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校长事迹材料范文最新7篇

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校长事迹材料范文最新7篇

校长事迹材料范文篇1

刘玉军,男,1973年12月出生,中共党员,大学学历,现任大庄小学党支部书记、校长。多次在全国、省、市做典型发言,主持国家、省、市级课题结题,获得山东省教学成果奖,在《现代教育》、《基础教育课程》等杂志报刊发表学术论文10余篇,出版专著1部。曾获临沂市科研型骨干校长、临沂市十佳校长、沂蒙名校长、全国红军小学优秀校长、临沂市义务教育均衡发展先进个人、振兴沂南劳动奖章、沂南县劳动模范、临沂市优秀教育工作者、全国青少年普法教育行进个人、齐鲁名校长等荣誉称号。

刘玉军校长是我县唯一一位农村小学的齐鲁名校长。“我为山区的孩子而来,我为乡村的孩子而做,我为乡村的学校而助力。‘名校长’这个词对我来说不是光环,而是压力。作为沂蒙山农村的一名小学校长,无愧于名校长这个团队和这个称号,怎样把沂蒙山区的农村小学建设好、发展好是我一直不懈的追求。”睿智儒雅的刘玉军校长在获齐鲁名校长时这样说道。

一个好校长就带出一所好学校。刘玉军自担任校长职务以来,每到任一所学校他都以身作则,严于律己,要求老师做到的自己首先做到,要求老师不做的他从来不做。在工作上,从来都是严谨缜密,他的做事原则是:学校无小事,事事是教育。无论大事小事,都做到跟老师们透明公开。他严格要求自己,坚持每天早到校,晚离校,节日和寒暑假也不放松,一心扑在学校的工作上,用心血和汗水书写着自己的工作业绩,在学校师生中树立了很高的威信和良好的形象,形成学校工作强大的向心力和凝聚力。

因地制宜——实现一校一品发展

“让乡村孩子享受优质的教育,用全部的心灵让孩子温暖的成长”,是刘玉军作为一名乡村校长一直以来所坚定的教育梦想。

马牧池是沂蒙母亲王换于、沂蒙红嫂明德英的家乡,是革命的“圣地”。刘玉军担任马牧池小学校长后,深知责任重大,下定决心办好学校。让这里老百姓的孩子享受到优质教育,回报老百姓革命战争年代的无私奉献,让沂蒙精神传承并发扬光大是他一直思考的问题。在充分调研之后,确立了“借助革命传统教育资源,创办红色教育学校,让红色飘香,让红星闪光”的办学思路,主要通过建立革命传统教育基地、开发革命传统教育课程、成立革命传统教育社团、开展革命传统歌曲传唱活动来落实立德树人的根本任务,实践他的教育梦想,在当地叫响了“红色教育”品牌。

他在马牧池小学的几年里,学校先后荣获“全国红军小学五星级学校”、“临沂市教学示范学校”等荣誉称号。学校还先后承办了省市县现场会10余次。学校师生编排的大型情景剧《沂蒙红嫂颂》在北京电影学院演出。2015年9月9日,原临沂市委书记林峰海到学校调研时,看到学校井然有序的管理和特色办学情况后讲到:“马牧池的红军小学突出红色教育,很有特色,也很有成效”。

为一任校长,做一方教育。如果说刘玉军校长在马牧池小学是带着为山区孩子享受优质教育的责任而来,那么他在大庄小学这几年同样也是因为责任而做。

2017年8月他服从组织安排,从红军小学来到了大庄小学。大庄小学是一所充满着儒雅文化气息的孔子文化教育联盟学校。在这样两所特色鲜明的学校中,如何在特色发展中落实素质教育的最终目的,实现一校一特色,一校一品牌是他一直在思考和亟需解决的问题。就任大庄小学的一年多时间里,经专家多次论证,借鉴优秀资源,确立了鲜明的儒雅教育办学宗旨,打造“儒雅”文化,构建特色鲜明的儒雅育人体系,建设儒雅教育环境,建立儒雅课程体系,开设“‘新六艺’社团”,凸显办学特色,落实“打造高雅学校,铸造儒雅教师,培养文雅学生”的办学目标。学校先后荣获“全国青少年文明礼仪教育示范基地”、“山东省德育工作先进单位”、“山东省德耀齐鲁道德教育基地”等荣誉称号。2018年12月11日,时任山东省教育厅副厅长张志勇到大庄小学调研时给予了高度评价。

精抓管理——全力提高教育质量

办学质量是学校的生命线。作为一所学校,管理上不去,质量就上不去,质量上不去,一切都是空谈。刘玉军充分认识到这一点,并准确定位:要始终牢固树立向管理要质量、向管理要效益的思想,不断完善学校各项制度,推进精细化管理,才能全面提升管理水平,才能全面提升办学质量。于是他无论在鲁庄小学、马牧池小学,还是大庄小学,他都精抓管理,主要建立了四项制度。

一是建立责任考核奖惩制。学校划分了班子成员教学质量责任区,实行教干联系联小制度,进一步强化了教学管理。出台并完善了《教师教学工作评价方案》、《年度教干考核评估办法》、《联小负责人考核评估办法》、《班主任考核评估办法》、《班级量化管理考评细则》,分别对教师、教研员、教干、负责人、班主任进行量化考评。

二是建立全员参与管理制。为解决学校师资缺乏,管理上人手不够的问题,刘玉军提出了“团队作战,资源共享”的工作举措,建立起学校管理公共邮箱和学科教师个人工作室,随时将各部门、各学科的工作计划、总结、经验所得、工作痕迹全部上传到公共邮箱和个人工作室平台,实现了“我有人有,人有我优”的资源共享局面,不做无用功,提高了工作效率。

三是建立督导教研督查制。学校督导室重点抓好外部环境和劳动纪律管理,侧重于查岗;学校教研室重点抓好教育研究与管理,侧重于查课,每周一检查,及时形成督查简报下发并督促整改。推行每周五例会作业抽查制度,联小每周二、周四进行听评课活动制度和班子成员随机听评课制度,形成了立体网络式齐抓共管促教学的良好局面。

