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对标管理工作总结6篇

工作总结是我们分析工作情况后写出的书面材料,优秀的工作总结,会使我们在处理各种问题时考虑得更周全,一团范文网小编今天就为您带来了对标管理工作总结6篇,相信一定会对你有所帮助。

对标管理工作总结6篇

对标管理工作总结篇1

我在xx物业公司快两年了年x月到公司任仓库管理员,截止今天!时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目标,同时也激发我以新的姿态,去迎接新生活!

一、面对现实,接受挑战

20xx年x月我到xx物业公司接任仓库管理员一职,要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急辞职,中间间断了一个月的时间,那时xx物业公司不仅是账目混乱,而且有大量的不良库存,部分物品还有短缺,我的心一下子就变的沉重起来,怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心,决心凭借以往的的管理经验来尽快理顺这个烂摊子,首先整理帐目,其次对所有物品进行大盘点,对所有货物进行分类有序摆放,通过这些努力后,整个xx物业公司仓库进入良性循环。

二、理清头绪,细化管理

每日库存报表都由我一人负责!所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行管理:从新设计制定xx物业公司管理规范,严把出库、入库和在库三个方面管理,参考《仓储管理人员工作级效考核表》进行量化管理,每天抽盘,每周小盘点,每月配合财务大盘点,作到账目清晰,账实相符。经手货款无一差错,体现了一名财务人员的严谨和细致,近段时间来,账实相符基本达到100%,实现无库损!与公司同事紧密配合,做到库存的结构合理。紧盯各物品流动,认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位,先后做出《进销存明细帐》,固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等,有力的配合了财务!对在库物品进行分类管理,对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项实施重点管理,在做申购汇总表时减小在库物品的再申购,努力降低其库存量,对小品项等实行简单控制,改方案实施做到了重点与一般的结合,降低了库存,加速了库存周转率。

三、进行信息化

随着公司业务的连年增长,工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大,在xx物业公司领导的重视下,实现了对仓库的实时管理。我每天只要把出入库情况及库存报表输入电脑,可以准时看到库存明细!该举措大大方便公司领导和员工的查询,加强与各部门之间的信息交流,整个20xx年不良库存下降基本至零!

四、坚持学习,与公司共成长

在仓库的这段期间我更加明白了公司领导给我讲的仓库管理的计划和控制,最让我难忘的是x总、x总亲自到仓库指导工作,提醒我保持学习,说公司在快速发展的同时,个人会有更大的舞台,与公司一起共成长!工作之余,我学习会计、营销、管理、电脑等知识,在工作中充实和完善自己!回首过去两年来的工作管理经历,我成熟许多,也成长许多,一直致力利于仓库管理的合理化,整合进销存.也深知一个团队的重要性,只有与工程,财务等紧密配合才能更好的发挥仓库管理员的职能!我在公司各位领导和同事的关心下,愉快的度过了两年难忘的时光!

时间像过隙的白驹,转眼在凯利公司工作已经两年零一个月了,我的收获和感触很多,任职以来,我努力适应工作环境和岗位,认真地履行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。现将近两年来的学习、工作情况总结如下:

一、办公室方面:

在实践中学习,努力适应工作。这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导们的耐心指导和帮助,在这样好的工作氛围中,要求自己,以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏踏实实地做好本职工作,及时发现工作的不足,及时地和领导沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的公司职员,这让我在较短的时间内熟悉和掌握了办公室的工作内容和一系列的工作流程。也让我很快完成了从学生到职员的转变。

二、财务方面:

认真做好库房保管的账目工作,协助李总处理一些财务方面的大小事宜,对外单位结算工作做到尽职尽责、无差错、不遗漏,熟练掌握他们的结算流程,不怕困难,勇往直前、认真探索、总结方法、加强与他们的沟通,认真做好结算工作。

三、紧固件方面:

