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招商工作心得体会5篇

会写详细的心得体会是可以让我们的写作和思考能力得到提升的,很多人对如何写一篇心得体会而感到迷茫,以下是一团范文网小编精心为您推荐的招商工作心得体会5篇,供大家参考。

招商工作心得体会5篇

招商工作心得体会篇1

招商引资工作是一项艰苦而又充满挑战的工作,对于从事专业招商人员如何更好的开展招商工作,需要我们不断的加强学习和实践总结。通过此次学习,我有以下收获。

一、在招商过程中要培养自己“三个意识”。

一是公关意识。要先通过认识企业相关人员,熟悉企业投资的想法,争取和他们交上朋友,并通过营造一种氛围,让投资者信任你,觉得来投资安全可靠,才能循序渐进引导企业来投资。二是市场意识。能够比较全面的了解企业的产品市场动态、技术发展前景和投资项目的发展前景,并根据自己掌握的资料和判断,为投资者在土地用地面积、用地位置、要素配套等提供决策参考依据。三是服务意识。在项目谈判阶段,服务的重点是对客商热情的来往接送,包括客商衣食住行等细节方面,为他们提供一些具体的投资情况介绍和必要的资料,让他们感受到我们的热情和对项目招商的诚心。这个阶段主要是以情感人。在项目落户后的阶段,服务的.重点转移到土地招拍挂、环评、能评、项目名称预登记、规划、建设等等工作的联系,让客商感觉到我们的办事效率和宽松的投资环境。在项目建成投产阶段,服务的重点是企业享受各项优惠政策的兑现,企业员工子女就学等一系列后续问题,让企业对我们政府部门的诚信度有个认同。

二、专业招商人员的“四个能力”。

一是对项目的研判和筛选能力。招商引资有时会有很多的信息,但是,100条信息中,能够获得10条有投资意向的信息就算是有成果了。因此,如何对项目信息的前期进行分析、筛选非常重要,它可以让我们少走弯路,节约财力和时间。二是了解政策、熟悉政策、应用政策的能力。作为专业招商人员,要充分的了解我们的招商政策,包括奖励政策、优惠政策等等,特别是对土地和水、电、气、污水排放的价格和容量都要确切的了解。当然,我们也不能乱许诺,更切忌说大话、空话、白话、虚话。三是临场发挥的能力。在招商引资过程中,要能够察言观色,研究分析对方的心理,要学会根据对方提出的问题和情况随机应变,并立刻作回应和解答,不要说“这个问题我做不了主、那个事情说了也不算”之类的话,这样,会造成客商对你的不信任,同时,也容易让谈判陷入冷场的尴尬局面。四是综合协调相互沟通的能力。招商引资是一项系统性的工作,涉及到方方面面和各个部门,特别是在项目决策过程中,一定要和相关部门密切沟通,让他们对项目有个基本的了解。这就要求我们招商人员既要清楚项目可行性报告的内容,又要对项目建设的必要性、可行性有个基本的说明,为项目顺利落户打下基础。

三、专业招商人员要具备“五心”精神。

对招商要有充满成功的信心;对业务洽谈要有十足的耐心;对和客商交往要有真正的诚心:对接待服务要有“店小二”的热心:对待项目落户要有恒心。

总之,招商引资工作是一项艰苦而充满挑战性的工作,专业招商人员必须时刻保持压力感、紧迫感、责任感,以时不我待和只争朝夕的态度来对待招商引资,只有这样全身心的投入做好这项工作,并保持永不言败的精神,通过不断的积累招商经验,才能成为一名成功的专业招商人。

招商工作心得体会篇2

下面,我结合招商引资发展趋势、个人工作经验和参加本次招商引资业务培训班的感受,就如何扎实高效地推进招商引资工作谈谈四个方面的想法,和大家共同探讨学习,希望能起到抛砖引玉的作用。

一、精心策划包装项目,提高招商引资成功率

客商投入,要的是赚钱;政府招商,为的是加快经济的发展。“你发财,我发展”是招商引资的一个基本原则。在招商引资活动中,招引方必须拿出能够吸引人的优质项目。一个优质的项目必须要合乎当地的总体规划和实际条件,合乎科学发展观的要求,合乎最广大人民群众的利益和愿望,对投入方有比较丰厚的回报率和稳定、持续、长远的发展空间。要招引到真心实意干事业的外商,就应该在项目的包装上“做文章”,搞好长远规划,调查研究实际情况,抓好必要的基础设施建设。