四是建立教师经验交流制。学校建立并推广了常态的教师经验交流制度,以教师大会、教科研活动、各种例会、年级组会议等为阵地,让教师公开发言,交流工作经验。同时,各联小在平时的工作中发现好的典型,随时组织教师进行经验交流,促使老师们平时留心自己的工作,寻找机会展现自己,找到成就感,提高职业幸福感。

通过不断努力,在任这三所学校的教育质量得到大幅度提高,分别获得“沂南县教学质量铜奖”、“沂南县教学质量银奖”、“沂南县教学质量金奖”,其中马牧池小学连续两年被评为“沂南县教育工作先进单位”,荣获“临沂市教学工作先进单位”称号。

精于谋划——千方百计改善办学条件

良好的办学条件是学校发展的基础。特别是马牧池作为全县的唯一一个乡建制,规模小,经济实力不强,能够投入学校建设的资金有限。刘玉军非常清楚:要是不主动想办法筹集办学资金,靠等是等不来的,必须想尽一切办法争取资金用于改善办学条件。但是,要得到各级领导和社会各级的支持,学校必须有科学的发展规划、校长必须有发展的“谱气”。

2009年至2012年,刘玉军在鲁庄小学任校长期间,总投资660万元新建教学楼、办公楼、综合楼、实验楼4座,将鲁庄中心小学整体搬迁,建成后新校占地34亩总建筑面积5050平方米,成为当地一道亮丽的风景。

2014年,刘玉军反复调研征求意见,紧紧抓住沂南县“实施义务教育均衡发展”这一有利时机,对辖区1所中心小学、4处联小、2所幼儿园进行了科学布局规划,确定了“一年大变样,2年7处学校都成‘标准化学校(园所)’”的目标。两年来,先后扩征地14亩,新建教学楼、办公楼、综合楼、实验楼和平房,建筑面积6600余平方米,总投资700余万元,辖区5所小学、2所幼儿园办学条件都得到了根本性的改变,“最好的院落是学校”在马牧池这块沂蒙山红色土地上得到了成分呈现。同时,投资120万元为中心联小新建6000平方米标准化塑胶操场,这是沂南县乡镇中心小学第一处塑胶操场;投资300余万元为所有的学校建成了高标准的“班班通多媒体”教室、实验室、计算机教室、综合实践活动室、音乐教室、美术书法室、科技活动室、图书室和餐厅等,配足了各种器材设备,乡村孩子享受到了与城市孩子一样的受教育条件。

调入大庄小学后不久,刘玉军更是积极争取镇党委政府支持,争取资金用于化解大班额工作,投入资金960余万元,新建6525.26平方米教学楼一座,暑期即可投入使用。积极推进幼儿园改造提升工作,争取上级支持投入资金850万元改建中心幼儿园,建设5300平方米保教楼一座,近期开工,预计2020年投入使用。大庄小学的办学条件得到进一步提升,为乡村孩子享受到优质均衡的教育打下了坚实的硬件基础。

协同共进——推动区域乡村学校发展

“做校长,就要做一名有专业发展的校长,创造性地引领学校发展,发挥示范辐射带头作用,以带动区域内学校的内涵发展。”这是刘玉军校长最真实的写照。

对乡村学校进行帮携是名校长成长的必修课。他通过座谈、入校指导等方式引领带动了县内兄弟学校的发展,与砖埠小学、河阳小学等学校建立教育发展共同体,协同发展。刘玉军校长还通过省教育厅搭建的齐鲁名校长工作室平台,与来自全省乃至全国名校长进行线上、线下的研讨学习,通过校内带动校外辐射,兄弟学校协同发展,让区域内农村学校共同获得成长,做到了为乡村学校的发展助力。

近年来,他领衔的教育发展共同体也取得了骄人的成绩。共同体中的多名校长获得沂蒙名校长、县十佳校长,十余名教师获沂南名师、沂蒙名师,大批的学生在国家、省市县等演讲、汇演中取得优异成绩。

作为一名齐鲁名校长,他更深刻地体会到自己身上肩负的责任。在坚持新时代中国特色社会主义办学方向,遵循教育教学规律的基础上,本着为教师专业化发展构建平台,为学生一生发展夯实基础,为地方百姓办一所满意学校的宗旨,无论工作在哪所学校,无论面对怎样的教育条件,无论在哪里任职,无论学校地处怎样的位置,他始终秉承“培养什么样的人,如何培养人”的精辟论断,在学习中实践,在实践中反思,在反思中成长,不断激励着他不忘初心,为党的教育事业砥砺前行,为办好人民满意教育奋斗终生。

校长事迹材料范文篇2

投身教育工作十八年来,我曾任班主任、教导主任、副校长。虽然教育岗位几经变换,但始终努力实践“三个代表”重要思想,忠诚于人民的教育事业。

多年来,凭借扎实的专业知识、灵活的教学方法、先进的教育理念、默默奉献奉献在教育岗位上,赢得了师生的喜爱、同行的认可和社会的广泛赞誉。

一、悉心从教,爱岗敬业踏入工作岗位后的我,一直对自己严格要求,努力完成学校交给的各项任务。

在教学管理上,我努力钻研教学教法,全身心地去研究每个学科。多少次,为了老师们能讲上一节优质课早来晚走,琢磨好每句话,搜集各种资料,给老师做各好的带头。我始终认为,既然选择了教师这个职业,就要尽职尽责,上好每一堂课,不求回报。在教学工作中,我精益求精,踏踏实实,并用课改理念来丰富课堂教学,引导教师质疑调查、探究,调动每一个学生的学习积极性,使每一个学生都尝到成功的喜悦。