从进货包装送货结算的工作流程,从开始的摸门不着到现在的熟练掌握可以说让我彻底领悟到工作的艰辛和赚钱的不易。在紧固件工作流程中可以很惬意的说是处处碰壁、由于我们初出茅庐接手紧固件项目,某些细节工作做得不是很到位,对四公司、一厂客户沟通比较少,导致异常情况的不断发生,我深感抱歉。在以后的工作中,一定加强与商家、客户及领导同事之间的沟通,使之降低成本、加大顾客满意度、杜绝矛盾的发生,减少意外情况带来的损失,达到紧固件利润最大化。

四、个人问题:

做事勤勤恳恳、爱岗敬业、具有吃苦耐劳的工作精神,坚忍不拔的意志力,遵循好事耐磨、不达目的誓不罢休的工作精神抵挡外单位人员及某些工作中的言语冲撞、批评、训斥,给自己的成长天平增加了很重的砝码,也是我工作中难得的、很好的历练。由于我初出茅庐,经验和阅历上的欠缺,工作中不免出现某些差错或是不愉悦,为此我深感抱歉。我承诺在以后的工作中,控制情绪、增加耐心、客服马虎的坏习惯、加强沟通、认真做事、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平和工作能力,力求为公司做出最大的贡献。

五、个人建议:

为加大公司规模,杜绝矛盾的发生合理分配员工工作,工作中各尽其责,责任到人,杜绝不必要的矛盾的发生。

六、个人期待:

为答谢公司领导的支持与厚爱、工作和生活中的关心和照顾,想要在凯利公司长期发展下去,规划未来的发展前景,明确目标,积极向上。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作效率,熟练业务能力。努力做好自己的本职工作。感恩、感谢、感激不尽!

对标管理工作总结篇2

做为经营管理部的一名工程技术管理人员,从20xx年参加工作开始以来就围绕着工程进行各项管理工作,五年多的锤炼,让自己走上了全面成长的高速路。在这期间,我主要的工作内容包括工程计划管理、工程施工管理、工程竣工验收管理以及后期工程资料的整理、报送和工程造价的审核工作。我认认真真、脚踏实地地往前走,用心血来浇灌着这份来之不易的工作,用行动诠释着自己对建筑工程的热爱、痴迷,认认真真对待每一次任务,充实成长每一天。下面是我20xx年度的项目管理工作总结,向各位同事、领导汇报、反思。

一、做好本职工作,勤于思考、谦和待人

社会是砺练人生的综合大课堂,工程管理涉及方方面面,作为一名工程技术人员,顿感身上责任重大,面对这份丝毫不能马虎的工作,面对自己一肚子理论却空乏的工作经验,我时刻提醒自己:“做事先做人,做人先做己”。在平日的工作里,微笑,谦和,是我相处的方式。建筑工程是一个综合性性很强的专业,涉及面广,想要让自己全面成长,务必要请教多方面的老工程师们,通过虚心的学习,我在工程上遇到的疑问无论难易,我都会得到老前辈们悉心的指点,我的工程实践经验得到了快速的成长。

二、 合理管理、控制造价、严管变更

随着公司跨越式的发展,我们有一套标准的工作体系,不同的部门之间有着合理的分工,而严格按照分工来对工程管理,我们的工作就会专业、高效。工程现场实际问题的解决措施务必细化,做到有针对性,安排现场专人对工程管理,同时,对于变更,要求施工单位,现场人员提前24小时以上反馈给经营管理部。 另外,对照图纸,做好工程造价的控制工作。对于变更部分,则要亲力亲为,按照实际测算工程量进行计算。

三、深刻领悟企业文化,积极投入企业文化建设

上班期间,我全方位、多角度关注公司企业文化,经常通过网络,内刊来了解和学习。主动将施工现场的所感所悟用文字记录下来,从而为以后的工作提供更好的借鉴,提高自身的管理水平。