二、创建优良的投资环境,打造招商引资洼地

环境是最核心的竞争力和生产力,是一个地方发展的最大品牌。当前的招商引资竞争力,正由单一的优势向投资环境等综合优势转变。要着力改善招商引资软硬环境,通过加大城市硬环境建设力度,创建绿、美、净的宜居环境;通过优化发展环境,积极打造“阳光新政”努力营造重商、亲商、助商、护商的良好社会氛围,增强本地对企业和客商的吸引力,以优质的软硬环境承接项目入驻。当前,打造招商引资洼地,要重点构建“三个环境”:

1、构建良好的政策环境,让企业投资顺心。现在不是招商,而是“抢”商,招商引资是一场看不见硝烟的战争。一套好政策就是一个明确的导向,能使投资者、经营者闻风而动、纷至沓来。作为经济欠发达地区,我们要善于学习借鉴先进地区好的经验,凡是外地成功的做法,都可以大胆引用;凡是政策法规没有明令禁止的,都可以大胆试行;凡是上级政策和规定有一定弹性幅度的,都要从有利于本地的发展出发,把涉及企业发展、投资条件、投资者的各种待遇等有关政策放到相对宽松的程度,放到企业和纳税人最满意的程度。只有环境优良、宽松,人家才愿意到你这个地方来,人来了就有机会,才会有人流、物流、资金流、信息流、项目流。所以,我们都要努力营造良好的政策环境,确保客商和企业的合法利益。

2、构建良好的法制环境,让老板投资安心。一个地方的治安环境很大程度上决定招商引资成效。企业前来投资就是为了发展壮大,为了发财。如果没有良好的法制环境作保障,连正常的生产生活都提心吊胆,决不会有老板愿意来投资。所以,抓治安,保安全就是招商。要严厉打击破坏市场经济和侵害投资环境的违法犯罪行为,整治“吃拿卡要”等不法行为,加强对各类投资主体的合法权益的保护,使客商能引得进、留得住,发展得好。

3、构建良好的服务环境,让老板发展开心。招商引资一定要提高办事效率,优化环境。办事效率高不高,环境好不好,对内关系到凝聚力,对外关系到影响力,对上关系到注意力,对下关系到号召力,归根到底影响到竞争力。办事效率是衡量一个地区经济发展、环境好坏的重要标志。

三、强化招商机制,建设专业化的招商队伍

招商引资是一项要求高、难度大、极富挑战性的工作,做好这项工作,“人”的因素是关键,只有招商人员充满激情、全身心地投入其中,才能确保招商事业取得成功。为此,需要从干部任用、实绩考核、资金调配、物质奖励等多方面探索建立招商引资的激励约束机制,最大程度地调动工作主体的积极性、主动性和创造性。

1、加强培训,强化招商人员素质。招商工作处于市场经济发展的前沿,招商工作的特定职能要求我们每一个招商人必须在第一时间掌握第一手信息和资料,用一流的招商服务态度来创造一流的招商业绩。招商工作涉及方方面面,包罗诸多专业和学科,要做一名优秀的招商人,单纯依靠过去的知识积累很难适应新时期招商工作要求,“工欲善其事,必先利其器”,招商队伍的任何一员都应当多学、多思、多看。要大力开展各层次的招商业务知识培训活动,聘请专家、学者讲授各地招商优势分析、项目策划包装、招商礼仪、客商对接洽谈、项目入驻程序、法律法规、国际贸易等方面的专业知识,提高招商队伍的业务水平和实际操作能力。同时,要积极引导招商队伍努力学习党的各项路线、方针、政策和各种理论知识,提高政治觉悟和理论水平,努力打造一支政治修养高、分析辨别能力强、懂经济、善管理、熟悉法律法规、会外语的复合型招商队伍,为推动本地招商引资工作跨越式发展提供强有力的智力支撑。

2、强化用人导向,增强招商人员斗志。要坚持把最优秀的人才配置到招商一线,增强招商一线队伍的战斗力。同时,要优先从招商一线选拔任用干部,调动社会各界参与招商引资荼的积极性。