二、德育管理,创新思路以落实常规工作为中心,制定适合本校发展的“学常规”、 “建班规”、 “赛常规”规范学生的言行。

让学生形成了良好的行为习惯,营造了一个文明、和谐的校园氛围。创建一支德才兼备、高效的班主任队伍。班主任是学生精神成长的引路人。在选拔、培训时朝着“敬业奉献、热爱学生,善于做学生的思想工作,具有较强的教育教学组织能力,班主任学科专业和教育专业基础扎实,具有团结协作精神和较强的人际沟通能力”的方向。

让德育管理,与时俱进。紧密配合学校教学工作,落实学校班级日常管理常规,贯彻“让优秀成为习惯”的育人理念,深入开展各项德育工作。打造一支强有力的班级队伍。对班干部进行定期的教育学习,有意识地引导他们在竞争中树立民主意识,在生活中注重培养服务意识、自律意识、创新意识,强化自主意识,一批品学兼优的班干部脱颖而出。

三、关爱学生,撒播阳光英国哲学家罗素说过:

“爱是一缕金色的阳光,凡缺乏爱的地方,无论是学生的智慧还是品格都得不到充分或自由的发展。”作为德育工作者,应该是一个播种阳光的人,用关心、信任和激励,把阳光的种子撒进学生的心田。多年来,我校在爱心捐款活动中,师生都非常踊跃的捐款献爱心,广大师生的人格如风行水上,了无痕迹,润物无声,潜移默化间影响着学生的成长。以博爱塑造着学生的灵魂。

四、孜孜以求,完善自我从抓教学几年来,学校的德育工作一直做得很好,教学成绩都属于全镇前列,各项竞赛也都遥遥领先于其他兄弟学校。

我个人曾被评为县优秀教师和政府嘉奖,撰写的论文多次获得市级以上的奖项;课件、教具制作也分别获得市级奖项。作为教育工作者,如果跟不上时代发展的步伐,适应不了现代教育发展的需要,最终会被时代抛弃,孜孜以求,加强学习,自我完善是我追求的目标,曾多次参加新课程培训、继续教育培训、最近又有幸参加了校长培训,多次聆听新课程课例。

在提高了自身素质的同时更加明确了该如何管理好学校的学校的工作,我会为今后的德育管理工作更加努力,为学校的明天加油!

校长事迹材料范文篇3

燕子去了,有再来的时候;杨柳枯了,有再春的时候;而岁月却是如流水一样,一去不复返。转眼间,我工作已有24个年头,在教育教学的路上,不断演绎着自己的教育教学故事,许多都已随着时日的流逝渐渐淡忘,但有一些如同树根一样深深地扎在了我的心上,历历在目,感人至深。

静下心来研教学

1996年9月,我从宣威师范毕业,怀揣着满腔热血,打算在自己的职业生涯上一展抱负的我,站在大海乡一个最偏远的小学校——泥得坪小学的大门口,我所有的激情都没了。看着眼前斑驳的校舍,破败的宿舍,我真恨不得扭头就走。我强迫自己冷静下来,告诉自己凡事都有另一面:兴许因为自己是男孩子,领导要好好磨砺一下自己也说不定,再说了,这儿没什么不好的,可以安安心心地干点自己喜欢的事,挺好的。就这样,我一面收拾东西,一面安慰着自己。

有几个小同学刚开始用怯生生的眼光盯着我,后来听别的老师说我是新分来的老师时,他们在那议论开了。有个胆子大一点的小男孩跑过来问我是不是新分来的老师时,看着他那期待的眼神,我情不自禁地摸了摸他的小脑袋:“是的,以后李老师就要和你们在一起学习、生活了,欢不欢迎呀?”小男孩笑了,那一瞬间仿佛定格在了我的脑海里,至今回想起来,都犹如昨天一样。

因为学校老师少,我一个人承担了四年级所有科目的教学工作,一天从早到晚地当着我的“孩子王”,带着他们在鲁迅的三味书屋里畅游,一起在数学王国里漫步,一起在那个简陋的操场上挥汗如雨……我所有的心思都扑在了教学上,每天晚上其他老师和学生都回去了,我一个人就静静地在灯下研究教育教学理念,遇到不懂的,我就又拿出学校里的教材来仔细琢磨,第二天再去向其他有经验的老师请教;碰到学习后进的学生,我比谁都着急,三五成群地,喊着他们来我宿舍一点一点地再讲给他们听,直到他说:“老师,我会了”。功夫不负有心人,经过一年的努力,我所任教的班级在全乡期末检测中,四科成绩均名列全乡第一名。其他老师都说:“小李老师的付出,当得起这样的成绩。”

领导的肯定,家长的信任,孩子们的努力,让初为人师的我自信、奋进。1998年9月,组织的信任,我调到大海乡二道坪小学担任校长。不知是谁,把这个消息告诉给了那些孩子们,在我回原学校收拾东西时,19名孩子眼巴巴地守在我的门口,不说话就这样看着我。在他们面前一直善谈的我也词穷了。不知是谁哭喊一声:“李老师,别走,我们舍不得你!”一下子,所有的孩子都哭了,我的眼眶也禁不止湿润了。几天后,我收到了19名同学联名写的信,他们哭诉了两年和我相处的点点滴滴,是呀,两年,我把最美好的青春年华播散在这里,这里也倾注了我最初的教育梦想,我心里也说不出的不舍。

不忘初心谋发展

2003年9月,我又调到大海乡武警春蕾希望小学担任校长,新的工作岗位,新的身份挑战,我依然选择沉下心来踏踏实实做事,认认真真育人。

武警春蕾希望小学是大海乡中心学校的“排头兵”,大海乡山高坡陡谷深,群众居住分散,很多家长常年外出打工,学生基本是留守儿童,中心学校经过多方协调调研,在全县范围内率先提出寄宿制办学模式,即把周边村委会的六年级同学集中到大海小学就读。至今,老校长朱龙照老师那语重心长的话语犹在耳边:“开顶,实行寄宿制集中办学,在全县是首创,没有现成的经验可借鉴,你一定要确保娃娃们进得来、留得住、吃得好、上得去。”带着领导的嘱托,带着老百姓的期望,我毅然决然地闯出了一条“大海特色”的办学道路。