当然,在实际的管理中,还是发现了一些问题。比如经营管理部团队的建设,一个管理部门最重要的是这个团队里的员工,我们的员工队伍是否一条心、是否团结,这是一个重点问题。这个关键性的问题主要取决于管理部领导班子的正确带领和榜样在先。需要重点对待,努力让每一个员工都找到归属感和家的感觉,然后发自内心的为部门创造利益。另外,部分职能部门权力不明,责任不清,出了问题就立马摆明立场,只拿好处,不抗责任的态度对工程管理起到了很负面的影响。

人生苦短,时光总是在匆匆中走过,我们应当牢记过去的不足,怀带着一颗感恩的心,去迎接新的一年。

对标管理工作总结篇3

20xx年,我项目部安全生产工作始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以落实安全生产责任制为核心,积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动,一年来,在项目部全员的共同努力下,项目部安全生产局面良好,总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。

一、主要工作开展情况

(一)认真开展安全生产大检查,加大安全整治力度。

在今年的安全生产检查活动中,项目部始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查,同时目前还在进行集团公司综合整治的安全生产大检查的专项隐患排查工作。截止日前,项目部先后共开展各类安全检查30多次,查出安全隐患点1处,均进行了处理。通过检查活动,进一步夯实了项目部的安全生产基础。

(二)强化安全生产责任制的落实。项目部高度重视安全生产工作,根据年初制定的安全工作目标,按照公司统一要求,项目部强化各级人员安全责任意识,一级一级,层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系,严格执行安全生产规程、规范和技术标准,加大安全投入,加强基础管理,加大安全培训教育力度。努力实现项目部安全工作规范化管理。

(三)加强安全生产教育培训工作,着力增强安全防范意识。为了进一步加强项目部安全防范意识,提高安全技能,组织开展安全技术和安全管理培训,着力提高安全意识,不断增强自身安全意识培训,提高项目部安全生产管理水平,实现安全生产。

(四)加强安全生产应急管理工作,提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主,着力做好事故超前防范的各项工作,这是我项目部安全生产工作的重要方针。

(五)由于本项目部在整个年度安全宣传做到及时、全面,各工作人员安全意识高,很成功的做到整年0事故。

二、安全生产重点工作

(一)不断健全安全生产工作机制,完善安全生产管理体系,认真落实安全生产目标责任制,要求项目部各员工认真履行安全生产职责,落实安全生产目标责任制。

(二)加大安全宣传教育力度,以提高员工安全生产意识为目标,抓住重点,突出工作现场安全事故预防、避险、应急处置和自助求救等安全常识培训。

(三)加强车辆安全管理责任及交通安全教育培训,严格按照管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通安全教育培训,定期组织车辆的日常维护保养工作,督促车辆驾驶人员做好《车辆管理记录本》的填写,加强公司驾乘人员的安全意识。

(四)进一步加强安全生产检查力度,做好重点部位的安全监管,做细隐患排查工作,对排查出的隐患及时制定整改措施,确定整改时间,确保整改到位。

(六)进一步加强和规范安全生产基础管理工作,继续做好日常安全督促、检查,确保安全生产制度规范、执行有效、痕迹清晰。

(七)全面落实公司20xx年安全生产工作目标,确保公司各项工作任务的顺利完成。

三、安全生产工作思路

下一年,我项目部将继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。强化安全生产管理和监督,建立安全生产长效机制,遏制安全事故,推动项目部安全生产持续稳定。

一是抓基础。建立完善工作制度、设置基础台帐,充分发挥安全监管职能,把安全生产放在第一位,筑牢安全生产第一防线。

二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题,坚持隐患排查治理活动常态化,针对项目部安全生产工作的新情况、新问题,及时完善监管办法,落实监管措施,做到周周排查。真正把事故隐患消灭在萌芽状态。

三是抓重点防范。重点要放在运输公司的监管,每时每刻都向运输单位提出要把安全放在首位,积极对驾驶员进行安全意识再教育,努力使各种风险控制在状态之中,强化车辆隐患排查,落实整改隐患,及时消除安全隐患,确保安全。

四是长期宣传。加强安全教育,对安全生产可能产生的隐患提前告知,加强防范,增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识,形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。