3、细化奖惩机制,激发招商引资热情。招商引资不仅是快试金石,能试出每一位干部的能力;还是一个分水岭,是能者与庸者层次分明。要通过兑现招商引资奖惩机制,激发社会各界参与招商引资工作的热情。把招商引资工作作为各部门、各单位、各镇年度目标考核的一项重要指标,加分上不封顶。对没有完成招商引资任务的单位,综合考评得分再高,也不能参与评先表模。

客观实际证明,奖惩机制是一项行之有效的工作机制,有利于营造氛围、扩大影响,持续高效地推进招商引资工作。但我们要根据招商引资工作的不断出现的新变化,适时作出调整,不断改进完善,把握好度、改进方式方法,使招商引资奖惩机制发挥更好的作用,更好地为服务于招商引资工作。

招商工作心得体会篇3

和谐社会的建立和发展是整个经济社会发展的重要内容,国家的富强昌盛,包含着和谐社会的建立和发展。当前,我国的改革与发展处于关键时期,改革在广度上已涉及经济、政治、文化等所有领域。面对发展的新要求,在对外开放日益深化的今天,如何抓住机遇,实现经济的快速发展,为构建和谐社会提供必要的保证,这是摆在我们政府部门面前的一个重要课题。对于主管招商引资工作的部门,如何在招商引资工作中把加快发展步伐与构建和谐社会结合起来,建立投资和谐社会,促进经济社会的快速、健康发展,也是一个需要认真研究的课题。

一、我区利用外资的现状

1988年7月我区建立第一家合资经营企业——xx绝缘材料有限公司。经过16年的发展,截止20xx年12月31日,我区现存外商投资企业71家,有5家通过出口先进企业考核,新确认产品出口企业1家。

20xx年1—7月份全区外商投资企业总投资额5496万美元,合同外资2835.8万美元,实际外资2380.8万美元,在全市排名第二,完成年度计划的64.7,同比增555.9。新批外资企业3家,涉及缝制设备、金属制品加工和工艺品制造等行业。

经过16年的引资历程,引进外资与我区经济发展之间的关系已越来越密切。通过吸收国外直接投资,引进先进适用的技术、管理体制以及管理经验,利用外资有力地推动了我区相关工业的技术进步,加快了我区经济结构和产业结构的调整步伐,增强了产品的市场竞争力。

首先外资增加了税收,促进了我区经济的发展。20xx年度销售(营业)收入84670万元,纳税总额2319万元。二是提升了产品技术水平,如飞跃双星成衣机机械有限公司、盛大化纤有限公司。三是扩大了我区的贸易规模,20xx年度我区外资企业自营进出口6656.6万美元,同比增50;自营出口3359.8万美元,同比增53;自营进口3296.8万美元,同比增43。四是创造了大量就业机会,20xx年度59家合格企业的从业总人数5019人,其中外籍人员人数40人。

二、我区投资环境存在的问题

一个地区能否有效地吸收外资,除了国际、国内的宏观客观环境外,最重要的是取决于本地区投资环境的.优劣。目前我区投资环境方面仍存在着一定的问题,阻碍了招商引资工作的进程。

1、土地因素制约问题。椒江作为台州市的主城区,在主城区建设和国家土地政策的影响下,可用招商的土地资源十分稀缺,或因价格,或因无法按期供地,致使许多在谈的或已批的项目搁置、外流或注销。

2、引资观念问题。我区仍有个别镇、街道办事处、相关部门领导的责任意识不够强,没有深刻地认识到招商引资工作在推动全区开放型经济发展中的重要性和必要性,仍停留在“我没有土地怎么招商”等消极认识上,而不是去思考如何克服困难、挖掘潜力,嫁接外资。

3、企业的招商引资中意识不够。企业是招商引资的主体,是落实项目的载体。每家企业都是宣传椒江的名片、联系客商的桥梁、合资嫁接的生力军。企业招商引资是一步双赢的棋,既能够促进自身发展,又能够推动经济发展。然而,我区不少民营企业还没有跨出家庭模式,缺乏招商引资的意识和主动性。

4、软环境欠宽松,有关部门协调服务力度不够,缺乏“一站式”的审批机制。

5、外资考核体制有待改善。由于个别部门、街道对招商引资存在着畏难情绪,致使外资考核体系无法产生应有的作用。

三、构建投资和谐椒江

构建投资和谐社会,促进经济社会发展,要做好以下三个方面的工作:

(一)树立“发展为要务、引资为关键”的意识。

全区上下应树立“以经济建设为中心,以发展为第一要务,以利用外资为发展关键”的意识。随着开放型经济的发展,利用外资已成为衡量地方对外开放水平的重要尺度,成为各县市区比较发展速度的重要标志。投资和谐社会就是要求全社会都充分认识到利用外资促进经济发展的巨大作用,都重视招商引资工作,形成全社会关心、支持、配合招商引资工作的良好氛围。

(二)营造宽松优良的投资、政策环境。

和谐社会的构建,需要稳定、宽松的投资政策环境,既要考虑到椒江经济发展的需要,也要考虑到外商的利益,共同构建地方与外商“双赢”的局面。政府要积极营造稳定宽松的投资环境,保持政策的一致性、连贯性和衔接性,切实保护投资者的合法利益;全区上下要强化“人人都是投资环境,事事关系招商引资”的意识,共同为投资者架设优良的服务平台,营造“亲商、安商、扶商、富商”的和谐投资环境。

1、要完善和落实招商引资的各项优惠奖励政策。对招商中介企业和个人的奖励政策要及时兑现,以利于调动招商引资的积极性。

2、要合理配置土地资源。当前土地问题已成为制约我区招商引资的瓶颈。据不完全统计,我区单就招商引资用地指标的缺口就达20xx多亩,作为主城区的椒江更面临着规划等因素的限制,省市下达的指标只是杯水车薪。面对这一严峻现实,我们应采取以下几方面措施:

(1)争取指标。针对已批未落实土地的项目,我们要积极向有关部门沟通汇报,对重大外资项目要求给予倾斜照顾。

(2)挤地救急。对那些急需用地并且用地不大的项目,通过区内整合资源,盘活存量,提高土地利用率,尤其要充分利用现有土地和闲置厂房。

(3)零地招商。通过股权并购、园区租赁、区外设点等方式,实行零用地招商,创政府、企业、外商“三赢”。

3、改善服务。深入贯彻《行政许可法》,对凡不符合市场经济要求和wto规则的审批事项都要进行彻底清理和修订。提供“一站式”服务,简化办事程序,提高办事效率。

4、转变作风。严厉杜绝一切刁难投资者和吃拿卡要等违法乱纪行为,树立为外商为企业服务意识,全面推行服务承诺制、首问负责制、一次告知制、限时办结制。

5、落实制度。结合市、区“两年活动”,完善重大项目跟踪联系制度、招商引资项目联席会议制度以及招商引资特派员制度。

(三)拓宽引资渠道、创新引资方式、提高引资水平。

构建和谐椒江的建立是以发展为基础的,招商引资工作要充分适应形势的发展需要,构建多元化招商引资网络,切实提高招商引资水平和引资实效,不断推进我区开放型经济工作。在招商引资工作中,要以企业为主体,由政府搭台,企业唱戏。要坚持“走出去”与“引进来”相结合,调整招商引资策略,创新招商引资机制,改进招商引资方式。要推行产业招商、代理招商、网上招商、专业招商、项目招商、驻点招商、零地块招商、以企招商、以贸招商、以商招商等灵活多样的招商形式,构建社会化、专业化、市场化的招商平台。要提高利用外资质量,以长三角、港澳台、东亚、美国、欧盟等地区为重点招商区域,重点引进跨国公司、世界500强企业(像目前在谈家得宝项目、tesco商业项目)来我区投资资金技术密集型产业,以工业带动商贸,商贸业促进大工业为主线,做大做强我区的龙头产业,发展促进我区的薄弱产业的发展。

近年来,随着台州大力实施“工业立市”、“打造先进制造业基地”发展战略的实施,椒江作为台州市的主城区更是迎来了新一轮发展大潮,投资吸引力进一步增强,正向着建设经济强区的目标大步迈进。目前,椒江经济发展提速的同时也伴随着各种复杂多变的问题,利用外资工作既面临巨大的机遇又有严峻的挑战。但只要我们在区委、区政府的全面领导下,在经济发展过程中不断维护和改进优良投资环境,努力构筑全方位、多层次、宽领域的大招商氛围,就能让招商引资工作在椒江经济社会发展过程中发挥更大的作用,为构建和谐椒江作出应有的贡献。

招商工作心得体会篇4

按照市委组织部统一安排,我于6月15日至6月18日参加了在江阴举办的招商引资专题培训班。时间虽然只有4天,但受益匪浅。几点体会如下:

首先,江阴人不仅重视招商引资,而且时时处处想着招商引资,服务招商引资,工作的主要精力投入于招商引资。在为企业家排忧解难的方面,江阴市的做法是举办企业沙龙,也是就每月最后一周的周末组织举行一次茶话会,先由政府主管部门发出邀请,将企业家请到某个咖啡馆,让他们在宽松的气氛中聊天,谈问题,将他们提出的问题收集起来,接着各部门主要负责人到场,将他们提出的问题予以解决,个别暂时无法解决的,要给予承诺,限时答服,最后同他们在一起吃个便饭。我认为,这种做法,确实是江阴人聪明之举,这不仅融洽了企业与政府之间的感情,而且又现场解决了问题,更重要的是产生“以商招商”的效应不可估量。结合我们的.日常工作,这种做法虽不能照搬硬套,但方法却值得借鉴,认真研究起来,不无裨益。

其次,江阴人利用不足全国万分之一的土地(988平方公里),创造了全国二百五十分之一财政收入382亿元(全国8.3万亿)的经济效益的奇迹,着实让人瞠目结舌。江阴人认为:招商引资实际上是一个不断解放思想的过程,永远不能自满,要树立“小发展,大困难;大发展,不困难;不发展,最困难”的观念,全方位提升区域的竞争力,建立一个外商投资的福地,商务成本的盆地,政府服务的高地。培养一批想干事、能干事、会干事、干好事的干部,解决不作为、乱行为、不会作为的问题。加大环境整治力度,创造优美清洁的环境,强化社会治安综合治理,真正让企业家在那儿放心地投资,舒心地生活,开心地赚钱。

虽然这次培训很短,但我对以江阴为代表的江苏南部地区的改革和发展有了新的认识。作为一名专业招商人员,我将把此次培训所学到的新知识、新理念融入到今后的招商工作中,勇于实践、大胆探索,更好地为兴化市的发展做出贡献。

招商工作心得体会篇5

行走在人生旅途,我们触摸的是多棱的生活,无需为艰难哀叹,为挫败悲语,因为那都不是事儿,这样豪爽豁达的工作态度让我又过了半年来到了年底。

我忠实的效力在护林工作中,因为热爱这份工作,愿意投身扎底的工作,这一扎不知不觉三十六个春秋已过,我还将继续为林业事业而奋斗。

管护工作单一,面广,但细节很重要,因为细节决定成败,巡山中路过的一草一木,都有生活细节真实的映照。它好,我好,生活更美好。对生态恢复不断做贡献,既要金山银山又要绿水蓝天。这样绿色美好的团队组建将继往开来,更完美的完成日后的管护工作。

风里来雨里去,务林人从不抱怨一句。看着绿色填满山脊,一次次的造林管林护林的成果终于不断实现了。这是历史赋予我们的责任,我们将不辱使命,很好的完成这项艰巨的任务。只要不停地校正前行的方向,我们就会取得决定性的胜利。为林业事业的未来更美好而奋斗,为林业事业的伟大复兴而奋斗,为林业事业日渐繁荣昌盛的未来而奋斗。

我不断总结,学习科学发展观思想,不断吸收新知识,掌握新理念。更好的完成以后的工作任务。

一不小心半年过去了,忙碌的巡山护林工作让我忘记了许多,可收获了不少美好。

身为站长,责任重大,不仅要管好站上其他护林人员的日常工作和生活,而且要处理各种护林中发生的问题。立足于现在,仍是本着踏实工作的态度完成上级赋予我的工作。

岁月不饶人,本着以和为贵的做事态度,迎合了绝大多数老百姓及领导的信任。摩托车行路,他饱经风霜,我又何尝不是,但这不是怨言,是感慨。它的表现是对我本职工作真实肯定,它任劳任怨,从不让我费心,以最好的性能来助我展开平日得巡山工作。由于巡护区域是混交林,野生动物种类不少,居民区离林缘较近,自然处理的事儿就不少,然而大多数都是老百姓反映的,所以以人为本,与老百姓和睦相处,才是赢得工作胜利的有利保证。

美丽的风景就是我最好的收获,保护它们成长是我义不容辞的伟大使命。我将更努力的完成平日巡山护林,在植林、管林、护林的工作中不断总结经验,让下一辈接班人更好的继续完成伟大的工作。

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