“孩子别哭,我在。”这句话是我在春蕾希望小学对寄宿学生说得最多的一句。由于留守寄宿学生来自偏僻的山村,很少与外界接触,胆小、怕羞、性格孤僻,不愿和别人沟通。到校寄宿几天后,他们便开始想家了,有的学生还流下了眼泪。我带领学校班子成员来到孩子们中间,一边擦泪一边安慰,给孩子们讲故事,讲道理。为了照顾孩子们的情绪,我带头搬到学生宿舍,睡在门口的第一个床位,和同学们交心谈心,半夜有同学不敢上厕所,亲自陪同。有个胆子大点的孩子对我说:“李老师,你对我太好了!我爸妈估计也做不到你这样。”看着孩子们渐渐地适应了这种学校生活,安心上课,我觉得所有的付出都是值得的。

“爸爸,你放心在外面挣钱,我在学校一切都好,别牵挂我。”这句话是我为了解决寄宿学生“想家、思亲”问题而开通亲情热线时,孩子们在电话最后常说的一句话。学生通过电话给家人报平安;节日里,学生通过电话给亲人送去问候和祝福;想家时,同学们得到家人的安慰……当时有一个家长还激动地和我说过,这个亲情电话让他收获了孩子最真切的祝福和关心,他很感谢学校这么细腻而周到的服务。

“李老师,今年收成很不错,孩子们的餐桌上又可以加餐了。”这是学校总务主任常说的话。为了解决学校的经费紧张,我们大胆地提出勤工俭学策略,解决“就学难”问题。我带领学校老师学生劳动,开垦出了学校旁边的一片山坡作为勤工俭学基地。在基地栽种草乌、一枝蒿、玛卡等名贵中药材,每年纯收入7000元;种植洋芋、莲花白等每年可收5000公斤,价值5000元;建盖2间猪舍养猪,利用学生用餐后的剩菜剩饭、蔬菜边叶喂猪。每年出栏肥猪5-6头,价值1万余元;

所有勤工俭学收入用于救助贫困学生,真正最大限度地降低学生就学开支,使农村学生进得来,留得住,学得好,上得去。

“为了春蕾的绽放”,这是学校教师矢志不渝的初心和使命。2004年我被评为“云南省十佳春蕾园丁”。2008年,高峰副省长参观学校后说“这是出典型、出经验的地方”,省人大常委会副主任杨保建视察学校后说“这是贫困山区的一朵奇葩”……这些荣誉的背后,是我对这份事业的执着和追求。

励精图治谱新篇

2016年9月,我调到驾车乡中心学校担任校长。这是组织的重托,领导的信任,更是我个人的幸运,面对这份使命,我倾注了心血和追求,融入了甘苦和忧乐,写满了情感和寄托。我时刻保持“当一天校长就要造福一方教育”的责任感,“不进则退、慢进亦退”的危机感。不夸张的说,在驾车的每一天,我都把自己的心血和汗水、智慧和力量、激情和干劲倾注到驾车的各小学的发展中去,用脚步丈量了13所学校及周边的山山水水,用真情感悟了的全体师生的辛勤付出,用行动书写了驾车教育的发展答卷。

2019年暑假的一天,我们中心学校老师准备去迤石小学查看学校基础建设情况,可天公不作美,大雨倾盆而下,去还是不去?在场的所有老师异口同声地回答一定得去,那里的老师应该早已经翘首以盼我们的到来了。车行至半路时,就在我们前面大约5米处,“轰”地一声,山上的泥土因为滑坡垮塌了一大堆到公路上,好险啊,我们一车人差点就被这堆土掩埋了。路断了,只有步行去学校了,一行人踏着泥泞的山路前行着,时不时还要避开山上滚落的碎石,深一脚浅一脚,记不清自己多少年没有走过这样的路面了,但那天我们所有的老师,没有谁抱怨过,大家默默地在心里对自己说:“学校建设一定尽己所能做到最好,孩子们读书的路真太不容易了!”

到了迤石小学门口,老远的,就看到学校的校长带领全体教师站在大门口迎接我们,校长拉着我的手说:“李老师,这么大的雨,你们还能走路来来关心我们学校的建设,我们所有老师真是感动得很!”

面对建设资金紧缺的情况,我果断地召开会议研究,就地取材,依托本地资源——元宝石,打造一所“石文化”的特色小学校。于是,石头雕塑、石头小路、石头图案等变成了迤石小学的特色,尤其是那两个石头脚印,变成了孩子们最喜欢的校园一角,而这,也是我要告诉孩子们的:希望孩子们一辈子脚踏实地地走好每一步!

那个周末回到家,妻子不知从哪里听说我们这次下学校的事情,再加上我的脚那天崴了一下变得一瘸一拐的,就异常激动,似乎要把这么多年来为家庭付出所积攒的委屈统统释放出来一样。一个劲哭个不停,我和她好好地解释了我们此行的初衷和取得的成效,妻子本来就很通情达理,一说就全都明白了,但还是耿耿于怀,哭诉着我对工作的执着、对家庭的疏忽,我听了,心里也很不是滋味,但每每想到那些山区的孩子们能够因为我们的努力能在更好地环境里学习,我就无怨无悔了。

为了让老师们能更好地提高业务水平,我通过加强校际交流等形式,采取“走出去,请进来”的方式,组织完小校长及骨干教师,先后到昆明金康园小学、云波小学、县内的春晖小学,乐业中心学校参观学习;2018年从昆明请专家到学校进行2轮教师全员培训;争取与城区学校结对子活动,迤石小学、光头小学、钢厂小学分别与城区东风小学、驰宏小学、工农小学结成手拉手学校。功夫不负有心人。经过全体师生的共同努力,2017年毕业班教学质量检测名列同类地区第一名;2018年名列同类地区第四名;2019年列同类地区第三名。这些成绩的取得,是所有老师心往一处想,劲往一处使的真实写照。看着这些老师忘我地工作,试问:还有什么样的难关是无法攻克的呢?

