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公司2023新年讲话稿8篇

演讲者通常需要仔细准备讲话稿,以确保传达的信息准确无误,讲话稿的灵活性使演讲者能够更好地适应不同的演讲风格,以下是一团范文网小编精心为您推荐的公司2023新年讲话稿8篇,供大家参考。

公司2023新年讲话稿8篇

公司2023新年讲话稿篇1

尊敬的xx:

在这辞旧迎新的美好时刻,我们欢聚一堂,喜迎新春。在此,我谨代表公司向全体干部职工致以新年的美好祝福,并通过你们向在背后默默支持你们工作的家属们致以最诚挚的问候和最崇高的敬意!

刚刚过去的一年,是我市工业经济大幅增长,新农村建设进展顺利,招商引资成效显著,城市面貌日新月异,经济社会全面发展的一年,同时也是市信用联社改革发展不断深入,各项事业取得优异成绩的一年。市信用联社在市委、市政府的正确领导下,支持地方经济发展为已任,准确把握市场定位,着力优化信贷资源配置,优化信贷结构,优化金融服务质量,实现了存贷总量大幅增长,经营效益稳步提高的良好局面。

新的一年,新的起点。今年是市信用联社改革发展非常关键的.一年,希望市信用联社继续坚持以进一步推进产权制度改革,增强服务地方经济的实力,努力朝着“资本充足、管理规范、服务一流、业绩优良”的现代金融企业目标迈进,为我市经济社会的发展做出更大的贡献。我相信有市信用联社全体员工的共同努力,市信用联社的明天一定会更加美好。

再次祝愿大家新春愉快,合家欢乐,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

公司2023新年讲话稿篇2

尊敬的各位来宾:

大家下午好!

首先我代表中国农业银行文山州分行全体员工对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

本行的前身最早可追溯至1951年成立的农业合作银行。上世纪70年代末以来,本行相继经历了国家专业银行、国有独资商业银行和国有控股商业银行等不同发展阶段。20xx年1月15日,本行整体改制为股份有限公司。

20xx年,本行全面推进业务经营转型,价值创造力、市场竞争力和风险控制力持续提升。年末总资产88,825。88亿元,各项存款74,976。18亿元,各项贷款41,381。87亿元,资本充足率10。07%,不良贷款率2。91%,全年实现净利润650。02亿元。本行秉承“诚信立业、稳健行远”的核心价值观和“客户至上、始终如一”的'服务理念,充分发挥城乡联动优势,依托庞大的分支机构和电子化网络,向最广大客户提供全面、优质、高效的金融服务。并认真践行面向三农的市场定位,推进三农和县域市场发展战略,实施三农金融服务水平持续提升。

20xx年,在《财富》杂志全球500强排名中,本行位列第155位;按20xx年税前利润计,本行位列《银行家》杂志“世界银行1000强”第8位。20xx年本行穆迪信用评级为稳定。并荣获“中国最佳企业公民奖”、“中国经济百强榜60年最具影响力品牌60强”、“十大服务三农。最具社会责任企业”、“网上银行最具客户忠诚度奖”等多项殊荣。

百年农行铸诚信,相伴携手洒爱心!农行文山州分行在社会各界的大力支持下得到了飞速的发展,截止目前我们已经拥有个人客户,个团体客户,储蓄余额达到万元。这一成绩的取得离不开各位尊敬的客户朋友长期的支持与厚爱!在此,我代表农行员工真诚的道一声感谢!谢谢大家!

在当今日新月异变化的年代,家庭投资理财问题正倍受关注。如何将资金做到最有效的运用,在最小的风险下获取最大的投资回报,是每个投资者的期待,也是我们农行员工矢志不渝的追求。

今天我们农行与中国人寿文山分公司携手召开的“携手农行国寿鸿盈”投资理财报告会,就是为丰富理财产品的种类,解决我们在家庭理财风险控制问题而特意举办的一次理财讲座,并有幸请到了一位业内资深的理财专家—王建国先生为我们进行家庭理财的规划,希望通过今天的会议为我们今后的工作、生活带来帮助。一握农行手永远是朋友,最后,祝福各位朋友在20xx年事业家庭都能够,吉祥如意,宏图大展!谢谢大家!

公司2023新年讲话稿篇3

各位员工,同事:

伴随着新年钟声的敲响,历史的车轮驶入了新的一年!新年伊始的七天长假,带给我们难得的放松,带来亲人的团聚,也带去我们送给亲朋好友的真挚祝福,令人沉醉、令人回味。

在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后,我们再次回到工作岗位,请尽快收心归位吧!我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,为完成新的一年各项工作开好头、起好步!