对标管理工作总结篇4

20xx年度我局应急管理工作,在市委、市政府的直接领导和市应急办、上级主管部门的具体指导下,全面贯彻“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的工作方针,全市人民上下一心,部门团结协作,做到领导重视、责任落实、措施得力,实现了全市内无一水库工程出险、无一人员伤亡、无一防汛安全责任事故发生,保障了群众生命财产安全,为我市社会经济稳定发展提供强有力的保障。

一、主要做法和成效

(一)强化组织领导,落实工作责任。

为进一步强化组织领导,我局成立了由局长亲自挂帅、各副局长及股室负责人组成的市水务局突发公共事件应急领导小组,并下设办公室(设在市三防办),具体指导我市水务系统突发事件应急处置工作。同时,在汛期来临之前,我局把健全三防应急指挥机构作为主要工作来抓,及时调整和充实全市xx个镇(街、场)和xx个市管水库(闸)的三防指挥机构,做到人员到位,职责明确。由于分工明确,责任到人,措施到位,使我市今年防汛防风工作取得满意的成绩,把灾害损失减少到最低程度。

(二)加强预案建设,科学应对处置。

应急预案是突发事件应对工作的基础。我局在《xxx市防汛防旱防风应急预案》、《xxx市水利行业突发事件应急预案》和《防御台风、洪涝及抢险救灾工作制度》的基础上,今年及时修订了《防御洪涝、台风、暴雨、地质灾害重点户工作台帐》及全市共计xx7小(二)型以上水库、xx座中型以上水闸、xx宗万亩以上堤防的防汛应急预案,逐步形成“横向到边、纵向到底”的水利行业突发事件应急预案体系。进一步提高了我市在防御台风、洪涝等灾害的整体应急处置能力,在应对水利突发事件中反应更加快速,决策更加科学,处置更加高效,最大限度地减少突发事件造成的危害,确保人民群众生命财产安全。

(三)强化应急保障,提高救援能力。

为了增强我市防汛抗旱应急处置能力,我局进一步强化应急保障。一是成立了防汛抗旱抢险应急专家库和防汛抗旱应急抢险专业队伍。为了给防汛抗旱提供理论指导、技术支持、决策建议和加强抗洪抢险应急救援能力,我市成立了防汛抗旱抢险应急专家库和1支xx2人的防风抗旱应急抢险专业队伍,并依托武装轻舟分队参与防洪抢险工作,还定期组织汛前救援抢险训练,大大提高了救援抢险能力。二是加强防汛应急物料储备和管理。制订了《三防物资使用管理规定》,设立防汛物资专用仓库,实行集中管理,专人管理,综合调配。并定期对备用发电机、照明设备、橡皮艇等防洪设备进行检修,进一步提高我市防汛抢险物资保障能力。今年我市对防汛物资购置加大投入,投入xx万元增购防汛编织袋、土工布、防汛雨衣、水鞋、手电筒和充气冲锋舟等防汛物资。三是加强三防信息化建设,着力提升应急指挥决策能力。在监测预警系统建设方面,我市已完成xx7宗中、小型水库水雨情监测和水库动态监管视频设施,为我市防洪调度、洪水预测、预报预警等通讯提高速度和准确度。在指挥平台建设方面,规划在原有县级异地会商视频指挥系统扩大到镇级,但由于资金缺乏,工程目前尚未全面开展,按先急后缓原则,现已完成三防指挥部xxxxx分中心会商系统建设。

(四)强化应急值守,确保及时响应。

我局严格执行汛期24小时应急值守制度,特别是在台风暴雨和节假日期间,除了市三防办24小时有人在岗外,局班子及股室负责人都带班值守,保持高度警惕性,密切掌握雨情、水情、风情和灾情,严格按照应急信息报送制度,及时、准确、全面地向市委市政府报送紧急情况,部署落实防御措施。今年我局在防御“xxx”、“xxx”及“xx”暴雨过程中,密切注意天气变化和台风动向,及时发布台风暴雨预警,适时启动应急响应,全市共组织xx艘次渔船回港避风,转移危险地带群众xx人次,确保人民生命财产安全。