在均衡发展工作最关键的时候,腰店小学的老师们为了使校园的墙壁更美观,晚上用投影照射在墙壁上勾图作画,因为都不是专业美术教师,他们只有用这样的“笨”办法绘图,59岁的杨国安老师,身体本来就不好,患有多种疾病,平时站一会儿腰就会疼,夜幕降临依然打着手电在那作画,一工作就是几个小时。在听说我要调任驰宏小学担任校长时,他拉着我的手说:“李老师啊,是你来到我们驾车后,驾车的教育才能取得这么好的成绩!每一所小学的校容校貌都发生了翻天覆地的变化,不光是我们老师,连老百姓都舍不得你走,希望你常回来看看。”我看着他,看着他身后的其他共事过的同仁,内心充满无限地感激,我真心地谢谢你们:是你们,让我在驾车的每一步都走得那么坚实有力。

诗人说,天空没有翅膀的痕迹,但我已经飞过。生命的意义不在固守,而是开拓。而今,我站在驰宏小学的大门口,看着崭新的校舍,看着整齐划一的多媒体办公设备,看着操场上那群快乐的孩子们……我知道,迎接我的挑战还有很多,但我内心很充实:踏踏实实做事,认认真真育人,我依然坚持我的初心,行走在教书育人的路上!

校长事迹材料范文篇4

刘四清同志,男,49岁,中共党员,中学高级教师,2005年9月开始担任华容三中党总支书记、校长。近10年来,他始终以务实进取的心态为三中教育教学的健康发展而身体力行,坚持用勤奋扎实的工作作风管理学校工作,把一所生源质量差,办学条件较为落后的山区薄弱高中打造成了岳阳市教育教学质量先进学校。

一、不懈追求,创实绩

2005年9月刘四清同志任三中校长以来,他全身心投入,全天候负重,针对三中办学条件差,生源质量不高的实际,形成了“以内因促外因,以质量求生存”的观念,确立了“文化要争,特色要创,渠道要广,合格要保”的办学目标。在管理上,充分利用奖励性绩效工资对教学工作的调控作用,调动老师工作积极性,提高教学效率;在德育上,以养成教育为突破口,把培养学生良好的学习习惯和行为习惯看成工作重心;在教学上,以学生为中心组织教学,控制教学难度和进度,学会放弃,确保基础。音美专业生分文理科各组建一个强化培训班,以第一轮复习和低难度的模拟训练为主,教育教学质量显著提高。2005年到2010年,在县一中择优招收全县前1000名学生的不平等招生政策下,三中高考升二本人数仍然每年保持在100人以上,连续多年获得市县教学质量先进学校的荣誉。2010年,刘四清同志针对华容三中实际,邀请长沙的艺术学校来到三中参与合作办学,大力打造三中的音体美小专业特色教学。一年打基础,两年成规模,三年出成果。2013年,应届高三298人参考,本科上线共141人,其中一二本上线54人,特别是音美专业过二本线41人,其中21名音乐专业生全部过二本线。2014年,三中301人参加高考,本科上线150人,其中一二本上线64人,17名音乐专业生全部上二本线,体育专业5人上二本线。同时,高一抽考、高二学考成绩也名列全县前茅。学校办学条件也得到了极大的改善,新修了高三教学楼,教工宿舍楼,教室全面装配多媒体教学系统,教师人手一台手提电脑。三中以厚重的人文底蕴,优美的自然环境,淳朴的校风,浓厚的学风,严谨的教风,成为华容教育独特的风景。学生家长发自内心地说:“孩子交给三中,我们就是放心。”

二、勤勉工作,做表率

刘四清同志在工作中实实在在地践行着“勤恳做事”的信条,他始终怀有一种强烈的事业心和责任感,真正做到了“要求别人做到的自己先做到,要求他人不做的自己坚决不做”。他任职校长近十年,爱人和小孩都在华容县城工作和读书,他坚持正点上下班,每周在学校至少住五个晚上。任职以来,他从没离开教学一线,坚持在高三年级坐班。从未因私离开校园,从没因私而少参加一次教研活动。他深入课堂听课,深入师生了解情况,双休日心系学校安宁,寒暑假筹划校园建设、教师培训,即使假日也总是忙忙碌碌。作为校长,他一直坚持学习教育教学管理方面的新思想、新理念,编写了《教师如何进行学案式备课及撰写教学后记》、《专任教师如何提高课堂教学效率》等十多篇理论文章,还亲自撰写《华容三中信息化建设推进工作实施方案》、《华容三中教学质量形成性奖励方案》等,他亲自指导并参与编写校本教材《立志爱国,和谐超越》,真正做到了“力为教育教学所使,情为师生员工所系,爱为师生员工所施”。用他自己的一言一行化作了一种发号施令所无法比拟的力量,践行着他“勤勉奉献”的座佑铭,成功地担当起学校教育、教学、教研的组织者、指导者和实践者的职责。用教师的话说是:“刘校长用勤勉的作风和赤诚的精神带动了学校教职员工的工作热情。”

