相信我们一定会取得比现在更大的进步。

如果你还没有定好计划,不妨就用这一分钟思考一下。

预祝各位同学考试成功,我的发言到此结束,谢谢。

管理组演讲稿篇5

我竞聘的岗位是xxx事业部副经理一职。首先我要感谢公司领导多年来对我的培养和关心,是领导和同志们的信任给了我这次竞岗演讲和展示自我的机会。今天我演讲的内容是:爱岗敬业,履行职责,争当一名合格的事业部副经理。

我是20xx年7月应聘到xxx物业公司,在这5年时间里,我从最初的一名保安员到后来担任保安中队长、装修管理员、维修维护巡视员、xxx驻洪江市行政中心物业主管、xxx管理处代理主任等职务。

我竞聘xxx管理处主任的优势有以下几点:

1、我热爱物业管理这项工作,用不怕苦、不怕累的敬业精神渗透到工作中去;

2、我是从最基层一步一步干起的,熟悉物业操作程序,几年来积累了较丰富的经验;

3、20xx年在xxx管理处兼职一年的代理主任,熟悉整个管理处的全盘工作,能够合理的安排管理处工作;

4、服从上级领导安排的各项工作,积极有效的认真完成,

5、和公司员工象亲兄弟、姐妹一样相处的很融恰;

6、和金华家园业主委员会、顺天花园业主委员会、怀化三中校级领导成员建立了良好的关系;

xxx事业部管辖范围有xxx、银河电脑城、怀化市三中、金华家园、顺天花园五个点,存在点多范围广的特点,有居住物业、商业物业、学校物业,物业类型较多,其中三个点是对外物业,对管理要求一定要全面,协调各方面的关系至关重要。

如果我竞聘上xxx事业部副经理,对今后的工作将采取以下措施:

1、根据各点的情况、合理安排各项工作、做好常规性服务。

2、建立业主诉求信息平台,使各点信息反馈及时,服务及时到位。

3、采取各种方式降低管理成本、确保收支平衡。

4、延伸副业、强抓经济收入、确保完成经济指标任务。

5、加强员工制度学习、掌握员工思想动态、规范管理工作。

6、挖掘管理人才、培养骨干力量。

7、找出工作不足、采取措施、完善管理工作。

我相信通过公司全体员工的努力、不断开拓进取,通过更崭新的姿态、更全面的工作、更先进的管理、更优良的服务,xxx的发展会跟加壮大,武陵城的事业将更加辉煌。

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