回首20__,我们确实有太多的不容易,有太多的难忘,也可以自豪地说:我们较好地完成了全年各项工作。面对成绩,我们也要理性,也有不足。极个别偏离主流的事件发生,带给我们遗憾,也给我们敲响了警钟。

我们送走了不平凡的20__年,来之不易的成绩已经成为过去。一年之计在于春,现在最重要的是做好新年的各项工作,努力完成今年各项目标任务,推动中心工作再上台阶。

展望20__,机遇与挑战并存。在金融日益全球化的大背景下,落实好各项中心工作要求更高、难度更大、任务更重。

以更加饱满的热情投入到工作中,就必须在工作中摒弃“不出十五就是年”的思维,尽快地进入工作状态,自觉把思想和行动统一到今年的工作目标任务上来。空谈误事、实干兴邦。我们要以求真务实、真抓实干的过硬作风,以理性的思考,敏捷的行动,开始新年的工作。

新年已经来到,我们更要发挥兢兢业业、一丝不苟的精神,脚踏实地,忠实履行岗位职责,以更大的热情向前突。

相信我们是最好的,我们是最棒的,那我们一定能成功,更上一层楼!

公司2023新年讲话稿篇4

同志们:

承继辉煌辞旧岁,锐意进取谱新篇。在这辞旧迎新的美好时刻,我们代表公司领导班子,向一年来辛勤工作的公司员工,向默默支持公司和谐发展的离退休老领导、老同志以及职工家属致以诚挚的问候和美好的祝愿!

千帆竞渡远,百舸争流急。一年来,公司在总公司的正确领导下,认真贯彻落实公司“强管理求效益、抓建设保增长、推改制促发展”的总体部署,紧紧围绕“减亏扭亏、挖潜增效”中心工作,以市场营销的拓展为抓手,以燃料管理的过程控制为重点,以执行力的强化建设为手段,超常工作,较好地完成了年度生产经营目标。截止12月31日,完成发#,超额完成年度计划,创造了投产后连续安全生产1000天的优异成绩,#等公司重点工作20项。公司职工队伍建设与企业管理厚积薄发、捷报频传,先后获得等荣誉18项,并保持了“省级文明单位”称号。这些成绩的取得,凝聚着全体职工的智慧与汗水,凝聚着各级领导的关怀与厚爱,凝聚着广大离退休职工的关心与支持!在此,谨向你们表示崇高的敬意和衷心的感谢!

逆境蕴含机遇,拼搏彰显精彩。在新的一年里,我们要坚定信心,把减亏止亏和谐稳定作为一项长期的、最为迫切的任务来抓,以_统领全局,以减亏止亏为中心,以对标管理、和谐稳定为主线,突出挖潜、增利关键因素,全力推动持续和谐稳定发展。

同志们,20__年的帷幕即将徐徐拉开,让我们满怀豪情、锐意创新,走向更加辉煌美好的明天!

恭贺大家新年快乐、万事如意、家庭幸福、吉祥安康!

公司2023新年讲话稿篇5

亲爱的各位同事:

大家好!xx月xx日(正月十一)是我们公司新年上班的第一天,首先请允许我代表公司及个人,向每位员工和你们的家人拜个晚年并致以新年的祝福,向全体员工在过去的一年里给予的积极合作与支持表示衷心的感谢!祝大家在新的一年里身体健康,心想事成,希望你们一如既往的`支持公司的各项工作!

新春放假期间,为了保障公司的财产安全,部分同事仍然坚守岗位,在这里我代表公司向你们说声辛苦了,正因为有你们的无私奉献,才能保证公司平平安安过个好年。谢谢你们!

在度过了一个欢乐、祥和的春节假期后,我们再次回到工作岗位,要尽快收心,生活要愉快,工作要认真。20xx年我们从丰收的喜悦中走过,20xx年我们要以更加饱满的热情、更加扎实的作风、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,为完成新一年各项工作开好头、起好步!一年之计在于春,去年的收获已经远去,蓝图正在绘就。就在昨天,或许是前天,今天早上。你们告别妻儿老小,抱着让生活过得更加美好的愿望,再次汇入到xx的大家庭。谢谢你们相信xx,相信我。我同样感到了我身上的任重而道远。xx这个大家庭建设的美好宏伟取决于我,取决于你,更取决于我们的团结一致,齐步迈进。

20xx年是我们xx至关重要的一年,也将是我们实现自身飞跃的辉煌时刻。各位同事,我们任重而道远,神圣而荣誉。劈风斩浪,昂头向前。我相信,xx在各位同仁的共同努力下,20xx年将是xx与我们自身充满喜悦与满载收获的一年。

诸君共同努力,谢谢大家!