三、廉洁自律,树正气

在现在社会公信力不高,人们对政府和领导充满猜疑和不信任的环境下,刘四清同志却赢得了三中教职员工的普遍信任和衷心拥护。每年度的行政班子民主测评,三中的满意度非常高。因为刘四清同志深谙“手不长”是做人和工作的至理,无论在工作还是生活中,他始终从严要求自己,廉洁自律,从无以权谋私的行为。始终奉行“三不”原则,即不贪财、不送礼、不宴请。十余年来,除了假期回家和妻女团聚,在学校里的日子,他坚持一个人买菜做饭,无特殊原因不参加外面宴请,教师们经常在菜市场碰到他。新来的教师说:“听闻刘校长亲自买菜做饭,真是耳闻不如目见。”他公私分明,私人请客自掏腰包,不公款私用。用他自己的话说:“对不义之财,不需、不敢、不行。”不仅如此,他对上级单位发放的奖金都保持淡泊的态度,在同事中再分配。坚持福利待遇大众化,不和教师争高低。这一点在与他共事多年的教师中留下了可贵的口碑。与此同时,他还从制度上为自己设置“警戒线”,学校所有基建项目和物资采购,全部民主决策,从不一人说了算,他只参与事前的决策和指导,把握方向;远离项目的运作和实施,摆脱是非;留心事后的反映,加强监督,不留漏洞。学校定期进行民主理财并及时公开。学校校务、财务透明,无“密”可保,随时随地接受上级领导和教师群众的监督。2013年,学校也因此被评为全县“校务公开工作先进单位”。刘四清同志还热心公益,尽管他并不富裕,但是他有一颗善良的心,八年前他就开始坚持每年出资4000元,资助两个湘西的贫困学生读书,现在他还资助两名本校的学生。他说:“资助贫困学生读书的行动我会一直坚持下去,而且还会把这种思想和理念传给我的女儿。这是我人生的志愿,也是我引以为豪的事情,我希望在我离世的时候,可以无愧地说,我是一个有益于社会的人。”

四、以人为本,聚人心

刘四清同志不只用人格力量赢得了全体教职工的信赖,更用他那人本管理的思想,凝聚着全校的力量,激发着教职员工的工作热情。他坚持民主管理,每周一次校委会、每两周一次教职工大会,每学期一次民主理财,每年一次教职工代表大会雷打不动。还专门设立了校长信箱,虚心听取他人的建议、意见乃至批评。各项制度,各种基建项目都是在民主决策的基础上实施的。他始终认定人是工作的关键因素,坚持以人为本,每学期与每位教职工至少谈心一次,对教职工的思想状况、工作想法和生活上的困难、问题,他了如指掌。他认为,只有让教职工体会到自己“受到尊重、说话有用”才会产生责任感。每年的端午节、中秋节、春节、教师节,在学校财力许可的条件下,都要尽可能地安排一些福利,解决教职工的生活困难。刘四清同志对教职工的关爱不只表现在物质上,更表现在精神上,对退线教师,做好“尊重”文章。退线干部周炎坤老师六十华诞,学校特意邀请湘鄂边诗词爱好者一百余人,在校举办了隆重的诗文吟诵会,并将与会者唱和的诗文编撰成书,命名为《烛影摇红》,赠送给周老爱好诗词的朋友。包曼容老师患食道癌在河南省林县动手术,他和值班校长冒着严寒,乘车两千多里前往探望。包老师不幸逝世,他在第一时间赶到其家里,和其他在校的老师一起为包老师安排后事。治丧期间,他和校长室的同志自始至终守在学校,为包老师举行了隆重的追悼会,并亲执花圈,送包老师上山。对青年教师,做好“培养”文章。把管理的镜头瞄准青年教师的闪光点,抓拍优点,及时肯定,聚焦亮点,大力表扬,让他们感受到“自己是很重要的”。为培养青年教师,学校每年为每位青年教师订阅二百多元钱的专业刊物,每年都组织他们外出学习交流,尽可能地帮助青年教师成长为教学能手。

五、创新思路,谋发展

人们常说:“一个好校长就是一所好学校”。事实证明,校长科学的办学理念,是办好一所学校的关键所在,是提升教育教学质量的保证。华容三中“关注过程、重视形成”的目标管理,使教职工责任意识显著增强;“过程重于实绩,态度重于能力”的导向和制度,使教师养成了同心协力、勤勉工作的氛围和习惯;“不求大求深,只求小而精”的集体备课和教研要求,为教师业务成长提供了平台;“人人都要上好一堂课,人人都能上一堂好课”的任课决策,将许多青年教师推上了毕业班的讲台。

近两年来,华容三中迎来了新的历史发展机遇,一是华容三中六十周年校庆为时不远,二是全县迎来教育信息化推进建设的高潮。为了学校的可持续发展,2013年,华容三中正式启动“校庆”工程。

校长事迹材料范文篇5

洪海鹰老师是兰炼二小主管教学的副校长,从教15年坚持不懈地钟情教育,为每一位孩子的“个性张扬、快乐成长、全面发展”做出了卓越贡献。她积极践行“爱乐”教育,为兰炼二小撑起了教育的一片蓝天,成为兰炼二小“十师”培养过程的受益者——特级教师、省级能手、省级骨干、市级名师、市级新秀、市级学科带头人、学校首席教师、十佳教师、明星教师、优秀教师。

2003年我调到兰炼二小任校长,首当其冲的工作是打造兰炼二小成为西北教育的领跑者,培养一批出类拔萃的青年骨干带头人。我上任做的第一件事就是让每一位教师制订自己的专业发展规划。青年教师洪海鹰的个人规划吸引了我,她没有华丽的语言,没有矫揉的造作,工作只有四年的她用工工整整的楷书写着:一年内成为兰州市教学新秀,三年内成为兰州市骨干教师,五年内成为甘肃省青年教学能手,七年内成为甘肃省骨干教师,十年内参与省特级教师评选!看到这样鼓舞人心又有气魄的发展规划,我的内心充满了激动和幸福,如此有教育思想又有伟大理想的青年人,一定要创造机会积极培养,给予展示的平台。

在学校“青蓝工程、新秀工程、名师工程”中她脱颖而出、崭露头角;在市级教学新秀评选中,她的公开课成为兰州市的示范课;在省级骨干教师评选中,她位居首位,成为兰州市青年教师中冉冉升起的一颗新星。经过10年的不懈努力获得可喜成就,2012年被评为兰州市金城名师,参加了省级特级教师评选。