(五)加强山洪灾害防御、防灾减灾知识宣传教育,逐步提高全民水忧患意识和应急自救能力。

今年市三防办参加了市应急办组织的“防灾减灾日”活动日,在活动现场,通过宣讲、解答咨询及发放防汛防旱防风知识小册子和防台风防暴雨防洪涝有关知识的宣传书册、海报的形式向广大市民宣传加强防灾减灾知识,逐步提高全民水忧患和应急自救能力。

(六)强化检查评估,及时消除安全隐患。

对水利工程安全检查是我局每年汛前和汛期的必修科。我局在汛期前组织了全市水利工程专项安全大检查,对全市范围内所有水库、堤围、水闸、小水电和在建工程开展细致深入的安全检查。对查处的工程隐患,逐宗登记造册,提出相应的整改措施,并落实责任人,限期整改,使部分安全隐患消除于萌芽状态,今年我局共处理隐患工程x7宗,继续对全市6xx条中小河流进行清障清淤,对全市x92宗山塘工程和1xx宗五千亩以上堤围工程进行清理杂草杂物,为安全度汛打下坚实的基础。此外,在多次台风和暴雨期间,我局先后多次派出由局领导和技术骨干组成的工作组,分赴各重点区域、重点工程,深入一线指导防风防汛,做到发现问题及时、处理问题恰当。

二、下一步,结合水利行业应急管理工作态势及面临的热点、难点,我市将重点做好以下工作:

(一)继续加强水利应急管理机构建设

按照“统一领导、分级负责”的原则,形成指挥统一、反应灵敏、协调有序、运转高效的水利行业应急管理机制的总体要求,紧抓各镇(街、场)和市属有关部门应急管理机构的建设,增强应对水利突发公共事件的快速反应能力,提高应急处置工作水平。市三防办,作为全市防汛防旱防风工作日常办事机构,要进一步履行值守应急、信息汇总、培训指导、综合协调等职能,发挥运转枢纽作用。督促市三防指挥部成员单位根据《xx市防汛防旱防风应急预案》、有关法律、行政法规和各自工作职责,组建、完善相应的三防应急管理办事机构,开展水利突发公共事件的应急管理工作,逐步建立完善我市水利应急管理工作机构。

(二)增强危机意识,以人为本,建立健全减灾救灾应急预案管理制度。

我市极个别镇在防御台风应急管理工作中存在麻痹大意思想,存在侥幸心里,对沿海低洼地区、渔排、咸围养殖等危险地带人员转移工作不够果断,安置和管理工作不够扎实,造成不必要的人员伤亡。今后必须坚持以人为本,高度重视危险地带人员转移安置和管理工作,建立健全减灾救灾应急预案台帐管理制度。

(三)加快推进三防应急指挥平台建设。

在充分整合利用现有资源的基础上,加快三防应急指挥平台建设,不断提高三防应急管理工作的科技水平。尽快实现全市各项水利工程的远程实时监控;建立水情查询、工情、险情会商系统软件,以缩短水情信息、暴雨、洪水信息的获取时间,为我们及时提供良好的决策环境,也为防汛减灾赢得时间,提高快速反应能力,争取主动。

近年来,随着全球气候变化影响加剧,极端天气事情呈频发、多发、突发态势,局部山洪地质灾害频繁发生,我们所面临的防汛防风形势非常严峻,增强防灾减灾能力建设的要求也越来越迫切;基础水利工作者长期在一线工作,防灾减灾形势能力存在明显不足,必须通过三防会商系统和山洪灾害防治系统等的建设来加强基础水利工作者防汛防风技术分析能力。为进一步提高我市突发山洪地质灾害应急抢险的指挥决策能力,最大限度地保证人民群众生命财产安全,根据《xx省防汛防旱防风总指挥部关于山洪灾害防治县级非工程措施建设实施方案的批复》文件要求,我市正积极开展山洪灾害防治县级非工程措施建设,构建监测预警及群测群防体系,实现对山洪灾害的有效防御。这些信息系统的建立,为防汛调度和应急指挥决策提供有力的支持和保障,在应对水旱风自然灾害袭击中发挥重要的决策支持作用。