公司2023新年讲话稿篇6

白驹过隙,时光荏苒,我们迎来了崭新的20__年。在这辞旧迎新的时刻,我谨代表越秀集团党委、董事会,向各级经营团队、全体员工及你们的家人致以节日的问候和衷心的祝福!

刚刚过去的20__年是集团成立30周年,也是“十二五”规划的收官之年。面对经济新常态带来的挑战和压力,集团上下紧紧围绕“管理升级增内力,变革创新添活力”的工作主题,迎难而上、开拓进取,实现营业收入402亿元,利润总额84亿元,总资产首次超过4000亿元,圆满完成年度经营目标。三大核心产业继续保持良好发展势头,“金蝉项目”顺利过会,金融板块有望成为首个进入国内资本市场的地方国资金融控股平台;越秀地产合同销售逆市而上,成功在广州大本营增储了大量优质土地,越秀房托圆满完成“启航项目”,成功迈出对外并购扩张的第一步;越秀交通完成了随岳南高速的收购和码头项目的退出,资产结构进一步优化。传统产业也取得了不俗的成绩,广纸实现了扭亏为盈并继续转型发展,发展和建材板块完成了整合。总地来说,集团发展迈上了一个新台阶,实现了“十二五”规划的圆满收官。

20__年是集团“十三五”规划的开局之年,面对更加错综复杂的宏观经济形势,我们要继续坚持稳中求进的指导思想,积极主动认识新常态、适应新常态、引领新常态,实现有质量、有效益、可持续的增长。新的一年,让我们继续发扬“不断超越,更加优秀”的企业精神,解放思想、锐意改革、脚踏实地,“做稳做大做强金融、做强做优地产、稳定发展交通,将越秀集团打造为产融结合、创新驱动、具有强大投融资能力和核心竞争力的国际化企业集团”!

祝大家新年快乐、身体健康、万事如意、阖家幸福!

公司2023新年讲话稿篇7

各位股东、董事、监事、同志们:

今天我们召开了这样一个紧凑、高效也很有成效的大会。令我们感到高兴的是,监事会又增加了新的成员。会上大家围绕《20xx年度总经理工作报告》、《20xx年度财务预、决算报告》、《关于更换监事的议案》、《关于营销承包方案的议案》等进行了讨论和表决,为推动湘和公司的发展献计献策,气氛非常热烈,我们会受到不少的启迪。 20xx年4月召开二届一次董事会暨监事会至今又过了近一年。这一年湘和公司在新一届董事会和经营班子的领导下,按照20xx年度的工作安排做出了一定的成绩。刚才,总经理对20xx年经营情况、总监就财务情况做了报告,较为客观地分析了20xx年度的整个经营状况。我都赞同。今年,我们能否进一步迎难而上,奋发有为,进一步扭转经营困局,进一步推进xx公司做强做优,向一流迈进的目标,就必须始终保持清醒的头脑,找准短板,明确目标,制定措施,苦练内功,攻坚克难,奋起直追。公司经营班子要进一步带领全体员工励精图治、苦练内功,深挖潜力,降本增效,以更加顽强的作风、更加扎实的工作、更加有效的措施,找准发展、改革创新、管理短板,进而通过发展、改革创新、管理有效攻坚,向发展、改革创新、管理要效益,努力创造更好的经营业绩,确保完成今年的利润目标。 作为董事长,我非常感谢大家为董事会和经营发展做出的努力和贡献。在这里向大家道一声辛苦!

我觉得,新一届董事会成立一年来,工作成效是显著的,这是一个良好的开端,今后董事会的工作还应在以下几个方面多下功夫: 一是要明确董事会的宗旨,进一步把董事会的工作做好。董事会的根本任务是对生产经营中重大问题进行咨询、审议。要使董事会在xx公司今后的生产经营活动中发挥重要作用,就必须继续坚持董事会的宗旨,着眼于长远,认真听取和采纳大家对xx公司生产经营的意见和建议,主动做好服务。

二是要拓宽思路,主动与市场经济接轨。面对竞争选择,优胜劣汰的严峻形势,董事会应更加主动地进一步加强与社会各界的联系,了解相关的需求信息,为增强xx公司在市场经济形势下的竞争能力做出贡献。

各位股东、董事、监事、同志们,回顾过去,我们拼搏奉献,可歌可泣;面向未来,我们斗志弥坚,豪情满怀。让我们按照xx20xx年度工作的决策部署,按照xx公司20xx年度的具体工作安排,扎扎实实地抓班子、带队伍,抓基层、打基础,抓短板、抓创新、增效益,以仰望星空的激情和脚踏实地的实干,去迎接美好的春天! 谢谢大家!