她现在是兰炼二小的一面旗帜,是兰州教育的楷模。她执著而又刚强,对生活乐观向上,对事业无私奉献,她的行为深深感染和打动着每一位教师和学生的心。

在兰炼二小,洪海鹰老师第一个提出“爱心润生”的育人理念,与孩子们亲密如“知心姐姐”。她关注每一个孩子,爱每一个学生,对学生从不放任,寻求“可亲”与“可敬”之间的平衡。在教书中她不忘育人,她说班主任工作要像春雨润物细无声,要用感情的泉水来浇灌滋润每一个孩子的心灵。有一年冬天,洪海鹰老师患重感冒,但为了孩子她仍然坚持天天上课,就在放寒假的前一天因体力不支而摔倒在教学楼楼梯上,造成右脚脚踝骨折。打着石膏的她行动极不方便,但寒假里仍坚持备课、学习。开学了,她的脚并没有完全康复,但由于放心不下学生,她毅然拄着双拐坚持工作。她拄着双拐参加了兰炼总校首届青年教师课堂教学比武并获得冠军,留给同事和学生更多的是佩服和赞叹。

洪海鹰老师当之无愧地成为了兰炼二小第一个石化公司的劳动模范、石化公司技术明星,并多次获得省、市级政府的表彰。15年的教学生涯,是她不断完善自我、创造价值的历程。如今在三尺讲台上的她仍尽展才华,那凝练的讲述、精当的提问、精巧的教学结构、灵活的教学方法、创新的教学思想,深得同行们的称道。

“一花独放不是春,万紫千红春满园。”如今身为教学校长的她更是将教师专业化成长作为工作的重中之重。她制定了一系列培养措施,出台各类教师培养方案,提出了“四自”(自由、自主、自然、自学)教学策略,让人人享受温暖的爱心,人人获得学习的满足,人人散发生命的光彩,人人享有快乐的心境,达到乐教者自学,乐学者自教的境界。通过“六个一”——一颗博大的爱心,一份执著的追求、一张亲切的笑脸、一套过硬的技能、一身得体的服饰、一种儒雅的风度,打造充满快乐、好学向上、互助共享的教师团队文化,为兰炼二小每一位教师的卓越发展做出了不可磨灭的功绩,真正发挥着省级骨干教师的引领、示范、标杆作用。

她善教乐教,播撒馨香。当问她成功的秘诀是什么时,她总是甜甜地说:“教育的成功在于勤奋、奉献与创新。”这句名言也成了她执著追求的座右铭。

我喜欢她,是因为她有执著追求、敬业精神;

我欣赏她,是因为她有人格魅力、激情满怀;

我称赞她,是因为她有教育思想、教学风格。

校长事迹材料范文篇6

王xx,男,80年出生,大学文化,中共党员。19xx年10月毕业分配到司法局工作,现临泉县司法局杨小街司法所长、杨小街乡新集中学法制副校长。

一、该同志政治素质好,勤于学习思考,忠诚于党的事业。

作为一名中共党员,他多年来坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论等,积极实践“三个代表”重要思想,不断提高党性修养,具有高度的政治敏锐性和政治责任感。他坚持业务学习,勤于思考,不断提高业务素质,积极探索新时期司法行政工作的规律和方法。

二、敬业爱岗,关注青少年法制教育。

作为一名司法所长,他常年开展法制宣传工作,对法制宣传教育有自己的认识,他认为,青少年学生对社会认为不足,易走上违法道路,法制宣传教育应该从青少年学生抓起。2019年,任杨小街乡新集中学法制副校长后,就一直关心于该校的法制教育工作,通过多年的教育,该校校风明显好转,学生打架斗殴现象基本杜绝,无一例违法违纪现象。他的工作得到了乡领导的一致好评。具体做法如下:

1、协助学校领导加强对学校治安综合治理工作的领导,建立健全了综合治理、普法组织领导机构,制定和完善有关治安综合治理、遵纪守法的规章制度。通过建立规章制度,堵塞了违法犯罪的漏洞,减少了治安问题,为创建平安学校奠定了组织基础。

2、协助学校领导加强德育工作,参与研究制定法制教学规划。德育课是学校教育的一项重要内容,结合德育教学,他协助学校每周为学生上一节法制课,重点向学生传授宪法、刑法、民法等基本法律内容,着重提高学生的法制意识。每学期开学时,还为师生做法制报告,结合我县治安形势和当地青少年犯罪案例,以案释法,在学生中开展遵纪守法教育。

3、协助学校组织开展法制宣传教育,对师生和学生家长进行普法宣传,培养广大师生和家长遵纪守法的观念和自我保护的意识。农村务工人员多,在家的只有老年人和青少年学生。通过在校学生对师生和学生家长开展普法教育,普法效果明显。他印制了法制宣传单和法制常识小册子,发放到学生手中,让学生担任小小法制宣传员,提高了学生学法、普法、守法的积极性,也提高了学生家长的法律意识。

4、协调政法部门妥善处理学生违法犯罪案件。严肃查处侵害师生、滋扰学校的案件,维护师生的合法权益和学校的正常教学秩序。为学校提供良好的法制环境,是法制副校长的一项重要职责。他围绕学校中心工作,积极开展法律服务,对干扰学校正常教学秩序、侵害师生合法权益的案件,无条件提供法律帮助,4年来的出色工作,使他在学校得到极好的.业务口碑和法律威望。师生有法律上的问题,都主动找王校长咨询、帮助,很好地带动了学校依法治校工作的开展。

王校长是一名年青的司法行政干警,具有极高的政治觉悟,保证了工作的政治方向;具有较强的业务素养,保证了工作的效率和水平;具有强烈的责任感和开拓精神,保证了工作的创新和提高,为杨小街乡新集中学的法制工作做出了积极的贡献。多年来,一直默默无闻地无私奉献,得到上级的肯定和表彰,先后5次被县委县政府和业务部门评为先进工作者。