(四)认真做好水利应急管理科普宣教工作。

多层次、多角度,利用多种渠道广泛宣传三防应急预案和应急知识,营造良好的社会舆论氛围,提高全民对水利行业突发事件的认识、增强公众的忧患意识和应对能力,最大限度减少突发事件造成的损害。

对标管理工作总结篇5

弹指挥间,时至年终!20xx年已过去,时光老人的脚步见证了我们付出的汗水,换来丰收的果实。本学期,我系学生会在系领导、老师的带领及同学们的支持配合下,各部门都能够较出色的完成本部门的工作。如下就是我系学生会本学期工作总结:

一.常规工作

1.不定时召开学生会成员会议。

2.为确保高效率的开展工作,办公室负责系干值班的安排和监督,引导及负责学生会成员的各项活动。

3.纪检部组织各部门成员每周早读和每周日晚自习及假期回校情况检查

4.组织部负责组织各班上好每个双周一次(节)的团课。

5.宣传部负责我系各种光荣榜、宣传海报及通知的出版。

6.生活部负责清洁区,学生宿舍及教室进行不定期检查。

7.学习部负责教学日志的收发及督促各班晚自习学习氛围。

8.文艺部参加校文艺部召开的会议,传达校文艺部的要求和相关事宜。

10.体育部负责协助校体育部做好体能测试工作,传达校体育部工作和相关事宜。

二.前期准备工作‘

为使我们的队伍更加壮大,使学生会更充满活力和激情,加强干部队伍自身建设、提高办事效率,提高系学生会的生命力、凝聚力、号召力和战斗力我们在大一新生中精心选拔了一批学生会新成员,并及时地把本学期的工作分配到各部门,让各部门作出具体、详细的工作计划。

三、相应工作和活动。

本学期我系学生会根据学校文件精神及结合我系部的要求,安排了相应的工作和活动比赛。主要目的在于提高同学们活动的积极参与性,引导学生组织开展活动,为学生拓展兴趣爱好提供平台,提高同学各方面的素质及锻炼组织能力。而纵观我们的工作收获,目的达标率极为可观。各项工作和比赛在老师的指导及同学们的热情参与支持下取得完满成功,且更甚往年。

本学期由于甲流的影响,我系大型活动相比往年有所减少,活动的形式主要以班级为单位举行,但这并不影响同学们活动的活动热情。我系的主要比赛活动项目有:校运会、新生杯篮球赛、红歌大家唱、十佳歌手、演讲比赛诗词歌赋大赛、啦啦队队长选拔、儿童话剧比赛等。

四、贯切落实,在工作中不断创新。

为把我们的比赛活动做得更加出色,在系领导的关心重视下,每一项活动都会安排专人负责项目的联系组织工作。为使活动组织下不受甲流的影响,每项活动都以丰富学生学习生活为目的但以确保学生身体健康为首要前提下举行。而本学期由外联部为主要负责部门组织成立了专业的系啦啦队,此啦啦队成为系活动比赛中有力的后盾,使我系在校各项比赛中取得佳绩。同时,系学生会在系领导的指示下,为让我系同学能够更了解系各项活动的发展及学生会的工作,特创建了一个教管系博客,博客点击率较高,获得同学们的广泛的好评,取得显著的成效。相信在下一学期,我们会有更多创新,将活动举办得更好。

五、有计划,有总结,精心准备,保证质量

为了使每一项活动都能够顺利进行,而且都有质量,我们对每一个项目都做了详细的工作计划,有的活动经过了多次讨论和修改,使得我们系的各项活动的质量得到了很大的提高。并且我们在每项工作结束后都会让负责人及各部门写一份专题总结,并进行工作总结的交流活动,对活动期间产生的效果和出现的问题进行及时的交流与反省。这就使我们能及时地发现不足,获得有利的经验。