公司2023新年讲话稿篇8

各位领导、同志们:

大家好!值此新春佳节到来之际,我代表建材公司全体干职给大家拜个早年,祝大家新年愉快!身体健康!工作顺利!合家幸福!心想事成!万事如意!

在新年礼炮即将鸣响之际,回顾20xx年,建材公司在集团公司的正确领导下,围绕全年目标,依靠广大干职团结一致,抓住水泥销售行情有利机遇,最大限度的降低了国家对建筑行业进行宏观调控所受不利因素的影响,全年生产水泥29.4万吨,销售水泥30.15万吨,实现工业总产值6636万元,工业增加值1317万元,销售收入6849万元,利税691万元,其中利润252万元。

崭新的20xx年已经到来,建材行业仍然处于低谷,水泥市场疲软仍在继续,为此我们将在集团公司的领导和部署下,围绕20xx年度的承包指标,与公司干职精诚合作,采取有效措施,摆脱困境,为建材公司及整个集团公司的发展做出我们新的更大的贡献。在新的一年里我们将做到:

??、严格要求自己,端正作风,廉洁奉公,不牟私利,以公司为家,一心扑在事业上。深化公司内部改革,解放思想,开拓经营,掌握政策,搞活搞好公司。

??、坚决执行承包经营的各项有关规定,按照坚持改革抓管理,减员增效求发展,量化考核夯基础,创新创业求突破的治厂方针,完成或超额完成水泥总产25万吨石粉5万吨,全年实现销售7060万元,利税660万元,其中利润260万元、税收400万元的承包指标。具体做到“减、超、算、严、质”五个字:

①、改革机构和人员的设置,实行一个“减”字,减员增效,精简机构,提高机构运行质量,降低生产成本,提高工作效率。按照“竞争上岗、减员增效、任人为贤”的原则,坚决对摆资格、卖牌子、富余的,有损公司形象的人员进行调整;按照责、权、利相结合的原则,明确责、职、利,不断调强调优管理层,并赋予各级管理者一定的权力,真正达到“用权制度化、工作程序化、决策民主化、管理规范化”,平稳的形成一个高效率、快节奏的.战斗团体。

②、突出营销管理,立足一个“超”字,确保平销,力争超销。紧紧抓住营销这个龙头,采取以客户为上帝、以质量为保证、以价格为杠杆、以市场为依据,以及宁让利不让市场等灵活多变的经营战略。我公司05年的经营理念是:充分占领本市及周边地区市场份额,达到总用量大于70%以上,重点工程大于90%以上,不断稳定和提高苏南、上海市场用量,以降低固定成本和免税为目的。

③、推行目标成本管理,做好一个“算”字,处处精打细算,加强费用控制,降低生产费用和非生产性支出,不断压降二项资金。依据国家行业标准,根据承包任务目标,合理调整供销、机、电、化、动力、生产等各部门的考核指标并签订承包合同,实现公司产、供、销、人、财、物的协调统一,在成本、质量、时效、对接市场等各方面更合理,更加增强企业竞争力,真正算出效益。

④、强化安全管理、突出一个“严”字,时时严格把关,不断建立健全安全生产监督管理规章制度,不断增强员工自我保护意识,不断消除隐患,防范于未然,做到安全生产无事故。

⑤、水泥产品始终坚持一个“质”字,以质量求生存,以质量争市场。对外抓进厂原料的质量、数量关,确保进厂原料的合格率,力争生产过程有所升溢;对内抓好质量成本消耗,在保证质量的前提下,掺足掺均混合材,确保出厂水泥质量达双百,努力把“山海”这块牌子打得更响,擦得更亮。

??、不断提高员工待遇,力争比上年增加15%左右,确保管理人员及员工的承包风险金、工作质量保证金的同期款利益的实现,力争年终分红。

领导、同志们:希望与困难同在,挑战与机遇并存。20xx年工作目标任务艰巨、任重而道远,我们将紧密地团结在一起,抢抓机遇、奋力拼搏、精心策划、克服困难,负重奋进,以千帆竞发、百舸争流的雄心和姿态,为全公司的发展而努力奋斗!

谢谢大家!

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