校长事迹材料范文篇7

崔显民,男,现年59岁,大专学历,1974年参加工作,中共党员,中学高级教师。2005年因工作需要从汲冢一中调到汲冢镇丁寨小学任教,被任命为丁寨小学校长。自2005年担任丁寨小学校长以来,从学校的实际出发,提出了“以教研立校、和谐兴校、特色强校”的办学思路”。以“为了每一位学生的发展,为了每一位学生成才”为教育宗旨,坚持“以教师学生发展”为本,构建“学园、家园、乐园”的校园文化氛围。取得显著的成绩,多次被评为县、镇优秀共产党员,模范教师和先进工作者。

一、明确指导思想和科学的办学理念

我在每期开学前都认真组织教师深入学习国家教育方针和有关教育的法律法规,认真贯彻和执行县教体局、镇中心校的工作指导精神,制定目标、理清思路,统一认识,明确责任、组织落实。首先是规范班子成员行为:步调一致,分工协作、各司其职、各尽其责。要求老师做到的,我首先做到。用行动感召人,处事与为人必须成为学校师生的楷模。有一次,我因家中有事,到校迟到了,就在教师例会上做公开道歉,期末出勤总结时,按照制度扣除自己的奖金20元。正是这种严于律己的做法,感召着学校的全体师生,有力地推动了各项工作。

二、爱岗敬业,坚守在三尺讲合

几十年来在我的作息时间里,没有“八小时”工作制,也没有“上班”和“下班”的概念,一心想着党的养育之恩,忠于党和人民的教育事业,对工作任劳任怨,认真负责,每天坚持第一个到校,最后一个离开,默默地耕耘在三尺讲台上,从没说过苦和累。有一次,我正在给同学们上课,突然眼前一黑,一头栽倒在讲台上,师生们含泪把我送到医院,脸上被缝了七针,包扎后,我就带着药又返回学校,坚持给学生上课,全体师生为之感动,一位教师动情地说:“崔校长该退休了,咋还恁大的劲力!”

三、以人为本,人性化管理

作为一名校长,处事与为人必须成为学校师生的楷模,我始终坚持“敬人者、人恒敬之,爱人者,人恒爱之“的做事准则,老师和学生的发展利益,无一例外的都系在我的心上,坚持脚踏实地的为教师和学生的发展,服好务领好路,对教师的困难疾苦,要热情帮助,在工作和生活上都要关怀。有一次,一位教师患病入住县城医院,我带领校领导班子和老师几次探望,令生病的老师及其家人深爱感动。一天,一年级有名学生突然昏橛,我立即把他送到医院,打完点滴后,才通知他的家长。家长拉住我的手说:“崔校长,你们老师,比我们当父母的还关心孩子”。从而我的行动赢得了广大师生和家长的信任和好评,也赢得了领导教学工作的主动权,

使全校呈现出一派校风正,学风浓,乐于助人,勤奋好学的良好风气,逐步实现了从粗放管理到人性化管理的迈进。校园内好人好事层出不穷,勤奋学习蔚然成风。

四、廉洁自律,加强对教师的职业道德教育

一个好校长就是一所好学校。我从担任校长以来,一心扑在学校的工作上,用心血和汗水抒写着自己的工作业绩,每期初分课时,总是担任班主任,教主课,2006年六年级语文没人教,我主动担起。2007年一位老师说:三年级小孩不听话,不好教,想给我调一下,我随及答复。总之,只要有不好分的课程或不好带的班级,我都把它担起,有人戏称我为“补丁教师”。无私奉献,为人师表的精神和品质在学校师生中产生很强的向心力和凝聚力。在廉政方面我更是严格要求自己,从不利用职权为自己或家人谋私利。在公务活动中,做到合理开支,手续清楚。不论什么时间去中心校开会,从没报过一分钱,没耽误过学生一节课,去县里开会或办事只要不是一天,也从来不要补助,把有限的公用经费精打细算,花在学校师生身上,用在学校基础建设上。

我认为,做一名合格的人民教师,不仅要有精湛的业务能力,还要有高尚的师德,多年的教学管理和实践,使我深深地懂得教师是学校工作的主体,加强教师队伍建设,提高教师的各种素质是办好学校的基本条件。因此,我在抓“师德、师能、师表”教育上狠下功夫,经常组织教师学习有关法律法规,进一步树立了老师的育人理念,增强了爱岗敬业,诚实守信,奉献社会和职业责任感,职业道德素质有很大提高。现在校园里,人们看不到体罚和变相体罚学生的现象,而看到的是一种团结进取活泼和谐的氛围,听到的都是欢声笑音。

五、迎接挑战,积极改善办学条件

目前,民办学校对公办学校的冲击很大,随着留守儿童的增多,不少家长把小孩送到私人学校,给公办学校提出挑战。像我们学校对而,就建一个幼儿园,给我们的生源带来严重影响。为了控辍保学,不使学生外流。我多次召开教师会议,分析形势,制订措施,明确目标,细化责任,并千方百计地多方筹措资金,争取项目,积极改善办学条件,在我当校长的几年里,不断加大基础建设投资力度,在县教体局的大力持下,我校2008年新建教学楼891平方米(12个教学班),2009建标准水泥操场一个;修复学校围墙200多米,改造厕所30余间,现有墩位60个,建远程教育室一个,教师可以用现代化的手段授课,大大提高了学生的学习兴趣。

现在我们的学生宿舍楼和学生餐厅正在施工中,暑假后,就可使用,功夫不负有心人,我们的工作受到了各级领导的好评,市危改办韦成锋主任来我校考察时给予了高度评价,我校的老师周转房和幼儿园已办妥手续,规划完毕,秋后,均可动工得力于县教体局和镇中心校的大力支持,我校的图书室、仪器室、体育器材室,电子备课室,正在装备。下一步将把我们现有的教室,都改造成多媒体教室。我相信办学条件的改善,将给我们的教师教学工作带来机遇,注入新的活力。

老骥伏枥,壮心不已,近40年的风雨沧桑,将届退休年龄的我,依然心性不变。我将始终站在教育这块精神的高地上,守望着自己的理想,谱写一曲人生平凡而卓越的乐章。余热献党、与时俱进,“捧出一颗心来,不带来根草去”,是我对教育事业的一生追求。

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