六、各部门活动多彩多姿,硕果累累

组织部:

1.统计各班团员人数,并把团员花名册发给各班团员填写,并收集上交。

2.统计各班未转团人数和购买团徽人数,并及时发团徽。

3.组织我系上交团费,并进行团员证注册。

4.为我校推选出团代会代表。

5.不定期召开团支书会议,传达会议精神,并对各班团支书工作出现的不足给予指导。

6.负责推优的总工作,并及时把推优推荐表审核上交。

7.到政社系进行团课检查。

宣传部:

1.为我系出黑板报、光荣榜、宣传海报及舞台背景(若干)。

2.每月按时向校团委发去我系的新闻稿

3.对我系大型活动进行了拍摄,并及时将各项活动在博客上发表。

实践部:

1.评选我系学生暑假优秀作文并协助校团委发放“三下乡”社会实践活动获奖奖状。

2.负责观看预防消防题材电影、艾滋病演讲比赛、十佳歌手、儿童话剧大赛等多次活动场地的划分。

3.召集我系09级30多名同学去西山重阳敬老院开展“关爱老人,传承传统“的活动。

4.组织我系60名同学到桂林社会福利院开展“让爱同行”为福利院儿童捐赠活动。

学习部:

1. 举行诗词歌赋大赛,并评出一、二、三等奖和优秀奖。

2.举行“预防爱滋病,关爱你我他”的演讲比赛,并评出一、二、三等奖和优秀奖。

3.进行语言文字督察员的验收和考核工作,并为我系评选语言文字督察员和推普员。

4. 儿童话剧比赛取得圆满成功,并获得老师们的一致好评。

5.配合组织部搞好“推优”工作。

6.在系里选20名同学到9栋-211参加“健康教育”讲座。

文艺部:

1 .对十佳歌手预赛做好策划和负责,比赛受到很大的关注,做的较出色。

2.举行“红歌大家唱”比赛,08学前荣获一等奖、09心理获二等奖、09物业获三等奖。

3.我系在参加校健美操比赛中荣获二等奖;校形体比赛中荣获二等奖;校啦啦操中荣获比赛一等奖,表演一等奖;校体育舞蹈荣获团体一等奖,个人团体荣获一、二等奖的分别是08学前的何如婷和梁馨予。

生活部:

1. 与校团委劳动卫生部与心理协会共同举行了“五谷杂粮”拼图大赛。

2.组织好我系各班做好教室、宿舍、清洁区等卫生工作,迎接12月份教育厅到我校视察工作。

3.积极配合各部门的活动,及各项比赛的场地清洁工作。

体育部:

1. 组织我系篮球队参加校篮球联赛,我系女篮获得第三名。

2.组织我系参加校乒乓球联赛,获男单第一。

3.组织我系各班学生进行体能测试。

女生兼心理部:

1. 向08、09级各班女生下发校礼仪队招新的通知,并上交名单。

2.组织啦啦队为我系各项活动、比赛的运动健儿加油。

3.和外联兼信息部选拔啦啦队队长。

4.为我系08级女生开展关于“恋—爱—性”的心理讲座。

外联兼信息部:

1.与女生兼心理部一起挑选啦啦队队长。

2.篮球队啦啦队工作。

3.配合实践部为到儿童福利院进行实践活动拉赞助。

纪检部 : 主要工作是负责我们系早读和周末返校的检查,负责监督各班不准带早餐上教室吃和严禁穿拖鞋

我系学生会各部门都尽职尽责的去完成本职工作,其中有做得好的方面,也有做的不好的方面。这在各个部门上交的工作总结中已列举出来,并拟好改正方案,做好相应的改进,以减免日后的失误。在此,还有一些问题的存在,需要加强和改进的:

1、例会上有些系干表现出较懒散的现象,请假和迟到人数较多,内 部成员沟通不够。

2.较多同学不按时上早读课,对早读课程安排敷衍了事。

3.很多同学带早餐上教室吃,影响老师老师上课以及破坏教室环境卫生,这是整个系普遍存在的问题。

因为学生会工作的失误会导致同学们问题的出现,所以学生会的成员应该以身作则。但在工作的期间,各部门的都已做到团结互助,以后希望各部门的成员能在这基础上互相监督、交流、协作,加强交流,增进友谊,工作将会更顺利。

最后希望各部门能在对自己的总结中有所领悟,并能在经验上取长补短,为以后的工作创造一个良好的和谐的工作、学习环境。

教育与管理系办公室

对标管理工作总结篇6

一、融资工作

1、债券类。配合券商准备企业债申报材料,同时启动选定主承销的招标工作。

2、融资租赁类。融资租赁业务正在有序推进中。

3、银行融资。正积极推进民生银行理财直融、兴业银行流动资金贷款及非标准化债权投资业务等业务。

4、棚改融资。1.工行已放款一部分,资金陆续准备放贷中。2.农发行be地块目前已取得省级棚改计划数批复,b地块取得农发行6.7亿元授信批复。3.贵州银行c地块已放款一部分,资金陆续准备放贷中。

二、资金及信息化管理

1、资金管理。组织制订公司整体资金使用计划,已完成20xx年第一批资金计划下达。对集团总部及下属公司的资金进行统一管理,调控资金的使用,按规定做好资金收付业务,提高资金使用效率。

2、存量债务管理。存量债务置换资金台账实时更新;置换置换资金申请报告已完成,置换资金已落实。

3、信息化管理。已完成用户权限重新梳理;nc财务数据重构方案已初步拟定;升级过程中需新增硬件设备已按规定报批流程。

三、会计核算及报表

1、账务核算。按规定及时完成日常各项凭证审核及账务处理。

2、会计核算标准化工作。已完成第一阶段工作,包括梳理出适用三大子集团的核算科目、收支项目等,同时根据各子集团经营业务固化核算标准,现已投入nc系统进行试运行。

四、财政税收管理

1、财政预算及拨款。积极对接各部门、子集团财政预算事宜,努力争取各项财政资金拨付工作。

2、税务筹划。积极对接税务机关研究税收优惠政策,按照国家税法相关规定按时交纳各项税费。

五、全面预算管理

20xx年全面预算报告已经按照总办会会议意见修改完成,下一步按照程序提请董事长办公会审议。

六、财务综合管理

1、投资管理。与金融集团的委托管理合同已按领导要求修改,并发起合同会签流程;博华项目正在请律师出法律意见;咨询公司已完成国税部分注销,正在推进地税部分注销;科创已通知股东走在7月25日召开股东会。

2、资产优化配置。持续加强集团资产管理,掌握集团资产情况,督促负责征迁的项目加快对征迁资产进行处置。

3、债权债务清理。进行季度债权债务清理工作总结,下发通知要求相关责任部门对截止20xx年12月31日所有债权发放催收函,督促各部门(子集团)持续开展债权清收工作。

4、档案管理。及时将档案收集存档,并按规定提供查阅。

5、文书管理。及时、准确完成oa上公文的处理及流转工作,本周共计流转83 份,其中资金52份、合同会签等 26份、处理签5份。

6、宣传工作。及时做好大记事、政务信息、调研信息、前研咨询、改革信息等方面的撰写报送工作。

7、绩效考核。积极配合经营管理部、人力资源部编报各项绩效考核信息。

8、督查督办。积极对接各业务口,认真做好部门内部、集团公司等所涉及的各项督查督办工作。

七、财务垂管

1、制度建设。资金类权限管理办法、财务管理制度、票据管理办法、债务风险管控和应急处置制度、货币资金管理办法、财务信息与报告管理办法等已下发。

2、垂管人员管理。按规定做好垂管人员的请休假、培训等相关工作。

八、财务决算

完成20xx年财务决算。

九、其他。

积极配合管委各项审计工作,积极配合集团各部门、子集团相关业务,参加集团公司各类会议。

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